煙草在線專稿　　煙葉技術(shù)員是基層煙葉生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，他們不僅承擔(dān)最基層的煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)環(huán)節(jié)落實(shí)、煙農(nóng)培訓(xùn)和煙葉收購等工作，而且還要負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)政策宣傳、煙農(nóng)戶籍管理等工作。特別是在目前行業(yè)大力建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)之際，煙葉技術(shù)員的工作任務(wù)、工作性質(zhì)、工作方法和工作目標(biāo)都發(fā)生了變化。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對煙草技術(shù)員提出了更高的要求，一支高水平、高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、有戰(zhàn)斗力的煙葉技術(shù)員人才隊(duì)伍，成為建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵要素之一。

　　如何建設(shè)高素質(zhì)的煙葉技術(shù)員隊(duì)伍？筆者認(rèn)為主要要做好以下四點(diǎn)：

　　擴(kuò)大來源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

　　煙葉種植的理論性和實(shí)踐性都非常強(qiáng)，作為煙葉技術(shù)員，最基本的能力要通曉煙葉生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)，能解決煙農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的各種困難。對煙區(qū)來說，煙葉技術(shù)員就是煙農(nóng)致富的帶頭人。選好配好煙葉技術(shù)員是煙區(qū)發(fā)展、煙農(nóng)致富的關(guān)鍵因素之一。科學(xué)設(shè)定選人用人標(biāo)準(zhǔn)是提高煙葉技術(shù)員隊(duì)伍素質(zhì)的重要一環(huán)，在煙葉技術(shù)員競聘中要擴(kuò)大來源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，一是從煙草院校或農(nóng)業(yè)院校中挑選品學(xué)兼優(yōu)的大中專以上畢業(yè)生，充實(shí)到基層技術(shù)隊(duì)伍中，提高隊(duì)伍的文化素質(zhì)；二是向社會公開招聘農(nóng)林專業(yè)大中專以上學(xué)歷、愿意投身煙草技術(shù)工作的人才；三是從行業(yè)內(nèi)調(diào)整人員，通過考評錄用一批經(jīng)驗(yàn)豐富、有朝氣、接納新技術(shù)能力強(qiáng)的年輕煙農(nóng)充實(shí)到基層技術(shù)隊(duì)伍中去，提高煙葉技術(shù)員的整體素質(zhì)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化。然后根據(jù)不同類別的煙葉技術(shù)員的特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，合理搭配，發(fā)揮更大的作用，有的煙葉技術(shù)員，比如大多數(shù)剛剛走出象牙塔的大學(xué)生，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對欠缺，但是應(yīng)該看到其年輕好學(xué)，思維活躍，勤學(xué)上進(jìn)，可塑性強(qiáng)。理論知識比較豐富，在實(shí)踐中多加學(xué)習(xí)和磨練，不用多久，自然就青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。有些老同志，理論知識不怎么樣，可是卻練就了一雙善于捉摸自然規(guī)律的慧眼，一雙善于擺弄煙葉生產(chǎn)的巧手，能夠?qū)熑~從育苗、移栽、病蟲害防治、采摘、烘烤等方面掌握各種火候、恰到好處地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐操作。因此，作為基層煙草公司，要大力引進(jìn)各種合格的煙葉技術(shù)員，指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)，力爭用最好的技術(shù)力量，生產(chǎn)出最優(yōu)的煙葉產(chǎn)品。

　　教育培訓(xùn)，提升素質(zhì)。

　　教育培訓(xùn)是煙葉技術(shù)員素質(zhì)和能力的基本途徑之一。我們要采取多種措施，強(qiáng)化對煙葉技術(shù)員的教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織、分期分批地對工作在基層煙站的煙葉技術(shù)員進(jìn)行應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識、實(shí)用新技術(shù)、實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)和能力提升的培訓(xùn)。在基層煙站技術(shù)人員中著力培養(yǎng)一批具有在栽培、施肥、植保、調(diào)制、分級等方面具有專長的技術(shù)能手和土專家，強(qiáng)化煙葉技術(shù)員人才體系建設(shè)，鼓勵煙葉技術(shù)員考取各種文憑和職稱。基層煙草公司要在基層培訓(xùn)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過“走出去、請進(jìn)來、沉下去”等方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)員素質(zhì)的提升。走出去利用外腦。通過走出去以短期培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，實(shí)現(xiàn)煙葉技術(shù)員綜合能力的提升。請進(jìn)來就地學(xué)技術(shù)。通過專家學(xué)者對本地土壤、氣候、煙葉技術(shù)員等與煙葉品質(zhì)形成相關(guān)的因子進(jìn)行考察和分析，將專家的理論知識和本地的實(shí)踐結(jié)合起來，通過實(shí)地分析確立相應(yīng)的課程，達(dá)到開良方、解難題的目的，沉下去在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中摸索，通過自學(xué)達(dá)到提升能力的目的，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)能加強(qiáng)我們學(xué)習(xí)的主動性，有針對性、有得到知識解決問題后的成就感，養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，活到老，學(xué)到老，始終走在煙葉科技的一線和前沿。開展多層次的技術(shù)培訓(xùn)的同時，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的應(yīng)用和執(zhí)行力，在生產(chǎn)中堅(jiān)持“技術(shù)指導(dǎo)零失誤”、“技術(shù)失誤問責(zé)制”等服務(wù)管理機(jī)制，為煙農(nóng)提供全方位、立體化的服務(wù)，提高煙葉生產(chǎn)管理水平。

