煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　隨著“中華”薄片正式生產(chǎn)日益臨近，海煙薄片公司近期加快信息化建設(shè)步伐，推進(jìn)SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技術(shù)應(yīng)用，力求做到“同步”支撐“中華”薄片生產(chǎn)，旨在進(jìn)一步提高生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定性，完善生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控工作。
　　
　　管理制度“嚴(yán)”規(guī)范。圍繞提高在線質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的目標(biāo)，公司將逐步探索建立SPC管理系統(tǒng)，并制定重點(diǎn)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)考核制度，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)人員操作規(guī)范性。

　　數(shù)據(jù)指標(biāo)“細(xì)”分析。公司從歷史數(shù)據(jù)出發(fā)，圍繞問(wèn)題尋突破，不斷探求系統(tǒng)優(yōu)化的可能性，重點(diǎn)分析薄片工藝關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題細(xì)致剖析內(nèi)在原因，系統(tǒng)制定實(shí)施對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)。

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)“穩(wěn)”基礎(chǔ)。為增強(qiáng)各部門(mén)對(duì)SPC技術(shù)的運(yùn)用能力，公司全面組織員工開(kāi)展SPC專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)上做到理念滲透、系統(tǒng)管理、全員參與“三到位”，逐步提高職工運(yùn)用技術(shù)分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力水平。