煙草在線專稿　　為全年掌握2012年基地單元新型煙農(nóng)種煙情況，摸清2011年“關(guān)愛煙農(nóng)，關(guān)注市場，注重可持續(xù)發(fā)展”的煙葉收購指導思想對基地單元新型煙農(nóng)今年生產(chǎn)行為帶來的影響，為制定后續(xù)工作提供決策依據(jù)，特開展本次新型煙農(nóng)調(diào)查。按照湖北省恩施州公司、縣公司要求，筆者于5月31日對中營鄉(xiāng)紅巖坪村種植專業(yè)戶向金平種煙情況進行了詳細調(diào)查，了解了向金平的種煙基本情況、家庭經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、種煙成本、滿意度、新技術(shù)應用、種煙意愿等情況，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

　　一、調(diào)查基本情況

　　（一）種煙基本情況

　　向金平，男，今年40歲，初中學歷，家住中營鄉(xiāng)紅巖坪村1組。家中共有4人，夫妻二人以種煙為生，大女兒今年15歲，讀初三，小女兒今年僅4歲。

　　向金平1993年開始在父母的影響下種煙，種植兩年后因向往外界生活，向金平外出打工兩年，兩年的辛酸經(jīng)歷并未讓他得到夢想的生活。1997年回來結(jié)婚生子后，向金平與妻子開始專職種植烤煙，由于虛心好學，勤于鉆研，向金平夫婦種煙水平逐漸提高，種植規(guī)模不斷擴大，常年種煙30畝，2011年種植40畝，收入獲得了歷史性的突破。租給向金平土地的農(nóng)戶看到種煙利潤大幅提升，去年收回了租給他的10畝煙田，改為自己種植，土地難租，導致向金平2012年僅種煙30畝。

　　（二）家庭經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本情況

表1　家庭經(jīng)濟結(jié)構(gòu)收入情況調(diào)查表（單位：畝、元、%）

　　表1為向金平家2009年至2012年家庭經(jīng)濟結(jié)構(gòu)收入情況調(diào)查表。

　　由表1可知，向金平家主要以種煙為主，近4年煙葉收入占家庭收入比例均在94%以上。

　　向金平家種植的其他農(nóng)作物主要為2畝地左右的玉米，收獲的玉米主要用來喂豬，未出售，收入金額是根據(jù)當年玉米價格進行測算的。養(yǎng)殖這一項主要是常年在家養(yǎng)2頭豬，供自家食用，也未出售，收入金額也是根據(jù)當年生豬價格進行測算的。

　　由于山區(qū)條件、煙農(nóng)能力有限，向金平家除種煙外，并未再靠打零工、其他收入等賺錢。

　　向金平家近4年種煙畝均收入（含物資補貼）分別為2679元、3567元、3875元、4450元。由此可見，煙農(nóng)種煙收入逐年增加，種煙信心不斷增強。

　　（三）種煙畝平成本基本情況

　　向金平家近4年的種煙成本見表2，在所有的種煙成本中，用工成本所占比重均最大，分別為55.8%、57.1%、58.1%、57.4%；物資成本所占比重均其次，分別為29.5%、27.5%、27.9%、27.4%。僅此2項成本，所占比重分別達85.3%、84.6%、86.0%、84.8%。

表2　種煙成本調(diào)查表（單位：元/畝）

　　按表1中4年的種煙畝均總收入減去表2中的種煙畝均總成本（注：煙草產(chǎn)前無償投入不計算在成本內(nèi)），向金平家4年種煙凈利潤分別為—43元/畝、573元/畝、603.5元/畝、809元/畝。

　　1、物資成本

　　表3為向金平家近4年種煙物資成本投入分析表。由表3可知，預計2012年物資成本比2009年平均每畝多198元，增長了24.6%。

　　4年的物資成本投入中，煤炭成本所占比重均最高，分別為39.9%、42.5%、43.8%、45.0%；肥料成本所占比重均其次，分別為37.4%、40.0%、32.8%、33.5%。僅煤炭、肥料2項，近4年所占比重分別為77.3%、82.5%、76.6%、78.5%。

　　由于向金平家采用自家塑鋼大棚育苗，2011年、2012年平均每畝育苗物資費用為80元，與基地單元商品化供苗30元/畝相比，代價較高，由此可見推廣商品化供苗很有必要。

表3　種煙物資成本投入分析表（單位：元/畝）

　　2、土地租金

　　向金平家只有5畝左右的土地可供種煙，其他的土地均需租種，由于近幾年種煙效益好、物價飛漲，土地租金也逐年攀升，2012年土地租金為450元/畝，2009年土地租金僅為300元/畝，4年間每畝土地租金上漲了50%。

　　3、用工成本

　　中營鄉(xiāng)近4年的用工成本分別為50元/天、60元/天、70元/天、80元/天。但按照當?shù)貍鹘y(tǒng)，每個工每天要發(fā)1包煙及負責3餐飯，家遠的甚至還要用車接送。因此，近4年的實際用工成本分別為80元/天、90元/天、100元/天、110元/天。

　　向金平家近4年種煙每畝用工平均為19個，每年每畝地自有用工數(shù)約為9個，雇工數(shù)約為10個。

　　4、運輸成本

　　2009年、2010年時向金平家尚未購置機動三輪車，運送物資、采煙、賣煙需到鎮(zhèn)上請別人的機動三輪車幫忙運輸，每趟約20元，因此運輸成本較高，2009年、2010年每畝運輸成本分別為50元、60元。

