煙草在線寧鄉(xiāng)消息　　湖南寧鄉(xiāng)黃材鎮(zhèn)富源煙葉專業(yè)合作社不斷完善體制，開展優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)，力促煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的落實到位，實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，促進了黃材鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的健康發(fā)展。2012年全社送售煙葉14028擔(dān)，均價10.84/斤，送售收入1353萬元，均價居全縣之首。同時，充分利用自身條件，開展多種經(jīng)營活動，創(chuàng)造了良好的效益，2012年另創(chuàng)收28.6萬元。他們的做法得到了各級政府和煙草部門的充分肯定。2012年被湖南省委、省政府評為“為民辦實事省級示范社”，被省煙草局評為省級“煙葉專業(yè)合作規(guī)范社”。

　　由于合作社優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)產(chǎn)生的影響和作用，2013年，富源煙葉專業(yè)合作社完成落實種植計劃面積7078畝，預(yù)計可收購煙葉20000多擔(dān)。總結(jié)他們的做法，主要是不斷完善合作社管理制度，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。

　　1、健全組織機構(gòu)，完善管理制度。富源煙葉專業(yè)合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則，不斷健全和完善組織機構(gòu)，狠抓規(guī)范運作，提高了自身的發(fā)展功能，為推動黃材鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是育苗、機耕、植保、烘烤、分級和運輸六支專業(yè)化服務(wù)隊，進一步充實和完善，專業(yè)技術(shù)服務(wù)功能進一步提升，為煙農(nóng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍的專業(yè)化服務(wù)更加優(yōu)化，效率更加提高，煙農(nóng)更加放心。二是勞動力資源中心進一步優(yōu)化和擴大，勞動力儲備更加充分，勞動力素質(zhì)不斷優(yōu)化，技術(shù)技能不斷提高。勞動效率不斷提升。三是財務(wù)制度更加規(guī)范透明，財務(wù)管理成本不斷降低。

　　2、創(chuàng)新運作模式，提升服務(wù)水平。富源煙葉專業(yè)合作社不斷探索，積極創(chuàng)新，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低了勞動生產(chǎn)成本，提高了勞動生產(chǎn)效益。①勞動力資源中心不斷優(yōu)化和擴大，使種煙大戶請工難的問題得到有效解決、勞動服務(wù)水平不斷提高。富源煙葉專業(yè)合作社成員種植大戶居多，2013年戶均規(guī)模達(dá)到了50.2畝。為了解決大戶生產(chǎn)中勞動力十分緊缺的問題，合作社進一步擴大和優(yōu)化勞動力資源中心。使合作社建立了勞動力檔案的勞動者由起初的528名增加到現(xiàn)象的986名。2013年，富源煙葉專業(yè)合作社已為種煙大戶提供勞動用工近10000人次，避免了種煙大戶為爭奪勞動力而出現(xiàn)抬高工價的現(xiàn)象，又解決了閑置的勞動力的務(wù)工問題，增加了他們的收入，更重要的是為穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，促進煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展提供了有力的勞動保障。②優(yōu)化烘烤流程，實現(xiàn)降本提質(zhì)。合作社與煙農(nóng)統(tǒng)一簽署烘烤協(xié)議。煙農(nóng)提前3天向合作社提出烘烤申請，煙農(nóng)輔導(dǎo)員根據(jù)其田間煙葉成熟度，下達(dá)煙葉準(zhǔn)采證，煙農(nóng)憑準(zhǔn)采證將鮮葉送到烘烤工場編桿上炕即可，由專業(yè)烘烤人員負(fù)責(zé)完成烘烤，煙農(nóng)只需在煙葉下炕時前來取煙。由于實行專業(yè)化烘烤，合作社烘烤用電享受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)惠價格，只有0.43元/度，比傳統(tǒng)烘烤少了近0.8元/度。2012年合作社統(tǒng)一烘烤的干煙成本為0.92元/斤，比傳統(tǒng)烘烤方式降低成本0.53元.今年的烘烤成本比去年更低，估計在0.87元左右。③進行專業(yè)分級，確保煙葉質(zhì)量。煙葉烘烤出房后，由合作社專業(yè)化分級隊成員進行專業(yè)分級。分級時收取適度工費。按中、上部煙葉0.5元/斤，下部煙葉為0.6元/斤的價格收取。由于專業(yè)化分級隊員分級技術(shù)熟練，分級效率高，煙農(nóng)分級費用比常規(guī)分級節(jié)約每畝100元左右，分級質(zhì)量也得到了有效保障。

　　3、綜合利用設(shè)施，增強自身實力。按照“以煙為主，多種經(jīng)營，實現(xiàn)煙農(nóng)共同富裕”的工作思路，富源煙葉專業(yè)合作社積極綜合利用育苗工場、烘烤工場等設(shè)施發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)，利用育苗大棚種植水果黃瓜和禮品西瓜，2012年實現(xiàn)銷售收入20萬元，盈利8.6萬元。利用烘烤工場種植食用菌、蘑菇、金針菇，實現(xiàn)總收入50萬元，盈利達(dá)20萬元，增加了合作社收入來源，增強了合作社自身實力，為合作社的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　4、分戶分丘管理，促進社員增效。為促進煙葉生產(chǎn)的健康發(fā)展，保障煙葉提質(zhì)，煙農(nóng)增效，合作社對社員進行分戶分丘管理。一是實行丘塊式管理。為便于輔導(dǎo)員督促煙農(nóng)及時整改生產(chǎn)中的問題，合作社進行煙田插牌登記管理，注明煙農(nóng)姓名、住址、種植面積、聯(lián)系方式。二是實行臺帳式管理。合作社為每丘煙田建立臺帳，由煙農(nóng)輔導(dǎo)員詳細(xì)記錄各生產(chǎn)階段的情況，確保輔導(dǎo)員指導(dǎo)服務(wù)率和煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的到位。三是加強考核督查。合作社與煙草部門簽訂技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)協(xié)議，負(fù)責(zé)對煙農(nóng)輔導(dǎo)員的聘用管理，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)對輔導(dǎo)員開展專項考核，考核結(jié)果與其工資掛鉤。督促各項技術(shù)措施的落實到位。?

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