煙草在線專稿　　引：2012年，全國一類煙銷量規(guī)模高達(dá)765.33萬箱，相比較2011年的622.57萬箱，增加了142.76萬箱，增長了22.93%，這反映出的是全國一類煙市場規(guī)模仍然保持著良好的擴(kuò)容趨勢，一類煙銷量規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年保持著較高的增長幅度。與全國卷煙總銷量規(guī)模不到3%的增長幅度相比較，一類煙銷量規(guī)模高達(dá)20%以上的增長幅度仍然大幅跑贏于同期全國卷煙總銷量規(guī)模的增長幅度，這反映出的是全國卷煙銷售結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升，特別是以一類煙產(chǎn)品規(guī)格為代表的高結(jié)構(gòu)卷煙對全國卷煙銷售結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升的拉動作用非常明顯。然而，需要注意的是，受當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩的不利影響，2012年全國一類煙銷量規(guī)模的增長幅度與2011年相比較已經(jīng)出現(xiàn)小幅放緩跡象。2012年，全國一類煙銷量規(guī)模的增長幅度高達(dá)22.93%，相比較2011年的35.05%，小幅回落了10個百分點(diǎn)以上幅度。

　　與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)的煙草經(jīng)濟(jì)

　　2012年，中國GDP初步測算達(dá)到519322億元，按可比價格計算，GDP同比增長了7.8%，其中，一季度GDP同比增長了8.1%，二季度GDP同比增長了7.6%，三季度GDP同比增長了7.4%，四季度GDP同比增長了7.9%。中國經(jīng)濟(jì)2012年的增長速度已經(jīng)連續(xù)第二年下滑，創(chuàng)下了13年來的最低點(diǎn)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體表現(xiàn)相對疲軟。不過，對于溫和的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要驅(qū)動機(jī)而言，2012年中國經(jīng)濟(jì)最后一季度的上升趨勢代表了未來的好消息。煙草經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢息息相關(guān)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的疲軟必然會影響到煙草經(jīng)濟(jì)，只不過，這個影響的過程存在著一個明顯的“滯后效應(yīng)”。但不可否認(rèn)的是，雖說煙草消費(fèi)相對于整體消費(fèi)而言存在著一個明顯的“滯后效應(yīng)”，但宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩的不利影響始終都會傳導(dǎo)到煙草消費(fèi)領(lǐng)域。

　　事實(shí)上，受宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩不利影響較大的一類煙消費(fèi)，在進(jìn)入2012年以來已經(jīng)開始感到了一股股“寒意”。2012年，全國一類煙銷量規(guī)模增長幅度高達(dá)22.93%，但與2011年相比較已經(jīng)出現(xiàn)小幅放緩跡象。在五個價類中，一類煙消費(fèi)的調(diào)性較大，與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化緊密相關(guān)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的疲軟最先影響到的是一類煙消費(fèi)。但與此同時，進(jìn)入2012年以來，中國GDP分季度走出了前三季度逐季回落，最后一季度回升的走勢，一季度GDP同比增長了8.1%，二季度GDP同比增長了7.6%，三季度GDP同比增長了7.4%，四季度GDP同比增長了7.9%，從一季度的8.1%下降至二季度的7.6%和三季度的7.4%，再回升至最后一季度的7.9%，這又在一定程度上反映出宏觀經(jīng)濟(jì)形勢最糟糕的情況很可能已經(jīng)過去了，中國國家統(tǒng)計局在公布經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的同時聲明說，中國經(jīng)濟(jì)的總體表現(xiàn)“正在穩(wěn)定下來”。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的筑底企穩(wěn)、溫和回升，這又或?qū)榻窈笠活悷熶N量規(guī)模增長速度的筑底企穩(wěn)、溫和回升營造出一個積極向好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　一類煙“傳統(tǒng)三強(qiáng)”的領(lǐng)先優(yōu)勢明顯