　　2011年，向金平家花8000元購置了一輛機動三輪車，不僅方便了生產(chǎn)，也節(jié)約了部分運輸成本，2011年、2012年（預計）每畝運輸成本分別為25元、29元。

　　5、專業(yè)化服務費用

　　中營基地單元為2012年新建，各項專業(yè)化服務項目尚在探索中，但向金平家機耕起壟這一塊基本由村里服務隊完成，2009年至2012年機耕起壟價格分別為40元/畝、40元/畝、45元/畝、50元/畝。

　　6、農(nóng)機折舊、維護投入

　　2009年至2011年向金平家沒有任何農(nóng)機具，因此這三年的農(nóng)機折舊、維護投入成本為0。2012年向金平家新購置起壟機1臺，農(nóng)機折舊、維護投入為13元/畝。

　　7、烤房折舊、維修投入

　　向金平家現(xiàn)有兩棟烤房，一棟為普改密烤房，一棟為普通烤房。每年自控儀、風機均需不同程度的維修，因此烤房折舊、維修投入每年約為10元/畝。

　　（四）滿意度調(diào)查

　　1、對技術(shù)服務滿意度調(diào)查

　　向金平對煙草的技術(shù)服務感到很滿意，認為煙草公司、煙站在各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)均會舉辦現(xiàn)場會，集中進行指導。技術(shù)員也會定期去家里進行走訪，并對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)給予指導。平常有個什么不懂的，需要幫忙的，一個電話，技術(shù)員也總會迅速趕到，幫忙解決。

　　向金平說，尤其是去年實施“關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)注市場，注重可持續(xù)發(fā)展”這一政策及今年“三萬”活動的開展，更是拉近了煙技員與煙農(nóng)的關(guān)系。煙技員與公司人員經(jīng)常主動到戶宣傳各項政策，育苗時天天到棚進行指導，移栽時還到田幫忙栽煙，真是把煙農(nóng)當成了親人。

　　2、對煙葉收購的滿意度調(diào)查

　　向金平對煙葉收購感到很滿意，認為在收煙的時候并沒有壓級、降級現(xiàn)象。尤其是去年“關(guān)愛煙農(nóng)”這一政策的實施，收購員在收煙時進一步秉承公正、公平的態(tài)度，嚴格按照收購標準收煙。正是種煙時服務好，賣煙時態(tài)度好，自己這些年才一直堅持著種煙。

　　3、對專業(yè)合作社、專業(yè)化服務的滿意度調(diào)查

　　因為中營合作社今年新建，合作社剛開始運作，因此，向金平對合作社認識還比較淺，談不上滿意與否，但向金平還是希望專業(yè)合作社能盡快運作起來，他認為在全國各地都在推廣的東西應該是好的。

　　向金平目前受到的專業(yè)化服務僅在機耕起壟這一塊，他對這項服務感到很滿意，認為機耕起壟省工省錢，而且機耕起壟隊起壟質(zhì)量也非常好。

　　4、對合作社建設(shè)、專業(yè)化服務的建議調(diào)查

　　雖然中營鄉(xiāng)合作社建設(shè)、專業(yè)化服務剛剛起步，但向金平通過多年的種煙經(jīng)驗及電視上了解的情況，多少也有一點想法。他建議：

　　（1）建議合作社的建設(shè)盡量因地制宜。不同地方、不同生產(chǎn)方式的合作社運作起來肯定有所不同，他聽說有的合作社，像東北那邊的，運作的挺好，老百姓積極性也挺高，也能得到實惠，但也有些合作社僅流于形式，缺乏真正有效運作。他建議能根據(jù)煙草、中營鄉(xiāng)的特點建一個適合本地的合作社，讓煙農(nóng)真正得到實惠。

　　（2）加強服務隊的培訓力度。他認為，之所以專業(yè)化服務推廣有點困難，主要是大家心存疑慮，認為他們的服務質(zhì)量不如自己做的水平高。因此，建議服務隊吸納一批種植水平高、責任心強的人員，并加強技術(shù)、服務態(tài)度培訓，提高服務隊的工作質(zhì)量。

　　5、對基地單元建設(shè)情況的意見、建議調(diào)查

　　向金平認為基地單元建設(shè)還是很有必要的，一方面說明工業(yè)企業(yè)認可我們煙葉的質(zhì)量，一方面能按照工業(yè)企業(yè)的要求來生產(chǎn)煙葉，這樣生產(chǎn)出的煙葉競爭性更強。

　　對于基地單元建設(shè)，他建議：

　　（1）加強工商合作，了解工業(yè)企業(yè)對煙葉質(zhì)量的需求。

　　（2）嚴格按照工業(yè)企業(yè)的要求落實各項生產(chǎn)技術(shù)，提高煙葉的質(zhì)量。

　　（3）工業(yè)企業(yè)給予基地單元煙葉適當補貼，并對職業(yè)煙農(nóng)給予額外的獎勵和補貼。

　　（五）新技術(shù)應用基本情況

　　2011年、2012年向金平家推廣使用的新技術(shù)主要是漂濕育苗，應用新技術(shù)面積30畝左右，他認為該項技術(shù)非常好，省時省力，育苗質(zhì)量又好，但他認為漂濕育苗在水深上控制較為苛刻，按照他的經(jīng)驗，早期池水深度1cm與3cm育苗效果差不多，控制池水深度在1cm左右難度太大。

　　向金平對新技術(shù)的需求主要為推廣機械化操作、實行散葉烘烤、散葉收購等。他感覺現(xiàn)在種煙勞