煙草在線專稿　　引言：在國內卷煙產銷增速同比放緩的大背景下，雪茄煙發展出現了新的動力與契機。雪茄一直以來就是國內煙草行業經濟潛在的增長點，是一支潛而未動的“備用軍”。向樂觀的方向看，國內雪茄消費者口味習慣尚味定型，消費市場空間極其廣闊，國外品牌雪茄對國內大眾市場久攻不下，僅在高端消費中占據一隅。推動國產雪茄煙的發展，相較于卷煙，可以提高結構、優化利潤率，在控煙、禁煙呼聲與政策的背景下保持并推動煙草行業經濟總量發展，同時可以憑借地域、文化、心理優勢占位、保衛國內雪茄市場。對外，發展雪茄煙可以更全面的與國際接軌，為“走出去”的戰略開拓更寬闊的道路，通過國內雪茄的生產與營銷經驗，形成具有亞洲特色的中式雪茄，向東南亞煙草市場擴張，向歐美煙草市場滲透。以此為愿景，本文從提出國產雪茄品牌、營銷策劃要略及其重要核心——與高端卷煙品牌聯合，讓雪茄成為商務煙。

　　歷史分析與現實關照

　　明確國產雪茄煙的品牌及營銷策劃要略，從歷史、現狀、理論三個維度分析，即盤點國內雪茄的歷史、品牌、文化等各類資源，總結現階段雪茄生產與營銷的發展經驗，分析媒體上國產雪茄的營銷理論建樹。

　　國產雪茄有歷史，幾乎與卷煙生產相伴始終。

　　雪茄泊來中國時間約在明清之際，明確見于史料記載是在清代。1751年，印光任和張汝霜所撰的《澳門紀略》中談及：“煙草可卷如筆管狀，燃火，食而吸之。”文中所提，便是雪茄。兩次鴉片戰爭后，中國沿江沿海商貿發達地區外國人數量增多，吸食雪茄作為一種異域文化或多或少的影響了國人的生活，帶動了一部分中國雪茄消費者，綜合外國雪茄進口不便的因素，沿江沿海商貿發達地區出現了中國雪茄的“作坊階段”——在生產技術上依賴外國技師，在原料上依靠進口煙葉，在產品樣式上模仿國外樣式，沒有形成自己的品牌與特色，且成本頗高。

　　辛亥革命前后，歷經十數年發展的“雪茄作坊”開始向工廠化發展，發展的方式在規模與原料。使用國產煙葉作為原料大大降低了生產成本，增加雪茄技師的雇傭數量擴大的雪茄煙的生產規模，國內消費群體逐漸增多，銷路與銷量也越來越大。四川的什邡、中江開始形成規模較大的雪茄廠。發展至30年代，徹底進入“雪茄工廠”時代，呈蓬勃發展之勢。建廠總數與生產規模進入鼎盛時期，僅四川中江地區，當時便有大小廠200余家，從業人員有4000人～5000人，年產雪茄1.2萬多箱。

　　抗日戰爭時期，日本軍隊的全面侵華嚴重影響了國內雪茄工廠的發展。使國內雪茄廠在原料供應、生集中生產、銷路上都失去了基礎性條件。客觀上，國內雪茄仍存在需求，從而導致雪茄供應緊張，手工作坊式生產再次在中國回歸，并主要集中國內西南戰線后方地區。

　　1945-1949年，國統區商業秩序混亂、運輸困難、稅賦繁重，再加上大量進口雪茄向國內傾銷，大量民族雪茄工廠、小作坊倒閉，整體上趨于消亡，直至建國后得到恢復。

　　縱觀近現代史的雪茄發展，與文化影響因素，“中國工業革命”因素、戰爭影響因素密切相關，從初生萌芽階段，就一直處于非正常的發展環境之中，但從客觀的角度從析，中國消費受接受雪茄煙的契機，也正是從這樣的大背景下產生。紛亂的歷史中同樣可以看到行業共性的啟示，一是中外文化的交流，如同外國人接受中國的茶葉與茶道一樣，中國人也在耳濡目染中接受了雪茄的文化。二是消費群體的結構，中國近現代史上外國人口在華居留數量多，流動性大，本身就構成了國內市場的國外消費群體，此外，類似于上海灘頭百樂門之類的娛樂性人群，軍、政、商界高層，學者特別是有留學經歷的學者，都是雪茄產品的受眾群體。三是社會文明風尚的影響，雪茄的高端品味與考究的吸食禮儀與晚清上層社會的精致生活及民國時期的“新生活運動”神投意合，與長袍馬褂、中山立領、或是西裝革履皆能相融。這些啟示可供現代雪茄生產企業品牌、營銷策劃參考之用。

　　國產雪茄有品牌，有“文化老區基地”

　　盡管國產雪茄尚處于起步階段，但是具備著發展壯大的歷史文化資源與現實品牌資源：國內市場里主要有川渝中煙、湖北中煙、安徽中煙、山東中煙等幾家公司在生產雪茄，并形成了“長城”、“獅牌”、“茂大”、“三峽”等幾大國產雪茄品牌。

　　特色型“獅牌雪茄”。創牌可追溯到1929年，是國內最早的果香味雪茄，煙香、果香清雅濃厚。“獅牌雪茄”面向年經、新銳的時尚消費一族，“獅牌雪茄”以機制雪茄為主導規格，緊跟世界雪茄潮流，為消費者提供個性化的雪茄產品，引領機制雪茄消費時尚。

　　經典型“茂大雪茄”。1899年，中國第一個民族資本雪茄煙廠——宜昌茂大卷葉煙制造所創牌“茂大雪茄”，至今已經具備了一百多年的品牌積淀。“茂大雪茄”便以其優良的品質不但贏得國人的心，并成為當時唯一與洋煙較衡的國貨，更遠銷至日本和美國，享譽海內外。

