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　　煙草在線專稿　　煙草站長是基層煙站隊伍中的一個核心，這支隊伍的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在于一站之長。筆者曾經(jīng)從事煙站站長工作一職達(dá)八年之久，在上級公司（局）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和身邊同事的共同努力下，八年中，也算得上是“六六順”，現(xiàn)將工作和生活的點滴心得匯總與行業(yè)同仁共勉。

　　說“一順”——腦子要活切不可亂。

　　基層煙站無論大事還是小事，都將要面對。因此，一站之長必須胸懷全局，時刻保持清醒頭腦，善于決策，做到活而不亂。一是要吃透上級精神，領(lǐng)會上級局（公司）的政策實質(zhì)；注重調(diào)查研究，與鄉(xiāng)村干部及煙農(nóng)打成一片，擺不得半點架子；注重收集第一手資料，為全站科學(xué)決策創(chuàng)造條件。二是要選準(zhǔn)決策時機(jī)。比如，收購前的準(zhǔn)備工作事關(guān)煙葉收購關(guān)鍵，加強(qiáng)煙葉預(yù)約預(yù)檢和保管顯得尤為重要；又比如，煙葉收購開秤定在哪月、哪天，甚至哪時，這將對整個煙葉收購產(chǎn)生影響。三是要分清輕重緩急，并善于抓住工作要害，科學(xué)決策。四是決策一經(jīng)確定，就要保持其有效性和連續(xù)性。五是多請示、多匯報，在執(zhí)行決策中，把握好尺度，做到不越位，不越權(quán)。

　　說“二順”——心胸要寬切不可躁。

　　“海納百川，有容乃大”。作為一站之長要胸懷寬、境界高，必須做到“三心”：一是關(guān)心。從生活上、工作上多關(guān)心下級，激發(fā)他們的內(nèi)在潛能。二是放心。對班子和隊伍成員要充分信任，使他們放開手腳去發(fā)揮自己的聰明才智。三是連心。不論工作再忙，也要抽出時間同大家一起談心、娛樂，做到“快樂工作、健康生活”。在處理個人與隊伍整體的關(guān)系上，既要與人為善，又要把握原則，遇事不糊涂，誠心誠意。對待同志的缺點錯誤，要從對同志負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，幫助他們克服，促使其健康成長。

　　說“三順”——眼睛要銳切不可斜。

　　“清能有容，仁能善斷”，“壁立千仞，無欲則剛”。一站之長要眼界廣，能辯是非。為此，要記牢三句話：一是看“錢”和“物”斷不能眼尖、眼斜。在金錢和名利面前，作為“領(lǐng)頭雁”，要守得住清貧，耐得住寂寞，要在以身作則的基礎(chǔ)上，教育好隊伍自覺加強(qiáng)廉政建設(shè)，謹(jǐn)守思想防線。二是要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。能夠從現(xiàn)象看到本質(zhì)，是“班長”撥開云霧見青天的能力和勇氣。三是不戴放大鏡和有色鏡。對人、對事、對工作不能憑印象去觀察、分析、處理，要一切從實際出發(fā)，不夸大，不縮小，正確地對待和處理身邊的人和事。

　　說“四順”——耳根要順切不可軟。

　　“耳順”意為發(fā)揚民主、廣為言路；“不軟”即有主見。作為一站之長，要嚴(yán)格堅持民主集中制原則，在決策和處理重大問題時，必須堅持良好的民主作風(fēng)，注意聽取各方面的意見，包括不同意見。耳根要順切不可軟，要注意三個方面：其一，要真誠尊重每一位班子成員，在班子內(nèi)部盡力創(chuàng)造一種坦誠相待、暢所欲言、各抒已見的和諧環(huán)境。其二，在決定重大問題時，要有正確的世界觀和方法論作思維向?qū)?#xff0c;在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上予以綜合概括，使決策準(zhǔn)確無誤。其三，對任何問題的討論，站長做到言之則思之，統(tǒng)一思想而決之。自己必須有主見，對正確的意見敢于拍扳定案。

　　說“五順”——腰桿要硬切不可僵。

　　作為站長，要敢于擔(dān)當(dāng)，面對問題不回避，落實上級決策要堅定不移，并用最有效的辦法去督促檢查。為此，必須堅持三個不動搖：一是抓制度規(guī)范不動搖；二是抓協(xié)調(diào)通暢不動搖；三是抓創(chuàng)新發(fā)展不動搖，要堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以“整體工作上水平”為目標(biāo)，敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，立志創(chuàng)新。

　　說“六順”——手穩(wěn)腿快切不可鈍。

　　“手穩(wěn)”即出手要穩(wěn)，認(rèn)準(zhǔn)的事情要快速處理，該出手時就出手，不貽誤戰(zhàn)機(jī)；“腿快”是指正確的決策后，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，雷厲風(fēng)行、快節(jié)奏抓好落實，高效率完成任務(wù)。

　　只有在“腦、心、眼、耳、腰、手腳”上做文章，基層煙草站長才能大有作為。也只有這樣，才能使班子上下不斷團(tuán)結(jié)，不斷有戰(zhàn)斗力，在團(tuán)結(jié)和諧中促進(jìn)各項工作順利開展，不斷踐行“兩個至上”的行業(yè)價值觀，在工作和生活中達(dá)到“六六”順的目的。

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