煙草在線據《上海煙業報》報道　　在11月26日舉行的“回眸二十年，暢想百年夢”主題座談會上，局、集團公司黨組書記、局長、董事長、總經理施超全面回顧了集團20年改革發展的主要歷程和取得的成績，總結了20年集團改革發展的基本經驗。他提出，廣大職工要大力弘揚20年形成的以“和搏一流”為核心的企業精神，深入推動創新驅動、轉型發展，為著力打造“百萬千億”升級版，加快建設“國內一流、國際先進”的創新型現代企業集團而不懈奮斗。

　　20年集團改革發展的基本經驗

　　必須堅持做精做強，著力保持集團持續穩定發展。

　　實踐證明，堅持和完善做精做強戰略思想，使企業在擴大發展規模的同時不斷提高發展質量和效益，是保持集團和品牌持續健康發展的成功經驗。今后我們要始終堅持、不斷豐富其內涵。

　　必須堅持品牌發展，著力提高企業市場競爭能力。

　　近年來，全面實施“1＋3”品牌發展戰略，不斷提高資源優化配置，促進產品優化升級，品牌競爭力顯著提升。實踐證明，正是我們緊緊抓住了品牌發展，才有效促進了整體效益的持續較快增長，保證了集團20年的良好發展。

　　必須堅持深化改革，著力增強集團持續發展動力。

　　在集團發展中，始終把深化改革作為重要任務。近年來，我們積極推進市場取向改革，著力優化存量結構，進一步優化資源配置，健全完善法人治理結構，促進提升集團整體經濟運行質量和效益。實踐證明，改革是推動集團發展的強大動力。要實踐“升級版”、“百年夢”，保持集團持續健康發展，還是要緊緊依靠改革。

　　必須堅持科技進步，著力提升企業自主創新能力。

　　20年來，集團緊緊依靠科技進步、自主創新，有力促進了企業核心競爭力的不斷提高。要圍繞品牌發展戰略，加快推進浦東科技創新園區建設，努力打造“國內一流、國際先進”的技術研發平臺；加強創新體系建設，建立更加有效的激勵機制，激發科技人員創造創新熱情，努力在重點領域和關鍵技術上取得重大突破，全面提高技術創新水平。

　　必須堅持嚴格規范，著力建立良好生產經營秩序。

　　實踐證明，嚴格規范是確保集團持續健康發展的重要保障。要更加注重嚴格規范、嚴格自律，進一步健全完善各項制度、程序，完善內部監管長效機制。

　　必須堅持和搏一流，著力提高干部職工隊伍素質。

　　始終把“和搏一流”企業精神作為集團發展的精神支柱和思想動力。在經濟效益增長的同時，注重員工隊伍建設、企業文化建設，實現了物質文明和精神文明“雙發展”。要不斷豐富“和搏一流”精神的內涵，努力做到職業自覺、現場主動，保持良好作風和精神狀態。

　　20年集團改革發展的主要歷程和成績

　　1993年11月26日，經國家局批準，上海煙草集團、上海煙草（集團）公司由原上海市煙草公司及所屬企業改制組建。由此，上海煙草步入了現代企業制度運行軌道，企業實現了產供銷、內外貿、人財物的集中統一管理。

　　集團組建后，在“六五”至“八五”技改的基礎上，以更大的建設規模、更高的技術含量和裝備水準，不斷加大技術改造的投入。1999年，上海卷煙廠技術改造工程全面竣工，實現了裝備和技術由30年代向當今國際先進水平的跨越。期間，通過資本運作，組建20家煙草糖酒有限公司，構筑了覆蓋全市的卷煙銷售網絡。上海煙草歷史性地實現了卷煙主業的跨時代發展、原料基地的跨地區合作、企業資產的跨行業重組。

　　2000年，集團審時度勢地提出了“做精做強”上海煙草的戰略思想；之后，又與時俱進地提出“做精做強”要達到“國內一流、國際先進”的目標。這為上海煙草的改革發展指明了方向。2003年至2004年，先后實施與北京卷煙廠、天津卷煙廠的戰略性聯合重組，進一步增強了集團的整體實力。2006年，全面實施商業有限公司體制改革，實行統一領導、專賣專營與垂直管理。2010年，圍繞國家局“卷煙上水平”戰略任務和行業“532”、“461”品牌發展目標，提出并實施“中華”品牌“百萬千億”工程，明確以“中華”為核心的“1+3”品牌發展戰略。2011年，以公司更名改制為契機，確立“發展、改革、規范”工作主線，全面實施“創新驅動、轉型發展”。2013年，圍繞國家局提出行業改革發展“新目標、新定位、新任務”，形成了“打造百萬千億升級版，實現中華品牌百年夢”的基本思路。

　　始終聚焦品牌培育，集團“1+3”品牌加快發展。集團組建以來，不斷完善品牌發展戰略，在堅持做精做強品牌的基礎上，明確“中華”在集團“1+3”品牌發展戰略中的核心地位及“中南海、紅雙喜、熊貓”品牌的發展方向和目標定位。“中華”品牌近三年商業批發銷售收入連續突破1000億元；2012年銷量達到110.8萬箱，與集團組建前的1992年相比增長24倍。中南海品牌圍繞持續創新、結構優化，保持了國內混合型卷煙第一品牌地位。“紅雙喜”品牌實現了持續穩定發展。“熊貓”品牌通過加強發展思路和市場營銷方式的探索研究，保持了頂級品牌地位。

