煙草在線上海消息　　2014年以來，上海煙草集團有限責任公司把嚴格規范作為集團持續健康發展的生命線，采取有效措施，積極構建“兩項工作”規范管理體系。

　　一是系統策劃。借鑒運用質量管理體系PDCA管理方法，著力構建職責明晰、流程規范、監管到位、評價科學的“兩項工作”規范管理體系，努力確?！皟身椆ぷ鳌币幏豆芾眢w系從策劃、實施、監測和分析改進的全過程都能閉環管理、有效運行，實現制度合規、程序運作、信息公開、嚴格管理的體系運行目標。

　　二是調研梳理。編制發布《“兩項工作”管理綱要》，對涉及采購的12個管理過程及辦事公開、民主管理的具體管控內容和要求進行完整闡述，并設計績效考核、合規性評價、專項檢查、廉政監督、審計監督等9種規范管理體系運行的監測評價手段和方法。

　　三是持續推進。深化辦事公開、民主管理工作，按照《公開目錄》設置采購過程強制公開環節，增加公開信息互動評議功能，暢通信息雙向反饋渠道，切實維護職工“四權”。

　　四是優化完善。推進“兩項工作”信息化系統上線運行，全面實現采購過程審批、采購過程監管和采購過程公開的網上運行，完善了采購過程數據匯總統計和采購資料“一項一卷”歸檔保管等功能。