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做到“六六順”當(dāng)好煙草站站長

2012年03月31日 來源:煙草在線專稿 作者:廖立成
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  煙草在線專稿  煙草站長是基層煙站隊(duì)伍中的一個(gè)核心,這支隊(duì)伍的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在于一站之長。筆者曾經(jīng)從事煙站站長工作一職達(dá)八年之久,在上級公司(局)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和身邊同事的共同努力下,八年中,也算得上是“六六順”,現(xiàn)將工作和生活的點(diǎn)滴心得匯總與行業(yè)同仁共勉。

  說“一順”——腦子要活切不可亂。

  基層煙站無論大事還是小事,都將要面對。因此,一站之長必須胸懷全局,時(shí)刻保持清醒頭腦,善于決策,做到活而不亂。一是要吃透上級精神,領(lǐng)會上級局(公司)的政策實(shí)質(zhì);注重調(diào)查研究,與鄉(xiāng)村干部及煙農(nóng)打成一片,擺不得半點(diǎn)架子;注重收集第一手資料,為全站科學(xué)決策創(chuàng)造條件。二是要選準(zhǔn)決策時(shí)機(jī)。比如,收購前的準(zhǔn)備工作事關(guān)煙葉收購關(guān)鍵,加強(qiáng)煙葉預(yù)約預(yù)檢和保管顯得尤為重要;又比如,煙葉收購開秤定在哪月、哪天,甚至哪時(shí),這將對整個(gè)煙葉收購產(chǎn)生影響。三是要分清輕重緩急,并善于抓住工作要害,科學(xué)決策。四是決策一經(jīng)確定,就要保持其有效性和連續(xù)性。五是多請示、多匯報(bào),在執(zhí)行決策中,把握好尺度,做到不越位,不越權(quán)。

  說“二順”——心胸要寬切不可躁。

  “海納百川,有容乃大”。作為一站之長要胸懷寬、境界高,必須做到“三心”:一是關(guān)心。從生活上、工作上多關(guān)心下級,激發(fā)他們的內(nèi)在潛能。二是放心。對班子和隊(duì)伍成員要充分信任,使他們放開手腳去發(fā)揮自己的聰明才智。三是連心。不論工作再忙,也要抽出時(shí)間同大家一起談心、娛樂,做到“快樂工作、健康生活”。在處理個(gè)人與隊(duì)伍整體的關(guān)系上,既要與人為善,又要把握原則,遇事不糊涂,誠心誠意。對待同志的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,要從對同志負(fù)責(zé)的角度出發(fā),幫助他們克服,促使其健康成長。

  說“三順”——眼睛要銳切不可斜。

  “清能有容,仁能善斷”,“壁立千仞,無欲則剛”。一站之長要眼界廣,能辯是非。為此,要記牢三句話:一是看“錢”和“物”斷不能眼尖、眼斜。在金錢和名利面前,作為“領(lǐng)頭雁”,要守得住清貧,耐得住寂寞,要在以身作則的基礎(chǔ)上,教育好隊(duì)伍自覺加強(qiáng)廉政建設(shè),謹(jǐn)守思想防線。二是要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。能夠從現(xiàn)象看到本質(zhì),是“班長”撥開云霧見青天的能力和勇氣。三是不戴放大鏡和有色鏡。對人、對事、對工作不能憑印象去觀察、分析、處理,要一切從實(shí)際出發(fā),不夸大,不縮小,正確地對待和處理身邊的人和事。

  說“四順”——耳根要順切不可軟。

  “耳順”意為發(fā)揚(yáng)民主、廣為言路;“不軟”即有主見。作為一站之長,要嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則,在決策和處理重大問題時(shí),必須堅(jiān)持良好的民主作風(fēng),注意聽取各方面的意見,包括不同意見。耳根要順切不可軟,要注意三個(gè)方面:其一,要真誠尊重每一位班子成員,在班子內(nèi)部盡力創(chuàng)造一種坦誠相待、暢所欲言、各抒已見的和諧環(huán)境。其二,在決定重大問題時(shí),要有正確的世界觀和方法論作思維向?qū)?#xff0c;在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上予以綜合概括,使決策準(zhǔn)確無誤。其三,對任何問題的討論,站長做到言之則思之,統(tǒng)一思想而決之。自己必須有主見,對正確的意見敢于拍扳定案。

  說“五順”——腰桿要硬切不可僵。

  作為站長,要敢于擔(dān)當(dāng),面對問題不回避,落實(shí)上級決策要堅(jiān)定不移,并用最有效的辦法去督促檢查。為此,必須堅(jiān)持三個(gè)不動搖:一是抓制度規(guī)范不動搖;二是抓協(xié)調(diào)通暢不動搖;三是抓創(chuàng)新發(fā)展不動搖,要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以“整體工作上水平”為目標(biāo),敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,立志創(chuàng)新。

  說“六順”——手穩(wěn)腿快切不可鈍。

  “手穩(wěn)”即出手要穩(wěn),認(rèn)準(zhǔn)的事情要快速處理,該出手時(shí)就出手,不貽誤戰(zhàn)機(jī);“腿快”是指正確的決策后,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,雷厲風(fēng)行、快節(jié)奏抓好落實(shí),高效率完成任務(wù)。

  只有在“腦、心、眼、耳、腰、手腳”上做文章,基層煙草站長才能大有作為。也只有這樣,才能使班子上下不斷團(tuán)結(jié),不斷有戰(zhàn)斗力,在團(tuán)結(jié)和諧中促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,不斷踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀,在工作和生活中達(dá)到“六六”順的目的。

 
  

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