煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿　　當(dāng)前，煙草企業(yè)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到依法治國(guó)上來(lái)，把方向統(tǒng)一到“謀劃‘三大課題’、提升‘五個(gè)形象’、實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億元稅利”的要求上來(lái)，掀起“學(xué)精神、明思路、抓部署、重落實(shí)”的高潮。關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，恪守《煙草專(zhuān)賣(mài)法》，結(jié)合實(shí)際，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善配套措施，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，特別是要認(rèn)真結(jié)合《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局2014年工作要點(diǎn)》，分解細(xì)化，明確責(zé)任，全力以赴抓好“兩煙”工作，不遺余力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　面對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近的四大難題，煙草企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、切記“實(shí)干興邦”。要以飽滿(mǎn)的熱情、自覺(jué)的態(tài)度、扎實(shí)的工作，實(shí)干、苦干加巧干，奮發(fā)有為，開(kāi)拓進(jìn)取，為謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)今年稅利總額超萬(wàn)億元的目標(biāo)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。一分部署，九分落實(shí)，行動(dòng)最有說(shuō)服力。用行動(dòng)說(shuō)話(huà)，是取得一切成績(jī)的根本，是一切工作成敗的關(guān)鍵。行勝于言，但知易行難。要抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)干創(chuàng)新，眾志成城，積小勝為大勝，積跬步至千里，加快形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)格局，落實(shí)“卷煙上水平”總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。付諸行動(dòng)，否則夢(mèng)想毫無(wú)價(jià)值，計(jì)劃無(wú)足輕重，目標(biāo)遙不可及；狠抓落實(shí)，才能展示能力和水平，體現(xiàn)作風(fēng)和毅力，凝聚心血和責(zé)任。要在實(shí)干中凝聚改革發(fā)展正能量，齊心協(xié)力破解難題，推動(dòng)煙草事業(yè)“百尺竿頭更進(jìn)一步”，讓“中國(guó)煙草”巨輪駛得更穩(wěn)、行得更遠(yuǎn)。

　　煙草企業(yè)要狠抓落實(shí)，依法治企，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，做強(qiáng)做大煙草品牌，實(shí)現(xiàn)在新的起點(diǎn)上跨越式發(fā)展，為打造中國(guó)煙草升級(jí)版和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”做出貢獻(xiàn)。尤其是要緊緊依靠職工群眾的智慧和力量，提高認(rèn)識(shí)，優(yōu)化思維，深化改革，勇于創(chuàng)新，以十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“一流煙草企業(yè)”為目標(biāo)，以精益管理為主線(xiàn)，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，激發(fā)隊(duì)伍活力，努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　煙草企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，把信用作為最重要的資本，提升品牌形象、企業(yè)形象、行業(yè)形象。西漢初年的季布，做人做事很講信用，說(shuō)一不二，朋友因此很多。有一次他得罪了漢高祖劉邦，被懸賞捉拿，那些敬佩他人品的朋友不為重金所誘惑，冒著誅滅九族的危險(xiǎn)保護(hù)他，終于使他脫險(xiǎn)。因?yàn)榧静家幌蛘f(shuō)話(huà)算數(shù)，當(dāng)時(shí)，社會(huì)上還流傳開(kāi)這樣一句話(huà)：“得黃金百斤，不如得季布一諾”，這也就是成語(yǔ)“一諾千金”的由來(lái)。明代劉基的《郁離子》里也記載著一個(gè)有關(guān)誠(chéng)信的故事：濟(jì)陽(yáng)有個(gè)富商渡河時(shí)船沉了，落水的他大聲對(duì)一個(gè)漁夫呼救：“你若能救我，給你一百兩金子！”待被救上岸后，富商卻不認(rèn)賬了，只給了漁夫十兩金子。漁夫責(zé)怪他不守信，他卻說(shuō)：“你一個(gè)打漁的，一輩子都掙不了幾個(gè)錢(qián)，突然得十兩金子還不滿(mǎn)足嗎？”沒(méi)想到，后來(lái)那富商又一次在原地翻船了，有人欲救，那個(gè)曾被他騙過(guò)的漁夫說(shuō)：“這就是那個(gè)說(shuō)話(huà)不算數(shù)的人！”富商于是就淹死了。兩個(gè)故事，從正反兩方面告訴我們，人生在世，信用是最重要的資本，它比金錢(qián)更珍貴，比地位更贏人。如果你一諾千金，信用資本越來(lái)越多，路就會(huì)越走越寬，逢兇也往往能化吉；如果你招搖撞騙，失去信用資本，路就會(huì)越走越窄，落難時(shí)就無(wú)人幫你。而對(duì)于一個(gè)煙草企業(yè)而言，何嘗不是如此？誠(chéng)信，是中華民族的傳統(tǒng)美德，從孔子的“民無(wú)信不立”到墨子的“言不信者，行不果”，從孟子的“誠(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，人之道也”到莊子的“真者，精誠(chéng)之至也，不精不誠(chéng)，不能動(dòng)人”，無(wú)不強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)守信的重要。煙草企業(yè)要謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，就必須牢記“誠(chéng)信”二字，實(shí)干創(chuàng)新，在技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、文化等方面下真功夫、真下功夫，把煙草品牌的質(zhì)量和信譽(yù)提高到一個(gè)新水平，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。

