煙草在線(xiàn)據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　“對(duì)于即知即改問(wèn)題，要盡快給職工回應(yīng)，讓職工看到黨組的行動(dòng)，提升大家的信心。”這是上海市局、集團(tuán)公司黨組討論整改措施時(shí)形成的統(tǒng)一思想。

　　在教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)，局、集團(tuán)公司黨組成員扎下身子走基層、真心誠(chéng)意聽(tīng)意見(jiàn)、切切實(shí)實(shí)找問(wèn)題。在多方面、多渠道征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，黨組按照“四風(fēng)”、“四個(gè)淡化”和“百萬(wàn)千億”升級(jí)版兩個(gè)大類(lèi)進(jìn)行匯總，從工作作風(fēng)和集團(tuán)發(fā)展建設(shè)方面梳理出了10項(xiàng)82條意見(jiàn)和建議，其中“四風(fēng)”、“四個(gè)淡化”方面5項(xiàng)27條，“百萬(wàn)千億”升級(jí)版方面5項(xiàng)55條。8月19日，黨組組織集團(tuán)機(jī)關(guān)科以上干部和工商企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞“四風(fēng)”的22種突出表現(xiàn)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并向行業(yè)兄弟單位發(fā)函廣泛征詢(xún)意見(jiàn)建議。圍繞收集上來(lái)的意見(jiàn)，黨組召開(kāi)整改意見(jiàn)研討會(huì)，提出了“一批批解決、一步步落實(shí)”的總體整改思路。

　　在短短一周時(shí)間內(nèi)，黨組對(duì)這些意見(jiàn)建議逐條分析，率先研究解決職工反映最突出的問(wèn)題，明確把完善溝通反饋機(jī)制、健全領(lǐng)導(dǎo)下基層聯(lián)系制度和解決涉及職工切身利益問(wèn)題三個(gè)方面作為即知即改的內(nèi)容，指定相關(guān)黨組成員和職能處室具體負(fù)責(zé)，限時(shí)完成整改，努力做到以“知”促“行”，邊學(xué)邊改。

　　目前，在完善溝通反饋機(jī)制方面，形成了四項(xiàng)舉措：一是健全完善了溝通反饋工作機(jī)制，明確信息收集與解決、反饋處理的責(zé)任主體和職責(zé)分工，糾正了以往多頭征集不反饋的問(wèn)題。二是修訂完善了職工合理化建議、職代會(huì)提案管理制度，糾正了對(duì)職工所提建議等反饋不到位的問(wèn)題；三是建立集團(tuán)層面情況通報(bào)會(huì)制度，有針對(duì)性地及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題；四是利用企業(yè)網(wǎng)站、《煙業(yè)報(bào)》和各種會(huì)議契機(jī)，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。在健全領(lǐng)導(dǎo)下基層聯(lián)系制度方面，重新修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研工作制度，要求每個(gè)黨組成員面對(duì)面直接聯(lián)系一線(xiàn)員工，每年確定一個(gè)主題下基層調(diào)研，撰寫(xiě)形成調(diào)研報(bào)告，并建立與下屬談心交流制度。在解決職工切身利益問(wèn)題方面，初步形成了機(jī)關(guān)職工年休假管理制度優(yōu)化調(diào)整方案，著力解決青年職工反映現(xiàn)行年休假制度不盡合理的問(wèn)題。

　　黨組要求，各處室（部門(mén)）要根據(jù)匯總的“四風(fēng)”、“四個(gè)淡化”和“百萬(wàn)千億”升級(jí)版兩大類(lèi)意見(jiàn)建議，認(rèn)真對(duì)照查找涉及自身的問(wèn)題，在廣泛討論研究的基礎(chǔ)上形成整改措施；對(duì)于本處室（部門(mén)）無(wú)法獨(dú)立解決的問(wèn)題，要向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因并提出建議。