　　新銳型“三峽雪茄”為新生品牌。采用巴西優質天然煙葉，秉承歐洲傳統工藝配方，結合中國人的吸食特點精制而成。純雪茄煙葉，讓“三峽雪茄”更具自然醇香；進口生產線，讓“三峽雪茄”更有品質保障；國際化包裝，讓“三峽雪茄”更顯簡約時尚。

　　領軍型長城雪茄與“文化老區基地”什邡。雪茄之于什邡，可同白酒之于貴州，黃酒之于紹興、葡萄酒之于波爾多相提并論。什邡雪茄原料煙種植始于明末清初，距今已有四百余年歷史，經多年精心選育、調制，什邡雪茄原料煙品質獨特而優良，其色澤紅亮，脈細綿軟，煙味淡雅，口感柔順，品味醇香。由于品質上乘，清光緒年間，被選為宮廷貢品。1918年，什邡益川工業社成立，中國雪茄生產由作坊式轉為企業化。到1940年，益川工業社年產雪茄1億支，暢銷四川，遠銷西部和北方，成為行業翹楚。新中國成立后，益川工業社國有化為四川溫江專區益川煙廠。歷經10年努力，煙廠成功研制出長城雪茄。因其品質優良、風格獨特，先后榮獲大馬士革國際金獎、巴拿馬銀獎，并為一位偉人——毛澤東生產特供長城雪茄。1986始，長城雪茄成為國產雪茄的領軍品牌，鄧小平訪問尼泊爾，長城雪茄被指定為國禮相贈。這一切，既是川渝中煙和“長城雪茄”一段傲人的傳奇歷史，也造就了國產雪茄的文化老區基地——什邡。文化老區基地之內涵，是指有原料基地，有近代工廠、有偉人傳奇、有一流品牌、有上乘的品質。

　　國產雪茄生產營銷理論發展。　

　　任何行業經濟的發展與壯大，離不開基于現實的理論總結與指導。現階段發展國產雪茄煙在注重歷史傳承、生產經營探索的同時，生產營銷理論構建猶為重要。狹義的國產雪茄生產營銷理論是指國家局關于國產雪茄的指導精神的一系列文件構成的理論體系，廣義的國產雪茄生產營銷理論是指結合國家局指導，各級煙草工、商部門，行業媒體專業對于國產雪茄生產營銷共同的思索與建樹。

　　從國家局指導精神上看，已經明確了培育中式雪茄的工作方向，確立了大力扶持國產中高檔雪茄煙的目標，致力于構建以高檔雪茄煙為龍頭，中檔雪茄煙為基礎的國產雪茄煙產品體系。致力于提高國產中高檔雪茄煙市場占有率。雪茄煙營銷上要求堅持工商協同。產品文化內涵上要求彰顯中國元素。產品口味上要求適合中國消費者偏好。營銷模式要求形成中國特色。

　　從煙草工業公司與煙草公司角度看。國內雪茄的生產企業與雪茄品牌屈指可數，在雪茄品牌培育與零售終端突破上，大多數煙草公司因為主要著力在卷煙產品上而雪茄營銷尚無良策、尚處于理論空白階段。秉持國家局精神，部分生產型企業在營銷理論上有所建樹：如川渝中煙在實踐中式雪茄發展路徑探索的基礎上，提出了“建設國產雪茄第一基地、打造國產雪茄第一品牌”的戰略目標。煙廠產銷規模由2003年的1.26億支發展到2011年的23.77億支，增長近18倍，多年穩居國產雪茄第一，覆蓋內陸所有省級市場并出口歐洲及東南亞，從中可看中其先內陸、再亞洲的品牌擴張之路。而與美國阿塔迪斯公司和荷蘭皇家阿吉奧公司的合作，是長城雪茄“走出去”戰略的重要一步。“穩占國內、擴張東亞、破冰歐洲”或許是長城雪茄品牌未明言的戰略營銷理論。

　　從行業專家角度看。從煙草行業各大報刊、網站的撰文來看，關注國產雪茄發展者不乏其人，對推介雪茄產品文化、雪茄文化、國內雪茄品牌起到了一定的作用，完成了感性材料累積，但也存在著一些問題。首先是偏重于陳述介紹，缺少經濟現象分析。比如說介紹雪茄煙在中國的發展歷史，概括性的敘述是不可缺少的，但是完全寫成記敘性的文章就會缺乏深度，也沒有理論意義，應該透過這些史實去分析其背后的生產、營銷、品牌傳播、消費群體等要素的特殊性與通用性。如果再加上更多的抒情性語言，就更象是報紙上的軟文或是企業宣傳片中的解說詞。其次是偏重于對產品或文化的介紹，缺少對產品受眾的分析調研。行業專家的文章現階段普遍關注對于產品品質、品牌文化的介紹，少數提到零售終端渠道建設，缺少對雪茄消費者目標群體的分析研判。三是理論總結上宏觀的正確的話過多，微觀的具體的探索性的“可能是錯的”理論建設過少。大多數著眼于發展雪茄的意義、雪茄與卷煙的比較，購買渠道與引導傳播模式的分析等宏觀層次的戰略理論，缺少一地一策、一事一議的落地性案例性經驗分析。

　　雪茄的主流市場在哪里——讓雪茄成為高端的象征　

　　當前國內市場中，雪茄煙消費的主流人群在哪里？這是依稀清楚卻尚無定論的問題。主流消費人群受制于品類，也受制約價位段。

　　從傳統雪茄文化上看，雪茄的消費群體為高端型或知識風度型。達官新貴、商界精英，高爾夫、紅酒、雪茄，和諧統一的高端型象，或是書宅靜思，清茶紅袖、手持雪茄，