煙草在線專稿　　摘要：通過對2012年燕子基地單元專業化分級散葉收購工作情況的各項數據進行分析、對比，總結出散葉收購的優勢，并針對實際工作中出現的一些問題，提出一些建議。總結經驗，規劃來年散葉收購工作。

　　關鍵字：專業化；分級；散葉；收購

　　燕子基地單元煙葉收購工作現已順利結束，整個基地單元全年的煙葉收購任務總量是5.75萬擔，其中專業化分級散葉收購任務總量2萬擔，截止11月23日收購結束，基地單元共收購煙葉5.958萬擔，其中專業化分級散葉2.0047萬擔。現將基地單元專業化分級散葉收購工作作如下總結：

　　1.基本情況

　　1.1散葉收購計劃任務等基本情況。

　　燕子基地單元散葉收購計劃任務2萬擔，簽訂合同322戶，合同面積5414畝，承擔試點收購的煙草站（組）包括清湖收購組（董家收購線、清湖收購線和燕子中心收購線）和容美收購組（四坪收購線），清湖收購組分配散葉計劃任務1.4萬擔，容美收購組分配散葉計劃任務0.6萬擔。

　　1.2收購情況統計。關于收購詳情方面，統計如下：

　　1.2.1清湖收購組

　　董家收購線：計劃任務4200擔，實際收購4220擔，均價23.88元/kg，上等煙比例72.11%，中等煙比例23.18%，上中等煙比例達92.59%，橘黃煙比例81.59%，中部煙比例　57.89%。

　　清湖收購線：計劃任務6100擔，實際收購6103擔，均價23.05元/kg，上等煙比例69.55%，中等煙比例24%，上中等煙比例達93.55%，橘黃煙比例78.43%，中部煙比例50.86%。

　　燕子中心收購線：計劃任務3700擔，實際收購3613擔，均價23.61元/kg，上等煙比例71.44%，中等煙比例24.3%，上中等煙比例達95.74%，橘黃煙比例82.45%，中部煙比例56.63%。

　　1.2.2容美收購組

　　四坪收購線：計劃任務6000擔，實際收購6111擔，均價22.42元/kg，上等煙比例64.9%，中等煙比例29.38%，上中等煙比例達94.28%，橘黃煙比例68.3%，中部煙比例45.95%。

　　1.3對比分析。

　　1.3.1與把煙收購區域主要收購指標對比分析

　　散、把兩種煙葉形態對比分析結果如下表：

　　從上表中可以看出，均價、中上等煙比例、橘黃煙比例三方面，散葉收購均優于把煙。僅中部煙比例把煙收購較散葉稍高，造成這一結果的原因，是因為收購后期，散葉收購受中部煙收購比例控制。

　　1.3.2與去年專業化分級散葉收購主要指標對比分析

　　2011與2012年散葉收購對比分析結果如下表：

　　可以看出，今年的散葉收購量是去年的近二十倍，上中等煙比例較有優勢，其他指標均不及去年。由于2011年散煙收購試點量很小，故此指標數據參考價值不大。

　　2.取得的主要成效

　　今年較大規模的散葉收購試點工作，成效顯著，主要有以下方面：

　　2.1收購總金額和均價大幅上升，煙農獲得更多經濟利益。2011年燕子基地單元煙葉收購金額5387萬元，收購均價18.31元/公斤。2012年基地單元煙葉收購金額6823萬元，均價22.90元/公斤（散煙均價23.14元/公斤），收購金額提高26.66%，均價提高25.07%，這一成績的取得與散煙收購是分不開的。

　　2.2上中等煙比例顯著提高，煙葉收購等級質量更上一層。2011年基地單元上中等煙比例為91.05%，2012年為94.22%（散煙上中等比例為94.53%），提高3.17個百分點。顯然，這一成績與散葉收購也是密不可分的。

　　2.3專業化分級減工降本，效果顯著。

　　以燕子片區湖坪村為例，當地雇工分級工資80元/天，一天分級量約為150公斤，煙葉分級成本0.53元/公斤，而散葉收購煙農的分級成本為0.4元/公斤，專業化分級既快又省，減工降本，受到煙農歡迎。

　　3.主要工作措施

　　為了完成好今年的散葉收購工作任務，基地單元在上級煙草公司的指導下，主要采取以下工作措施：

　　3.1認真學習上級部門有關收購工作的會議和文件精神。基地單元全體職工參加了縣分公司組織的煙葉收購工作會，認真學習收購工作的要求和紀律，全體收購組長還參加了州公司舉行的煙葉收購工作會，上級有關煙葉收購的要求和紀律層層傳達到每位收購人員。基地單元中心站還印發了《恩施州煙葉收購管理辦法（2012年修訂版）》和《2012年鶴峰縣煙葉分公司煙葉預檢工作實施方案》等資料，組織職工學習。

　　3.2制定切實可行的散葉收購工作計劃。按照縣分公司的工作要求，基地單元在煙葉收購開始前，就制定了詳細的散葉收購工作計劃-《2012年燕子基地單元散葉收購工作計劃》，受到縣分公司認可，并上交備案。

　　3.3與合作社密切配合，組織分級隊員培訓。基地單元中心站與合作社密切配合，合作社組織招聘分級隊員，中心站聯系縣分公司質檢科，并派出站點技術骨干，參與培訓分級隊員。中心站抓住湖南中煙質量總監檢查、指導基地單元散葉收購工作和全州散煙收購現場會等機會，舉行多次分級培訓。

　　3.4加強內部管理，嚴格收購紀律。煙葉收購工作開始前，基地單元中心站組織全體職工學習上級部門有關煙葉收購工作的紀律和要求，收購工作中，基地單元中心站成立收購工作督察小組，不定時不定點對各收購組進行工作監督，設立舉報信箱等，加強內部管理，嚴格收購紀律。

　　4.存在的主要困難和問題及改進意見

　　4.1專業化散葉分級隊伍培訓力度不夠，隊員素質有待提高。雖然基地單元和合作社組織了多次分級培訓，但是由于分級隊員人員素質和接受能力不同，分級隊員的工作能力也就不同，分級質量就不穩定。建議對分級隊員多培訓，強化工作能力。

　　4.2專業化散葉分級隊伍人員不夠穩定。專業化分級隊員的工資不能及時結算，一些隊員短時間內不能領到工資，會放棄分級工作。建議建立分級隊員工資按月或按周結算制度。

　　4.3由于日收購量波動較大，收購量大時分級隊忙不完；收購量小時，分級隊沒活干。所以隊員的勞動報酬波動也較大，這也是分級隊伍不穩定的一個原因。建議逐步完善預約交售制度，使收購量波動控制在合理范圍內。

　　5.2013年工作計劃

　　5.12012年的散葉收購工作取得的成效是有目共睹的，廣大的煙農朋友也是接受、支持的，散葉收購工作試點是成功的。我們相信明年的散葉收購工作開展將更加順利。為了搞好明年的工作，借鑒今年的工作經驗，結合當地的生產實際，基地單元有如下工作計劃：

　　5.2加強宣傳，更進一步的將散葉收購的好處傳達到散葉產區的每家每戶。

　　5.3結合“不適用煙葉田間處理”政策，繼續控制下低等煙比例和提高上中等煙比例。

　　5.4與合作社緊密配合，加強分級隊員的專業培訓，建立合理的工資發放制度，培養并穩定一批專業化分級隊伍。

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