煙草在線專稿　　近期以來，為認真貫徹落實《國家煙草專賣局關于組織開展行業2013年年末安全生產大檢查的通知》要求，進一步抓好安全生產工作，有效防范各類重大責任事故的發生，行業各單位積極行動，深入開展年末安全生產大檢查活動。歷史經驗表明，由于節日將近，人容易滋生大意思想，對于安全生產工作十分不利。

　　筆者認為，開展這些檢查活動是十分必要和十分重要的，而在檢查當中，尤其是要把“低級錯誤”作為檢查重點。因為，從歷史上許多企業發生事故的原因來看，相當部分安全生產事故發生是由于“低級錯誤”，如高空作業不佩戴安全帶，在危險區域動火未辦理安全作業證等等。

　　俗話說：“小洞不補，大洞吃苦，千里之堤潰于蟻穴”。要想保證安全生產，既不能對那些大事放任自流，更要從小處著眼，從基礎抓起，防止職工在實際工作當中出現上面列舉的那些“低級錯誤”。要避免出現“低級錯誤”，出現危及安全生產和人身安全，筆者認為應該從以下幾個方面來強化這一段時間的安全管理工作。

　　第一，加強班組長的安全專項管理。作為車間的班組長，是企業的兵頭將尾，是企業的直接參與安全生產的主要帶頭人之一。作為各級安全管理人員，要在年度的安全管理工作中，強化對于班組長的安全管理。要加強班組長的安全教育和專項考核，讓班組長成為每一名班組成員繃緊安全弦、保持良好的勤、嚴、細、實作風的帶頭人。同時，還要督促班組長對于班組成員的作風督察力度，對于那些在安全管理工作當中沒有負起安全責任的班組長給予考核，以此帶動班組安全工作。

　　第二，要做好未遂安全事故問責工作。安全管理的原則是四不放過，但我們同時也應該加強那些未遂事故的問責工作。這種問責，未必是要采取經濟處罰的方式，但卻一定要督促職工分清這種可能造成事故的責任者是誰，原因是什么，避免在以后的工作當中“被同一塊石頭絆倒”。即要把安全制度的執行作為重點。

　　第三，要堅持排查隱患不停步。在安全管理上有這樣一句話：“任何事故都是可以避免的“。在當前年終歲初的關鍵時期，更應該認真總結以往安全管理工作當中的經驗教訓、事故教訓。要牢固樹立“只有整改不到位的隱患，沒有避免不了的事故”的理念，把安全標準化的各項要求和標準落實到具體的工作實踐中。

　　第四，要堅持嚴查三違不放松。人為原因造成隱患是十分危險的。因此，要把避免人為隱患作為重中之重。要對典型“三違”案例進行曝光，加強剖析，嚴格執行“四不“原則，從根源上杜絕三違現象的發生。

　　第五，要樹立以人為本思想全員安管理。企業要把年終歲初的安全宣傳工作作為重中之重，既重形式，又重內容，使全體職工保持清醒頭腦，特別是要避免年底松勁兒的放任思想。同時，要進一步實施安全管理工作的全員化參與，讓職工主動參與到安全管理工作當中來，真正實現變要我安全為我要安全。

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