煙草在線據秦皇島煙機消息報道　　2013年11月22日，公司在314會議室組織召開了“流程優化啟動會”。會議由董事長、總經理郭冬青主持，參加會議的有公司級領導劉習申、鄒金華、王小飛、劉軍民、付東平，總經理助理郝建軍、劉寶東，以及相關部門負責人、流程業務人員共計40余人。

　　會上，總經理助理郝建軍宣讀了《秦皇島煙草機械有限責任公司流程優化工作實施方案》，明確了流程優化的大體步驟以及成立流程優化推進委員會、流程優化推進辦公室組織機構。董事長、總經理郭冬青在啟動會上作了動員講話，提出了“統一思想、高度重視、精心組織、保證質量、積極推進流程優化工作的開展”的工作指示。并且，對流程優化中提出了三點具體工作要求：第一是統一思想認識，高度重視流程優化工作；第二是精心組織、保證質量，確保流程優化工作高質量完成；第三是嚴格計劃、加強考核，確保流程優化工作有效推進。此次會議明確了公司開展流程優化工作目的、要求，標志著流程優化工作正式啟動。

　　通過這次啟動會，讓各部門明確了開展流程優化工作是本部門一項重要的日常工作，提高了各部門對流程優化工作重要性的認識。同時，使相關牽頭部門負責人對“流程優化工作”有了全面系統的了解，為這項工作的開展創造了有利條件。此外，通過這次動員，公司各部門進一步認識了《流程優化實施方案》內容及要求，按計劃要求，穩步推進流程優化工作，確保流程優化工作質量，以虹霓公司為追趕目標，提升公司管理水平，最終實現公司跨越式發展。