　　搭建平臺，帶領(lǐng)煙農(nóng)致富。

　　帶領(lǐng)煙農(nóng)致富是煙葉技術(shù)員的重要職責(zé)，在建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的過程中煙葉技術(shù)員扮演著越來越重要的角色，煙葉技術(shù)員的身份也逐步向“煙農(nóng)經(jīng)理”過渡，煙葉技術(shù)員要在“煙葉產(chǎn)業(yè)”這個平臺上帶領(lǐng)煙農(nóng)致富，建立以煙葉為主的生產(chǎn)和生活模式，積極樹立“大生產(chǎn)”和“大農(nóng)業(yè)”的觀點(diǎn)，在生產(chǎn)實(shí)踐中積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新發(fā)展模式上求突破。努力完善宜煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)制度。用活政策和加大投入力度的方式促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)，解決基地建設(shè)中煙田隔丘隔塊的難題，促進(jìn)煙地向種煙能手、種煙大戶集中，發(fā)揮規(guī)模種植效益，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)向“集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、區(qū)域化”經(jīng)營方向發(fā)展。努力探索發(fā)展煙農(nóng)協(xié)會。經(jīng)驗(yàn)表明，發(fā)展煙葉協(xié)會既有利于促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化，又可以逐步擺脫過份依靠政府組織發(fā)展煙葉生產(chǎn)的被動局面。通過引導(dǎo)煙農(nóng)組建協(xié)會，切實(shí)幫助解決政府難以包起來的事，部門難以統(tǒng)起來的事，煙農(nóng)單家獨(dú)戶難以辦起來的事。大力發(fā)展煙葉專業(yè)戶，重點(diǎn)是發(fā)展育苗專業(yè)戶、種植專業(yè)戶、烘烤專業(yè)戶，讓煙農(nóng)分別從事專業(yè)化育苗、專業(yè)化種植、集中式烘烤，解決煙葉種植分散、技術(shù)推廣困難、效益不穩(wěn)定、種植風(fēng)險(xiǎn)大的問題。在提升科技含量上求突破。大力推行煙葉生產(chǎn)戶籍化管理模式。創(chuàng)新和改進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理方式，建立分工負(fù)責(zé)、上下緊密、管理到戶的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，真正做到技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到戶。通過完善技術(shù)服務(wù)，提高煙葉生產(chǎn)水平，提高優(yōu)質(zhì)煙等級合格率，提高中上等煙比例。將煙葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)成政府、煙草企業(yè)、煙農(nóng)等多方受益的特色產(chǎn)業(yè)。

　　激勵保障，增添動力。

　　建立以人為本的管理體系，科學(xué)的考核評價機(jī)制。考核是將激勵與約束緊密結(jié)合起來的有效手段，科學(xué)的考核制度是引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的指揮捧。建立健全考核、激勵、保障機(jī)制，才能不斷提高煙葉技術(shù)員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。積極調(diào)動基層技術(shù)人員工作積極性。真正落實(shí)“尊重知識，尊重人才”政策，從定編、定崗入手，對基層技術(shù)崗位給予一定傾斜，增加第一線工作補(bǔ)貼，提高工資福利水平，充分調(diào)動煙葉技術(shù)員的積極性。在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘中，對煙葉技術(shù)員應(yīng)采取傾斜政策。對在基層技術(shù)推廣工作中做出突出貢獻(xiàn)、工作業(yè)績顯著的煙葉技術(shù)員，可以評先、晉升等方面給予照顧和傾斜，建立健全相關(guān)機(jī)制。在考核機(jī)制上，實(shí)施煙葉技術(shù)員的目標(biāo)承諾和實(shí)績考核，評選表彰先進(jìn)技術(shù)員、先進(jìn)收購員，將煙葉技術(shù)員的基本報(bào)酬和考核報(bào)酬落實(shí)到位，并建立逐年增長機(jī)制，逐步縮小與正式工和合同工的工資和福利差距。完善煙葉技術(shù)員的社會保障措施，為他們購買社會養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。在物質(zhì)上給予一定保障和激勵的基礎(chǔ)上，在政治上積極創(chuàng)造條件，拓寬煙葉技術(shù)員的出路，讓優(yōu)秀的煙葉技術(shù)員工作“有盼頭”。要加大從優(yōu)秀煙葉技術(shù)員隊(duì)伍中提升煙站副職和公司中層干部的力度，在年齡、學(xué)歷上適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)，疏通煙葉技術(shù)員提升的渠道，開辟廣闊的晉升空間。