煙草在線師宗消息　　在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，農(nóng)村“土地流轉(zhuǎn)”面積進(jìn)一步擴(kuò)大，土地經(jīng)營(yíng)形成了規(guī)模化、集約化發(fā)展的新模式，大力提高煙農(nóng)合作社組織化程度，統(tǒng)籌整合專業(yè)化統(tǒng)一服務(wù)功能，已成為推動(dòng)全縣煙農(nóng)合作社服務(wù)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的大趨勢(shì)。云南師宗縣煙草部門針對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，積極拓展煙農(nóng)合作社服務(wù)組織服務(wù)功能，加快推進(jìn)了煙草事業(yè)的又好又快發(fā)展。

　　大力開展設(shè)施綜合利用，提高設(shè)施管護(hù)效率和設(shè)施利用效益；適用技術(shù)推廣上充分發(fā)揮合作社貼近煙農(nóng)的優(yōu)勢(shì)，將煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)及適用技術(shù)推廣任務(wù)承包給合作社，重點(diǎn)探索合作社承擔(dān)不適用煙葉處理的運(yùn)輸和銷毀；物資配送上先從育苗物資、煙苗等集中度較高的業(yè)務(wù)開始，逐步向肥料、煙葉、燃煤等業(yè)務(wù)拓展；信息化服務(wù)上加強(qiáng)合作社信息化硬件的配置，在現(xiàn)有基地單元信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)合作社管理模塊。

　　自2007年以來，煙草行業(yè)在各煙葉產(chǎn)區(qū)積極創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，開展合作社研究和試點(diǎn)工作，確立了煙農(nóng)專業(yè)合作社“種植在戶、服務(wù)在社”的發(fā)展方向和綜合服務(wù)型合作社的發(fā)展模式。“種植在戶”，與農(nóng)民的自身利益緊密聯(lián)系在一起，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性。“服務(wù)在社”，切實(shí)把煙農(nóng)從勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)難度高的環(huán)節(jié)解放了出來，大幅提高了專業(yè)服務(wù)水平，為種煙農(nóng)民提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為種煙農(nóng)民自己的經(jīng)濟(jì)組織，在煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)過程中，種煙農(nóng)民占主體地位，煙農(nóng)專業(yè)合作社充分體現(xiàn)種煙農(nóng)民自愿入社、自我管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展。針對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社成立之初經(jīng)濟(jì)實(shí)力差、發(fā)展能力弱的實(shí)際困難，煙草企業(yè)對(duì)專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)和扶持，做到“推動(dòng)而不強(qiáng)迫、扶持而不包辦、引導(dǎo)而不代替”。其中，煙草行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入是對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社最大的政策支持，也是煙農(nóng)專業(yè)合作社最大的優(yōu)勢(shì)。

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