　　比如，陜西中煙在卷煙消費(fèi)增速放緩的環(huán)境中狠抓落實(shí)，三力并發(fā)，穩(wěn)步前行，和諧發(fā)展。一是轉(zhuǎn)戰(zhàn)略抓“主力”。根據(jù)環(huán)境適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，讓企業(yè)更加健康地發(fā)展。時(shí)局需要時(shí)策，陜西中煙把推動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為企業(yè)謀劃實(shí)踐“三大課題”的重要內(nèi)容和長(zhǎng)期任務(wù)，把提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，穩(wěn)妥處理自有品牌與合作品牌的數(shù)量和效益關(guān)系，加快推進(jìn)增長(zhǎng)由數(shù)量速度效益型向結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，品牌發(fā)展由自有品牌與合作品牌并重向自有品牌為重點(diǎn)、合作品牌為依托轉(zhuǎn)變，管理由精細(xì)化向精益化轉(zhuǎn)變，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力，切實(shí)提高資源配置效率，堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)持續(xù)健康發(fā)展的后勁。二是攻創(chuàng)新添動(dòng)力。始終注重產(chǎn)品的研發(fā)工作，同時(shí)狠抓產(chǎn)品維護(hù)工作。采取“走出去”的方式，讓科研人員對(duì)品牌進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，讓他們用大量時(shí)間隨銷(xiāo)售人員走進(jìn)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，從科研角度去琢磨，用科技知識(shí)打開(kāi)思路。讓科技人員下市場(chǎng)，把意見(jiàn)帶回來(lái)，使現(xiàn)有品牌在改進(jìn)中不斷優(yōu)化提升。積累質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)，形成優(yōu)質(zhì)技術(shù)儲(chǔ)備。圍繞卷煙的吸味開(kāi)展大量項(xiàng)目研究。圍繞老產(chǎn)品解決缺陷，同時(shí)把解決缺陷成果當(dāng)成基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)。增加科研投入，將微生物技術(shù)打造成品牌的核心技術(shù)，給品牌以支撐力。逐步彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)的能力。三是穩(wěn)營(yíng)銷(xiāo)聚實(shí)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)變化多端的現(xiàn)實(shí)生活中，陜西中煙在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域加快轉(zhuǎn)型，積極引入互聯(lián)網(wǎng)思維，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)宣傳，營(yíng)造立體式宣傳氛圍。在塑造“好貓”品牌文化內(nèi)涵的同時(shí)，陜西中煙還秉承“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，結(jié)合陜西中煙歷史、陜西地域文化等特點(diǎn)，構(gòu)建以“開(kāi)疆拓土、智行天下”為主題的“智行”文化體系，凸顯陜西中煙睿智、創(chuàng)新、開(kāi)拓、求實(shí)的文化風(fēng)格。狠抓終端建設(shè)，促進(jìn)品牌市場(chǎng)銷(xiāo)量提升。不斷深化營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制改革，創(chuàng)新機(jī)制、理順職能，建立起一套快速、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式。做實(shí)做強(qiáng)市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌影響，演繹品牌跨越發(fā)展的傳奇。

　　（陜西中煙漢中卷煙廠(chǎng)）