煙草在線興國(guó)消息　　近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局及公司有關(guān)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠文件精神，以創(chuàng)建“一流卷煙工廠”為目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為引領(lǐng)，以一流管理為重點(diǎn)、以管理指南為標(biāo)準(zhǔn)、以“235”主題教育為主線，通過(guò)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。?

　　一是堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”與“對(duì)標(biāo)”相結(jié)合，提升創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠水平。對(duì)照江西中煙下達(dá)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)及國(guó)家局下發(fā)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)數(shù)，將控制成本費(fèi)用作為對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，重點(diǎn)突出效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)標(biāo)桿分析，對(duì)比先進(jìn)找差距，認(rèn)真查找企業(yè)管理漏洞、差距及薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”與“對(duì)標(biāo)”相結(jié)合，圍繞“創(chuàng)建”目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)為手段，全面審視企業(yè)內(nèi)部管理，查找存在的短板，系統(tǒng)實(shí)施整改，將工作目標(biāo)聚焦在降低費(fèi)用與成本、提高生產(chǎn)率上，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全等工作，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作，圍繞包裝設(shè)備運(yùn)行效率、單箱管理費(fèi)用等指標(biāo)，成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，認(rèn)真研究，制訂措施，精心組織，大力開展攻關(guān)活動(dòng)，著力降低費(fèi)用消耗，積極實(shí)施技術(shù)改造。

　　二是推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)專題，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。按照國(guó)家局《以專題為載體推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動(dòng)的工作安排》，全面推廣實(shí)施煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理指南。在現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)控指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)、卷煙生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、管理方法科學(xué)化等方面取得新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破；進(jìn)一步強(qiáng)化6S管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)支撐作用，持續(xù)保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，貨物安全有序，人流物流順暢，安全文明生產(chǎn)，推動(dòng)全員素質(zhì)提升；大力推進(jìn)TPM管理，真正建立起以設(shè)備綜合效率和有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為準(zhǔn)則，以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)機(jī)制；積極學(xué)習(xí)六西格瑪管理、卓越績(jī)效管理等現(xiàn)代管理理念和工具，借鑒優(yōu)秀管理成果，并運(yùn)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，切實(shí)解決企業(yè)基礎(chǔ)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，并在借鑒運(yùn)用中完善提煉，努力實(shí)現(xiàn)新超越。?

　　三是開展主題教育，提升全員素質(zhì)。以一流管理為重點(diǎn)，注重管理創(chuàng)新，著力提升“六種能力”，以管理指南為標(biāo)準(zhǔn)，推廣精細(xì)管理，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與踐行“235”教育實(shí)踐活動(dòng)等主題教育緊密結(jié)合起來(lái)，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，以提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)為根本，始終把調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和根本保障；加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)班子把握發(fā)展、攻堅(jiān)克難、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的綜合能力，不斷完善和優(yōu)化企業(yè)管理人才、技能人才和技術(shù)人才的三支隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以一流的班子、一流的隊(duì)伍造就一流的卷煙工廠；不斷推進(jìn)先進(jìn)車間班組創(chuàng)建活動(dòng)，完善先進(jìn)車間班組評(píng)價(jià)細(xì)則，開展先進(jìn)車間班組評(píng)選活動(dòng)，把優(yōu)秀卷煙工廠與先進(jìn)車間班組形成有機(jī)整體，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，達(dá)到對(duì)接贛州煙廠素質(zhì)要求。