煙草在線摘自東方煙草報　　沒有“實力強”、“有水平”的大品牌，行業持續健康發展便難以為繼，中國煙草整體競爭實力提升就沒有堅實支撐。　

　　2012年，是行業全面推進“卷煙上水平”的關鍵時期。這一年，全行業緊緊圍繞“1+5”工作目標任務，聚焦品牌培育這一重點，大力推進“532”、“461”品牌發展戰略，為行業持續健康發展提供堅實支撐和強大動力。　

　　重點品牌規模不斷壯大，“532”品牌加快形成。“雙喜?紅雙喜”超過400萬箱，“紅塔山”、“白沙”、“云煙”超過300萬箱，“黃山”突破200萬箱，還有12個重點品牌超過100萬箱。　

　　在“532”品牌快速發展的同時，“461”品牌也加快推進，發展目標基本實現。2012年，“中華”實現銷售收入1180億元，還有6個重點品牌超過600億元，2個重點品牌超過400億元。　

　　這不僅僅是數字的變化和增長，更是品牌規模的壯大、價值的提升、結構的優化、質量的提高，是品牌發展上水平的具體體現。　

　　為使重點品牌的價值和影響力不斷提升，在做大的基礎上不斷變強，行業工業企業更加重視賦予品牌豐富的內涵和文化，從產品定位、開發創意到品牌傳播、市場銷售的整個過程，著力增強品牌的“厚重感”、“時代感”和“鮮活感”。“云煙”（大重九）、“玉溪”（莊園）、“中華”（大中華）、“黃山”（天都）、“貴煙”（國酒香）等一批風格特色鮮明、文化內涵豐富的產品相繼面世，以獨特的文化影響力，強化了市場對品牌的認同感，引領品牌不斷向前發展。　

　　重點品牌的不斷加快發展，離不開網建水平的不斷提升，得益于具有國際一流水平的現代卷煙流通初步建成。行業卷煙銷售網絡猶如發達的鐵路線網，支撐著“品牌列車”向前奔馳。2012年，“中華”品牌銷售收入比2011年增長200億元，發展勢頭可謂迅猛。快速發展的背后，精準營銷功不可沒。2012年，行業工商企業進一步加強深度協同，不斷完善“精確信息、精準投放、精細管理”的精準營銷模式，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場的精準營銷方法，使品牌培育更具差異化、更有針對性。品牌找到了適合成長的肥沃土壤，發展速度不斷加快，發展的質量也越來越好。　

　　隨著重點品牌不斷做大做強，全行業更加注重品牌發展的狀態，努力使品牌發展的基礎更牢、狀態更好。2012年年初，存在投放過快、價格不穩的情況。國家局持續加強市場調控，根據市場形勢變化和品牌發展情況，連續出臺了以“控總量、調結構、降庫存、穩價格”為主要內容的組合調控措施，保證了品牌和市場的健康穩定。2012年11月出現了庫存偏大、結構偏高的情況。國家局要求行業各單位繼續堅持“總量控制，稍緊平衡”的調控方針，把控產量、壓庫存作為經濟運行調控的首要任務，把保持良好市場狀態作為經濟運行調控的主要目標，有效保持了卷煙產銷協調發展。　

　　在國家局的指導下，行業各單位更加堅持市場導向，更加關注市場和品牌發展的現狀和趨勢，通過“看銷量能否保持穩定增長、看價格是否保持穩定、看流通秩序是否規范、看結構是否發生大的變化”，科學分析市場和品牌存在的問題，將社會庫存和市場價格作為貨源投放的依據，把品牌良好發展狀態建立在更加可靠的市場基礎之上。　

　　回顧，是為了更好地發展。經驗告訴我們，只有抓好品牌培育，不斷推動品牌發展上水平，中國煙草前進的步伐才會更堅實、更有力。