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三問設(shè)備管理精益化(下)

2013年12月17日 來源:煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》 作者:
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  煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道

  三問:如何全面推進(jìn)設(shè)備管理精益化?
  
  以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)精”為主要目標(biāo),以專題研究、管理創(chuàng)新為引領(lǐng),以績(jī)效評(píng)價(jià)工作為基礎(chǔ),以對(duì)標(biāo)為抓手,以信息系統(tǒng)為支撐,全面提高設(shè)備管理精益化水平,提高對(duì)精益制造的保障能力
  
  設(shè)備運(yùn)行效率低,是對(duì)資源的浪費(fèi);有先進(jìn)設(shè)備卻帶病運(yùn)轉(zhuǎn),也難以發(fā)揮優(yōu)勢(shì);擁有先進(jìn)設(shè)備加上高水平的管理,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
  
  推進(jìn)設(shè)備管理精益化,煙草行業(yè)設(shè)備管理方向更加明確,標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格。實(shí)踐證明,把精益管理具體落實(shí)到設(shè)備管理全過程中,煙草企業(yè)還需要不斷開拓創(chuàng)新,綜合運(yùn)用各種管理方法,探索出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的新路子。
  
  全面推進(jìn)設(shè)備管理精益化,成為今年行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題。王建法在工作報(bào)告中對(duì)今后一段時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署:以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)精”為主要目標(biāo),以專題研究、管理創(chuàng)新為引領(lǐng),以績(jī)效評(píng)價(jià)工作為基礎(chǔ),以對(duì)標(biāo)為抓手,以信息系統(tǒng)為支撐,全面提高設(shè)備管理精益化水平,提高對(duì)精益制造的保障能力。
  
  有目標(biāo)、有引領(lǐng)、有基礎(chǔ)、有抓手、有支撐,全面推進(jìn)設(shè)備管理精益化工作方向明確。
  
  行業(yè)設(shè)備管理專題研究工作啟動(dòng)后,各有關(guān)單位把設(shè)備保障能力與煙草產(chǎn)品緊密聯(lián)系,整體思考設(shè)備管理業(yè)務(wù)、流程、要素,認(rèn)真研究設(shè)備管理科學(xué)化的方法,取得積極效果。王建法表示,專題研究的主要目的是探索新的管理思想和方法,為行業(yè)設(shè)備管理提供管理技術(shù)支撐,下一步將更加突出針對(duì)性、計(jì)劃性、創(chuàng)新性。
  
  今年的行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)布了《2012年行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)分析工作報(bào)告》,通過對(duì)設(shè)備管理績(jī)效指標(biāo)的核算、匯總、發(fā)布,推動(dòng)卷煙工業(yè)企業(yè)自覺開展指標(biāo)比對(duì),明確設(shè)備管理水平定位,制定改進(jìn)措施,最終形成設(shè)備管理績(jī)效的良性循環(huán)。會(huì)議提出,為支撐設(shè)備管理精益化,將把績(jī)效評(píng)價(jià)作為一項(xiàng)常態(tài)性工作,進(jìn)一步完善企業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,完善數(shù)據(jù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。
  
  行業(yè)設(shè)備管理對(duì)標(biāo)工作是提高設(shè)備管理精益化的一項(xiàng)重要措施。記者了解到,目前中國(guó)煙草總公司正在加快出臺(tái)《卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理對(duì)標(biāo)工作方案》。該方案將遵循引導(dǎo)、可對(duì)比、客觀性原則,選擇部分運(yùn)行狀態(tài)類、費(fèi)用類、質(zhì)量類指標(biāo),并選定指標(biāo)的先進(jìn)值進(jìn)行對(duì)標(biāo),為保證可比性,運(yùn)行效率指標(biāo)將細(xì)化到機(jī)型。由于設(shè)備管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)是動(dòng)態(tài)變化、不斷提升的,行業(yè)還將定期公布設(shè)備管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)的先進(jìn)值,發(fā)布對(duì)標(biāo)結(jié)果,適時(shí)組織專家檢查對(duì)標(biāo)工作開展情況,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。
  
  與上世紀(jì)80、90年代相比,現(xiàn)代企業(yè)管理最顯著的特點(diǎn)是廣泛運(yùn)用信息化技術(shù)。推動(dòng)設(shè)備管理精益化,加強(qiáng)設(shè)備管理信息化建設(shè),提升設(shè)備管理信息化水平顯得尤為重要。目前,“煙草行業(yè)(卷煙工業(yè)企業(yè))設(shè)備管理信息系統(tǒng)”項(xiàng)目正在緊張有序地建設(shè)中。據(jù)了解,該系統(tǒng)將涵蓋設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備運(yùn)行信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析等6個(gè)模塊,有望明年下半年開始在全行業(yè)推廣實(shí)施。
  
  精益無止境。努力提高設(shè)備管理效率、實(shí)現(xiàn)集約管理,用較少的投入產(chǎn)出更大的價(jià)值,是行業(yè)設(shè)備管理的宗旨。有理由相信,基于這一宗旨的行業(yè)“設(shè)備管理精益化”必將推動(dòng)行業(yè)設(shè)備管理進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

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