煙草在線咸陽消息　　近期，陜西咸陽煙葉復烤公司突出“六精細五管控”，夯實基礎，增強意識，規范操作，進一步提高安全管理水平，消除和防止各類不安全事故。

　　“六精細”：一是制度管理精細化。梳理規章制度，強化制度的嚴密性、規范性和強制性。落實安全責任，形成全方位的管理格局。二是現場管理精細化。按照現場管理標準化、規范化的要求，對作業現場的人、機、物、料、環進行合理計劃和監控。三是流程管理精細化。梳理、細化、評審、修訂生產加工流程，保證生產加工安全、穩定、有效運行。四是崗位管理精細化。開展崗位達標、專業達標知識培訓、技能培訓，確保崗位安全無事故。五是設備管理精細化。定期維護、審核、修訂設備設施的操作規程，落實設備設施運行的“零缺陷、零故障”。六是標準管理精細化。以國家和行業標準為基礎，強化隱患的排查整治，消除生產過程的安全隱患。

　　“五管控”：一是員工培訓的管控。完善培訓計劃，建立培訓檔案，積極開展安全教育培訓，使員工了解工作崗位的危險因素和控制措施，正確掌握崗位操作要點、操作規程，特種作業持證上崗率100%。二是相關方的管控。審查施工資質，簽訂安全合同，明確安全管理責任。編制施工方案，強化安全措施，落實項目“三同時”管理。三是安全風險的管控。根據國家和行業標準，突出抓好危險工藝、危險流程、重大危險源的風險辨識、分析評估和專項治理。四是危險作業的管控。按照國家和行業規定，強化臨時動火、臨時用電、登高作業等危險作業的安全條件、審批程序、現場監管和應急救援。五是應急預案的管控。強化安全事故應急預案的修訂完善，定期開展預案培訓和應急演練，提高突發事件的應急處置能力。

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