　　2012年，全國一類煙銷量規(guī)模排名前十五位的重點(diǎn)品牌分別為“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”、“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”，其中，以“芙蓉王”、“中華”、“玉溪”為代表的重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模都在110萬箱以上，屬于一類煙品牌競爭格局中整體銷量規(guī)模較為接近的第一陣營，該陣營中的這三個重點(diǎn)品牌都是純一類煙品牌，“芙蓉王”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到135.76萬箱，“玉溪”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到123.85萬箱，“中華”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到110.80萬箱，這三個重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模合計高達(dá)370.41萬箱，占到了2012年全國一類煙總銷量規(guī)模的比重接近50%，以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為代表的重點(diǎn)品牌仍然是全國一類煙品牌競爭格局中領(lǐng)先優(yōu)勢最明顯的“傳統(tǒng)三強(qiáng)”；以“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”為代表的重點(diǎn)品牌一類煙規(guī)模主要介于50萬箱至100萬箱之間，屬于一類煙品牌競爭格局中整體銷量規(guī)模較為接近的第二陣營，特別是該陣營中的“黃鶴樓”這個重點(diǎn)品牌增長勢頭突出，是今后最有望從第二陣營晉升為第一陣營的重點(diǎn)品牌，“黃鶴樓”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到97.28萬箱，“云煙”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到64.54萬箱，“利群”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到64.30萬箱，“蘇煙”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到51.91萬箱；除此之外，以“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模普遍只有20萬箱以下，屬于一類煙品牌競爭格局中整體銷量規(guī)模較為接近的第三陣營，該陣營中的這些重點(diǎn)品牌整體銷量規(guī)模與第一陣營和第二陣營的重點(diǎn)品牌之間差異仍然較大，“七匹狼”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到13.54萬箱，“雙喜?紅雙喜”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到13.40萬箱，“南京”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到12.12萬箱，“黃山”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到11.83萬箱，“貴煙”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到11.00萬箱，“嬌子”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到10.93萬箱，“泰山”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到8.40萬箱，“黃金葉”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到7.22萬箱。

　　整體來看，2012年，全國一類煙銷量規(guī)模排名前十五位重點(diǎn)品牌合計銷量規(guī)模高達(dá)736.89萬箱，占到了2012年全國一類煙總銷量規(guī)模的比重高達(dá)95%以上，這反映出的是一類煙品牌競爭格局中重點(diǎn)品牌的集中度非常高，特別是以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”等為代表的重點(diǎn)品牌仍然在全國一類煙品牌競爭格局中占據(jù)著強(qiáng)勢的主導(dǎo)地位。在一類煙品牌競爭格局中，以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為代表的“傳統(tǒng)三強(qiáng)”的領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，這些純一類煙品牌毫無疑問是一類煙品牌發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，它們今后側(cè)重于朝哪個方向發(fā)展在某種程度上將代表著今后一類煙市場的整體發(fā)展走勢，它們的一舉一動甚至都可能對整個一類煙品牌競爭格局產(chǎn)生出重大影響。

　　“傳統(tǒng)三強(qiáng)”中“玉溪”的增速最高

　　2012年，“芙蓉王”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到135.76萬箱，相比較2011年的110.70萬箱，增加了25.06萬箱，增長了22.63%；“玉溪”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到123.85萬箱，相比較2011年的95.60萬箱，增加了28.25萬箱，增長了29.56%；“中華”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到110.80萬箱，相比較2011年的93.93萬箱，增加了16.87萬箱，增長了17.96%。按增量規(guī)模統(tǒng)計，“玉溪”增量規(guī)模最大，“芙蓉王”次之，“中華”最后，這三個重點(diǎn)品牌的一類煙增量規(guī)模分別為28.25萬箱、25.06萬箱、16.87萬箱；按增長幅度統(tǒng)計，“玉溪”增長幅度最高，“芙蓉王”次之，“中華”最后，這三個重點(diǎn)品牌的一類煙增長幅度分別為29.56%、22.63%、17.96%。可見，不論是一類煙銷量規(guī)模增量規(guī)模，還是一類煙銷量規(guī)模增長幅度，“玉溪”在以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”為代表的“傳統(tǒng)三強(qiáng)”中都是增量規(guī)模最大和增長幅度最高的重點(diǎn)品牌。

