煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙草在線上海消息 2014年以來，上海煙草集團有限責任公司堅持抓大不放小，條塊結合，全員參與，嚴格控制企業日常行政性管理支出，努力為實現年度經濟效益目標做貢獻。
一是控制咨詢費支出。減少對外咨詢服務委托，引導自主智力支持；實施頂層設計、加強咨詢項目的立項論證、對外咨詢必要性評估和歸口審批。
二是節約辦公開支。倡導節約環保理念，節約集約利用資源，提高辦公資源利用效率和效益，通過信息化手段和資源流通共享，降低辦公資源購置和使用成本。
三是控制綠化費開支。停止功能性新建綠化項目，控制綠化檔次和面積，滿足日常綠化維護保養支出。
四是控制物業管理費開支。優化物業管理用工數量，消除物業管理用工浪費。嚴格落實物業管理采購規定，規范物業管理招標程序，擴大物業服務競爭范圍，降低物業管理服務價格。
五是合理控制警衛消防成本。優化集團警衛消防人員的布局、形式、數量改善人防、技防配置，提高勞動效率和技防實際作用率，降低警衛消防支出。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
