煙草在線據東方煙草網報道　　“質量攻堅年”活動開展以來，川渝中煙黔江分廠積極探尋影響物資保障管理和質量問題，著力發現物資管理短板和監護技術瓶頸。經梳理研究，決定以“三個優化”為抓手，解決長期以來困擾煙葉投料和煙葉養護難的問題。

　　一直以來，黔江分廠調劑調進煙葉實行“依月輪換倉庫”接收的方式，且存放在較高樓層，造成“零星”煙葉散布各倉庫，在庫煙葉養護和生產現場管理難度增大。尤其在電梯故障或停電情況下，須要人工將煙箱從5樓或6樓經樓道轉運至地面，存在延誤生產、煙箱破損、煙葉造碎、增大勞動量、增加安全隱患等風險。

　　為此，該廠突破傳統做法。一是優化人力資源。合理安排倉儲管理人員，將煙葉倉庫保管員由6人減為4人，生產投料人員由2人增加為4人，設2人專管生產調劑調進煙葉，加大煙葉投料現場監控力度。二是優化庫容規劃。經比較優選，把2號片煙倉庫一樓和二樓確定為接收調劑煙葉的定點樓層，統一管理，集中保管，以方便生產投料取料和車輛進出，并能有效應對電梯故障、停電等突發情況。三是優化投料流程。通過移庫、轉庫、并垛，基本實現集中投料，統一配送。據統計，目前已實現過半數投料煙葉集中到預定倉庫。由于實行統一接收調劑煙葉，因此也基本實現“零星”煙葉集中管理。另外，因采取集中投料，其他倉庫不再設備料場地，實行直接垛位取料，緩解了目前倉庫庫容緊張問題。