　　作為紅塔集團(tuán)兩大主導(dǎo)品牌之一的“玉溪”，2012年一類煙銷量規(guī)模達(dá)到123.85萬箱，相比較2011年的95.60萬箱，增加了28.25萬箱，增長了29.56%，這反映出的是“玉溪”的一類煙銷量規(guī)模仍然保持著高速的增長勢頭，“玉溪”在一類煙品牌競爭格局中的“前三甲”位置得以牢牢鞏固。當(dāng)下，“玉溪”的一類煙產(chǎn)品布局主要以零售價為20元/包的“玉溪（硬）”、22元/包的“玉溪（軟）”、27元/包的“玉溪（軟尚善）”、32元/包的“玉溪（硬8090）”、40元/包的“玉溪（硬和諧）”、“玉溪（軟和諧）”、70元/包的“玉溪（硬大成）”、高達(dá)上百元/包的“玉溪（軟境界）”、“玉溪（莊園）”以及對“人民大會堂”一類煙產(chǎn)品規(guī)格實(shí)施整合置換而來的產(chǎn)品規(guī)格等為代表，其中，零售價為20元/包的“玉溪（硬）”和22元/包的“玉溪（軟）”是“玉溪”一類煙銷量規(guī)模最大的兩款基礎(chǔ)產(chǎn)品，這兩款基礎(chǔ)產(chǎn)品合計銷量規(guī)模占到了“玉溪”整體銷量規(guī)模的比重高達(dá)九成左右，支撐起“玉溪”一類煙銷量規(guī)模的持續(xù)上量；而2011年下半年新上市的零售價高達(dá)上百元/包的“玉溪（莊園）”對于引領(lǐng)“玉溪”的高端突破具有重要意義，在“玉溪（莊園）”的高端引領(lǐng)下，2012年以來的“玉溪”高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了高達(dá)65%以上的增長幅度。2012年，在“玉溪（莊園）”的高端引領(lǐng)下，“玉溪”高端產(chǎn)品的銷量規(guī)模達(dá)到5.92萬箱，相比較2011年的3.57萬箱，增加了2.35萬箱，增長了65.80%，其中，超高端產(chǎn)品的銷量規(guī)模達(dá)到0.75萬箱，相比較2011年的0.44萬箱，增加了0.31萬箱，增長了68.45%，這充分反映出的是“玉溪（莊園）”對于引領(lǐng)“玉溪”的高端突破正在發(fā)揮出重要的作用，“玉溪（莊園）”正在引領(lǐng)著“玉溪”品牌價值的升級。

　　“高端突破”——誰占領(lǐng)了高端，誰就擁有了未來。在當(dāng)下乃至今后相當(dāng)長的一段時間里，“高端突破”都是“玉溪”品牌可持續(xù)發(fā)展的重中之重。“高端突破”的驅(qū)動力在于以零售價高達(dá)上百元/包的“玉溪（莊園）”等為代表的標(biāo)桿產(chǎn)品的引領(lǐng)下。這款倡導(dǎo)“回歸自然”的品牌理念的“玉溪（莊園）”源自于“中國第一座煙草莊園”、“第一包有機(jī)煙”，彰顯出的是安全、生態(tài)、環(huán)保、有機(jī)的特色，特別是其所詮釋的“玉溪莊園，回歸自然”的自然淳樸、返璞歸真的文化，體現(xiàn)出的是生活在城市化環(huán)境中的人們對向往自然、體驗(yàn)自然、回歸自然，甚至是融入自然，達(dá)成人與自然的和諧交融的渴望，這是現(xiàn)代人渴望的回歸自然、回歸本真的一種生活方式。除了“玉溪（莊園）”以外，借2012年倫敦奧運(yùn)會刮起的“田園風(fēng)”，紅塔集團(tuán)即將大手筆推出繼“玉溪（莊園）”之后的又一款倡導(dǎo)“回歸自然”的品牌理念的“玉溪（田園）”。與“玉溪（莊園）”一樣，“玉溪（田園）”所倡導(dǎo)的是“回歸自然”的品牌理念，所詮釋的“玉溪田園，回歸自然”的自然淳樸、田園生活的主題概念，與2012年倫敦奧運(yùn)會開幕式所主打的核心訴求之一“田園牧歌”有著異曲同工之妙。借2012年倫敦奧運(yùn)會刮起的“田園風(fēng)”，紅塔集團(tuán)提前為即將上市的“玉溪（田園）”進(jìn)行預(yù)熱，這引發(fā)出不少人對這款倡導(dǎo)“回歸自然”品牌理念“玉溪（田園）”的上市充滿著期待。與“玉溪（莊園）