煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠根據(jù)公司年度目標(biāo)考核的相關(guān)要求，對(duì)照關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和內(nèi)部管理兩個(gè)方面，要著力提升年度綜合績(jī)效水平。

　　針對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，繼續(xù)注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化，尤其是對(duì)標(biāo)指標(biāo)中的差距，認(rèn)真分析原因、制定有效措施，前期達(dá)標(biāo)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，差距較大的指標(biāo)縮小差距，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。相關(guān)部門要做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的年終統(tǒng)計(jì)核算工作，不斷提升管控能力。在內(nèi)部管理方面，各相關(guān)職能部門認(rèn)真對(duì)照中煙的考核細(xì)則，提前進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)未完善的工作制度，未制訂的工作流程，未建立的工作體系，都將在年底考核前前抓好落實(shí)。

　　圍繞標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升管理上水平。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是規(guī)范內(nèi)部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重要手段，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的進(jìn)度和工作要求，認(rèn)真做好評(píng)審工作。在匯總整理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則（暫行）》的規(guī)定，對(duì)接江西中煙93個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)文件制度中的工作職責(zé)、權(quán)限、工作流程做了更加詳細(xì)的規(guī)定，使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時(shí)效性、合理性，確保如期評(píng)審和如期發(fā)布。同時(shí)抓好工作督促。各部門積極主動(dòng)的做好本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作，責(zé)任落實(shí)到人。標(biāo)準(zhǔn)化牽頭部門加強(qiáng)工作督促力度，按月度、季度下發(fā)督促單，同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到績(jī)效和部門考核當(dāng)中，對(duì)不能及時(shí)和未完成的部門要對(duì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　圍繞贛州煙廠無縫對(duì)接，推進(jìn)職工培訓(xùn)工作上水平。針對(duì)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好培訓(xùn)工作，去適應(yīng)新贛州煙廠的新管理，新設(shè)備，新要求，按照鄭總的要求全力抓好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，立足贛州煙廠人才主體地位的目標(biāo)，構(gòu)建培訓(xùn)體系。做好培訓(xùn)規(guī)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)需要編制出科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，有計(jì)劃、有步驟的組織職工參與培訓(xùn)。專業(yè)管理類培訓(xùn)采取綜合性專業(yè)化，結(jié)合實(shí)際需要，有針對(duì)性地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、各專項(xiàng)管理進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)。對(duì)管理的方式與方法創(chuàng)新方面，廠部將定期聘請(qǐng)一些行業(yè)內(nèi)外的專家到廠授課，以更新企業(yè)管理理念；專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)和技能類培訓(xùn)，采取實(shí)用性專業(yè)化，分期分批選派到設(shè)備制造廠家進(jìn)行培訓(xùn)，提升技術(shù)技能水平。同時(shí)積極營造全員培訓(xùn)的氛圍。針對(duì)部門職責(zé)認(rèn)真提報(bào)培訓(xùn)需求，積極開展與本部門工作職責(zé)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)上水平。還要建立健全教育培訓(xùn)的評(píng)估考核機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，通過科學(xué)的評(píng)估方法，了解培訓(xùn)過程中，專家教得怎么樣，員工學(xué)得怎么樣，使員工懂理論，會(huì)運(yùn)用，使培訓(xùn)達(dá)到“知行合一”的效果。根據(jù)制定的《培訓(xùn)考評(píng)辦法》，對(duì)沒有按計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)或培訓(xùn)工作走過場(chǎng)，沒有達(dá)到應(yīng)有效果的部門將追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果納入部門和員工的年度績(jī)效和年度崗位考核。

　　圍繞全年安全目標(biāo)，認(rèn)真做好安全維穩(wěn)工作。全廠的安全綜治工作圍繞“十個(gè)為零、一個(gè)控制”的工作目標(biāo)，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供保證。以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、完善各項(xiàng)工作，夯實(shí)夯牢安全管理基礎(chǔ)。以安全重點(diǎn)要害部位環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，繼續(xù)狠抓安全隱患排查整治不放松，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查考核各項(xiàng)工作，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。