煙草在線專稿　　當前，正值年初歲末，評選先進職工是各單位進行年終總結工作的重要環節之一。但是，在先進職工評選當中，由于因其受到各方面因素限制，只能是很少部分職工受到獎勵。他們僅僅是企業各行各業職工代表當中的一個縮影。

　　企業的發展不是一帆風順的。特別是那些有著悠久歷史的老國有企業，更是面臨著諸多生死考驗。在企業的生存發展過程中，不但是這些先進職工發揮了重要作用，那些從基層做起，從點滴小事做起，在平凡的崗位上創造人生價值，不斷適應企業發展需要，在企業的各個發展階段為企業的生存、發展與壯大做出突出貢獻的平凡職工的力量更是不容忽視。

　　據一位知名企業的管理人員稱，于私企而言，相對于更加重視企業職工的忠誠度，而國有企業對此方面則相對弱化。當前，煙草行業正在向新的目標邁進，為此，筆者認為，在這種形勢下，在企業中開展忠誠企業職工的評選和表彰工作十分必要也十分重要，這既是表彰了企業對企業相伴幾十年職工的感恩之情，更是對新進企業職工的一種激勵機制。通過開展忠誠職工評選，不但可以紀念那些企業一起一路走來的難忘歲月，更能反映出企業老一輩人的精神風貌。

　　要開展好這項活動，應該從以下方面進行界定

　　首先，受表彰的職工要忠誠于企業。這應該是入選忠誠企業職工的首要條件。對于普通職工而言，就是要自覺遵守企業的規章制度，不利于企業的話不說，不利于企業的事不做。這也應該是一名忠誠于企業的職工的根本素質。

　　第二，受表彰的職工要傾向于生產一線。在表彰名額分配上，對于愛崗敬業要體現出一種親民政策，改變以往先進必須要有突出貢獻的做法。要走實實在在的群眾路線，只要是默默無聞地工作，踏踏實實做好本職工作，不計名利，不計得失，就有獲獎的機會。

　　第三，受表彰的職工要傾向于做好傳幫帶的優秀職工。作為企業而言，那些技術精湛的老職工是企業的寶貴財富，因為，他們不僅用精湛的技術為企業創造了無數物質財富，更以自己的寶貴經驗為企業培養了企業各崗位的技術接班人。他們幾十年如一日，將自己的青春年華奉獻給了企業。他們更代表了一種可貴的企業精神。　

　　此外，要保證此項工作真正能夠達到預期目的和目標，還應該從以下幾個方面加以努力，切實做到各負其責，各司其職。

　　企業領導層要對此項活動高度重視：一要將忠誠職工評選列入議題，達成共識；二要做好協調，即要指定專門人員具體牽頭負責職工評選活動，形成長效機制；三要抓好考核，明確各部門的具體職責。

　　作為企業文化管理部門要切實負責。作為企業管理部門，要從三個方面加以完善。即：一是做好規劃，保證忠誠職工評選活動真正達到預期目的和目標；二是搞好宣貫，采取多種形式，對評選忠誠職工活動進行宣傳，避免說不準、道不清、評不明現象發生；三是抓好落實，即由具體人員具體負責。

　　相關部門要做好配合工作。一是要根據企業的統一部署主動配合企業文化部門工作，保證此項工作有抓手；二要全員參與，根據評選條件鼓勵全體職工積極參加到忠誠職工的評選活動中；三要培養典型，全面形成領導帶頭、通力合作、齊心協力的良好工作機制。