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“精”在實處 “益”出價值

廣東陽江市局物流配送中心全面推進精益管理
2016年06月08日 來源:《東方煙草報》 作者:黃杰敏、聶蔚、張慧娜
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  煙草在線據《東方煙草報》報道  近年來,廣東陽江市局(公司)全面推進精益管理,在物流配送中心,“全員參與找突破、創新提效上水平”的基層創新氛圍日益濃厚,精益改善遍地開花——

  小標識解決大麻煩

  “‘黃山’(中國松)快沒了,小拍,你還不快補貨到重力架!”通道補貨員馮積盛剛轉身想補貨,發現通道對應重力架上的“黃山”(中國松)件煙仍未補充,情急之下,他急忙呼叫重力架補貨員李小拍。

  無人回應。李小拍人呢?原來,他早已跑到卷煙暫存區心急火燎地尋找“黃山”(中國松)去了。花了將近三分鐘,他才在離重力架50多米處找到了“黃山”(中國松)件煙。

  顧不上用叉車,李小拍扛起一箱煙,以百米沖刺的速度往分揀線飛奔?!皢簟獑簟獑簟?#xff0c;還差兩大步的距離,分揀線停機的警報聲響起,停機了。

  分揀現場一片寂靜。馮積盛無奈地攤開雙手,李小拍把煙放下后長嘆一聲:“唉!”

  半年前,這樣的場景在陽江市局(公司)物流配送中心經常上演,每個重力架補貨員都經歷過這樣驚心動魄的“尋箱之旅”。

  “暫存區存放著近百個卷煙品種,煙箱都是清一色的牛皮紙色,加上卷煙暫存位置時常變換,補貨時考驗的不僅是體力,還有眼力?!崩钚∨恼f。

  陽江市局(公司)物流配送中心卷煙暫存區有88條分揀通道,要存放100多個品規的卷煙。倉儲移庫時,搬運工用叉車搬運整托盤卷煙到暫存區,通常是哪里有空位置,就卸到哪里暫存。重力架補貨員補貨時,常遇到尋找卷煙耗時過長、卷煙暫存位置過遠、搬運過程過于耗費時間的情況。

  “分揀線不等人,來不及補煙,就只有停機。一旦停機,就會影響整體分揀效率?!迸湄洸恐鞴茉褵樥f。

  “能不能做個標識,什么品牌什么規格在哪里,大家一眼就看到了。”在配貨部一次周例會上,李小拍提出。

  用什么做標識?標識到哪里?

  “用粉筆寫在暫存區地面上好不好?方便,還可以隨時擦掉重新定位置?!?/p>

  “不行,把煙放上去就看不到標識了。”

  “用A4紙將品規名稱打印出來貼在重力架上行不行?也可以隨時換?!?/p>

  “不行,透明膠不牢固,紙片被風一吹就可能飛走了?!?/p>

  ……

  一個個方案被提出,又被否決。

  “重力架是鐵的,用磁鐵標識可不可以?磁鐵位置靈活,也牢固,還整潔美觀?!边@個思路一提出,立即得到大家的一致認可。

  提議很快通過物流配送中心審核,從設計、制作到試用,不到一個月,一批符合VI視覺系統和分揀“10S”現場管理要求的卷煙規格磁鐵標識在物流配送中心正式“亮相”了。

  如今,走進陽江市局(公司)物流配送中心,“雙喜”(軟經典)、“黃鶴樓”(硬雅香)……一排排磁鐵標識整齊地貼在相應的補貨通道上,一箱箱卷煙規整地堆放在重力架相應補貨位置旁,分揀現場井然有序、忙而不亂。

  “小小的磁鐵標識,解決了分揀大麻煩?,F在,分揀線因補貨跟不上而停機的情況再也沒有出現過,分揀效率也提高了不少。”李小拍最直觀地感受到了這種變化。

  “老難點”從此“輕松點”

  “唉!明天又是星期五了,看來又得提前上班才能搞定呀……”以前,每逢周四,下班時間還沒到,送貨部管理員鄧志媚就開始煩惱。

  她所煩惱的,是一周一次的客戶信息維護工作。按照要求,送貨部每周五要對新增及變更客戶的信息進行收集、整理和送貨線路維護,以便于營銷部門及時維護客戶訂單周期,避免影響客戶正常訂貨。

  “信息維護主要流程包括信息收集、整理和維護,一般來說,需要收集和整理全市59個客戶經理和64個送貨員提交的信息,總維護時間常常在6小時左右??蛻粜畔⒕S護具有一定的時效性,必須在周五上午完成,按照時間計算,每個周五,我都要從早上6點開始整理。”鄧志媚解釋道。

  如今,鄧志媚再也不用為此而煩惱,因為她有了一個得心應手的工具——客戶信息管理系統。

  近年來,隨著入網客戶量日益增加,陽江市局(公司)物流配送中心客戶維護信息提交與整理這個工作難點也越來越突出。

  2014年,陽江市局(公司)物流配送中心組織技術骨干對此展開攻關,最終確定了問題的解決方案——開發客戶信息管理系統。

  “初步構想就是利用互聯網和數據庫技術,開發具備對提交信息進行自動校驗、收集、加工、傳遞、存儲、提醒、統計、分析等功能的系統,對客戶信息進行科學、系統、高效管理。”攻關小組成員謝克疇說。

  說干就干。從開發工具、理順系統業務流程、搭建系統功能結構、選擇后臺數據庫,到系統業務流程、數據庫及系統界面設計,再到最后系統功能的實現與調試,攻關小組耗時3個多月,經過多次試驗,終于完成了客戶信息管理系統的開發。

  “客戶信息維護流程由原來的3個減至1個,信息維護效率由原來每小時10戶提升到每小時130戶,信息提交準確率達到100%,完全超出設定目標。”攻關小組組長朱曉蕓高興地說,“最為關鍵的是,我們沒有借助外力,而是充分利用自有技術自主開發,服務器使用原有設備,無需實施成本?!?/p>

  目前,客戶信息管理系統已正常運行一年多時間,極大地減輕了維護員的工作強度,方便了客戶經理和送貨員信息提交,為營銷和物流間信息的流轉和共享搭建了一個良好的平臺。

  “下一步,我們還將進一步完善客戶信息管理系統,增加客戶異常動態信息反饋功能,把專賣部門也納入這個平臺,提高營銷、物流和專賣的信息溝通效率,讓這個平臺更好地發揮作用。”朱曉蕓這樣說。

  自2014年全面推行精益物流以來,陽江市局(公司)物流配送中心已開展增強分揀場中央空調制冷效果、降低辦公區域空調用電能耗、降低園區照明系統用電能耗、優化客戶訂貨周期、配貨小票改造、分揀磁鐵標識應用、客戶信息管理系統開發、卷煙整托盤出庫掃碼系統改造等8項工作優化項目。其中,前4項為能控項目,共投入4.97萬元,電費平均每月減少0.5萬元,燃油月均減少約0.8萬元;后4項為增效項目,共花費1.3萬元,每年直接產生經濟效益18萬元。

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