會議現場

　　9月17日，全國煙草生產經營管理一體化平臺營銷先行建設試點工作座談會在浙江杭州召開。會議交流學習了綜合試點單位浙江省煙草專賣局（公司）的試點工作經驗，就加快推動營銷平臺建設進行了安排部署。國家煙草專賣局黨組成員、副局長段鐵力出席會議并講話。

　　段鐵力指出，建設全國煙草生產經營管理一體化平臺，對構建現代化煙草經濟體系、推動行業高質量發展、推進行業治理體系和治理能力現代化、提升行業軟實力具有重要意義。營銷平臺作為先行試點項目，有利于發揮營銷工作對整個煙草產業鏈的牽引作用，貫通工商、批零、零消三大交易，暢通煙草經濟循環，構建適度競爭新機制，并為后續其他平臺建設“探路”“打樣”。全行業要充分認識營銷先行的重要意義，把營銷平臺建設作為一項重要任務抓緊抓好。

　　段鐵力對浙江省局（公司）的卷煙營銷市場化取向改革工作和平臺建設試點工作給予肯定。他指出，浙江省局（公司）在推進卷煙營銷市場化取向改革中，以平臺為支撐，搭建信息化新基建；以數據為動能，順應數字經濟發展新趨勢；以制度為保障，形成適應業務變革新機制；以生態為目標，打造可持續發展競爭力。在平臺建設試點工作中，全面賦能，提升終端掌控力；全域管控，兼顧規范與效率；全程覆蓋，適應營銷轉型發展需求。浙江省局（公司）的探索實踐，將平臺、數據、管理、生態融會貫通、整體升級，努力由經營卷煙向經營資源乃至經營平臺拓展，體現了先進性、系統性、開放性。

　　段鐵力強調，一體化平臺營銷先行建設是一項戰略性、系統性工程，要加強統籌、有序推進。要處理好專賣體制與市場取向的關系，堅持煙草專賣制度，堅持卷煙營銷市場化取向改革；處理好平臺推廣與經營轉型的關系，推進技術變革的同時，深化生產經營管理配套改革；處理好集中統一與自主創新的關系，按照行業統一架構體系，結合實際靈活擴展；處理好開放合作與安全可控的關系，嚴格遵循對外合作有關要求，實現平臺和數據歸我所有、由我掌控、為我所用。

　　對于下一步工作，段鐵力強調，要進一步統一思想、堅定方向、明確任務，推動營銷平臺建設工作轉入凝聚合力、加快落地的新階段。一是提高站位，服務大局。站在行業發展的戰略高位、價值高點、全局高度，堅決貫徹國家局決策部署，把思想統一到一體化平臺建設思路上來，確保營銷平臺建設一盤棋統籌、一體化推進。二是鞏固提升，加快推廣。按照“先對照、再完善、后復制”的原則，積極吸收試點單位好的做法，加快營銷平臺全面落地、深化應用，形成切實有效、可供推廣的工商協同模式，推進行業營銷統一管控。三是技術支撐，加速落地。統籌行業云平臺建設，按照“1+1+N”云平臺體系建設要求，與主副中心互聯互通，形成兩級多點、統一管控的行業云平臺體系，為平臺推廣提供基礎環境支撐。四是勇于擔當，落實責任。發揮組織機制和試點協同機制作用，明確職責分工、嚴格落實責任，按照統一時間節點，精準落實每一項改革要求，精細落實每一項建設任務，確保高質量完成營銷平臺建設項目。

　　會上，浙江省局（公司）介紹了綜合試點工作經驗，試點協同單位及相關單位參與了座談交流。

　　全國煙草生產經營管理一體化平臺項目辦公室負責人及相關人員，各試點協同單位、相關單位負責人及營銷部門、信息中心負責人參加會議。