　　持續推進技術改造，技術裝備水平顯著提高。集團成立之初，對上海卷煙廠進行脫胎換骨的技術改造。近10年來，北京卷煙廠、天津卷煙廠異地技術改造大幅提高卷煙工業生產技術裝備和加工工藝水平；“中華專線”成為擁有自主知識產權和核心技術的“中式卷煙”代表性生產線。浦東科技創新園區等一批重點工程啟動實施。

　　高度重視科技進步，自主創新能力不斷增強。集團組建以來，在特色制絲工藝、煙葉原料使用、卷煙減害降焦、煙氣分析評價等產品核心技術的研究和應用上取得了重大突破，達到行業領先水平。集團卷煙平均焦油由上世紀90年代每支18毫克左右降低到2012年的10.9毫克；擁有授權專利達到196件，其中發明專利44件。

　　大力推動市場建設，卷煙營銷水平全面提升。集團總結形成了“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”的網建工作模式。積極實施“走出去”發展戰略，目前，集團卷煙品牌已進入74個國家和地區的38個有稅市場和56個免稅市場，市場覆蓋面位居行業第一。2012年卷煙出口創匯達到1.96億美元。

　　不斷強化基礎管理，內部監管取得積極成效。集團組建以來，堅持運用方針目標管理提升企業的管理效率，形成以“標桿引領、規程保障、要素控制、人文和諧”為主要特征的集團“3+1”管理模式。目前在全國18個省市建立煙葉基地47個，優質原料保障能力明顯增強。始終把卷煙打假作為專賣管理工作重點任務，最近5年市局連續榮獲“全國卷煙打假工作特殊貢獻單位”和“全國卷煙打假工作先進單位”。

　　全面加強隊伍建設，干部職工隊伍素質整體提高。目前，集團有專業技術人員1886人，其中具有高級專業技術資格人員108人；技能人員4979人，其中高技能人員2682人。高度重視黨風廉政建設，不斷完善黨風廉政責任制和教育、監管、評價標準，加強對重點領域、關鍵環節的監督，營造了風清氣正的良好氛圍。大力倡導和弘揚奉獻國家、回報社會精神，積極開展“愛我中華”為主題的慈善公益事業，樹立了負責任企業的良好形象。

　　弘揚以“和搏一流”為核心的集團精神

　　上海煙草經過20年改革發展，取得了令人鼓舞的成績，積累了寶貴的經驗。面向未來，要深入推動創新驅動、轉型發展，積極思考、謀劃、實踐行業“三大課題”，努力打造“百萬千億”升級版，需要我們大力弘揚20年形成的以“和搏一流”為核心的集團精神，以更加奮發有為的精神狀態，推動集團各項工作取得新進步，建設更加規范、更富效率、更具活力的上海煙草。

　　（一）大力弘揚艱苦奮斗的創業精神，努力推進集團穩定發展。艱苦奮斗、勤儉創業是上煙人在長期實踐中形成的優秀品格和寶貴財富，是“七五”、“八五”技改精神的真實寫照。當前，我們最為需要的是繼續發揚艱苦奮斗的創業精神，堅決克服鋪張浪費、大手大腳現象，做到講責任、講奉獻、講紀律，努力形成風清氣正的良好發展局面。

　　（二）大力弘揚精益求精的敬業精神，努力推進集團持續發展。精益求精的敬業精神是集團“做精做強”戰略思想的具體體現，也是集團“發展、改革、規范”工作的重要保證。在新的發展階段，我們要進一步解放思想、精益求精、職業自覺，切實做到想干事、能干事、干成事、不出事，努力打造“百萬千億”升級版、實現中華品牌百年夢。

　　（三）大力弘揚開拓進取的創新精神，努力推進集團轉型發展。開拓進取，改革創新是推動集團發展的不竭動力。要以制度創新保障和推動觀念創新、科技創新、營銷創新、管理創新、文化創新，著力突破集團發展中存在的結構性矛盾、制約性瓶頸，努力促進集團轉型發展。

　　（四）大力弘揚團結協作的團隊精神，努力推進集團和諧發展。在推進“百萬千億”工程中，集團上下通力合作，提前兩年全面實現“百萬千億”目標。當前，我們要以“百萬千億”升級版凝聚人心、集聚力量，發揮群體效應，打好團體冠軍，激發干部職工積極性、主動性、創造性。

　　“回眸二十年”，我們倍加珍惜來之不易的成績；“暢想百年夢”，我們肩負重任必須倍加努力。集團干部職工要在國家局的堅強領導下，以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，進一步推動集團創新驅動、轉型發展，為著力打造“百萬千億”升級版，加快建設“國內一流、國際先進”的創新型現代企業集團而不懈奮斗、作出新的努力和貢獻！