煙草在線專稿　　為了更好地進行監(jiān)督管理煙葉生產(chǎn)各項工作，進一步創(chuàng)新管理方式，筆者所在公司組織專人于6月份就如何創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管方式進行了實地調(diào)研，旨在進一步加強監(jiān)管，服務煙葉生產(chǎn)，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下：

　　一、當前監(jiān)督監(jiān)管方面存在的不足

　　（一）體制本身存在一定缺陷

　　煙草公司屬于國有企業(yè)，部分員工覺得進入企業(yè)后就相當于端上了“鐵飯碗”，干或者不干都不會被辭退，監(jiān)督管理對他們起不到作用。

　　（二）監(jiān)管方面人手不足

　　當前，部分單位都把主要精力放在了抓煙葉生產(chǎn)上，在監(jiān)督管理方面安排的專人明顯不足，且缺乏專業(yè)人才，導致監(jiān)管有心無力，無法面面俱到。

　　（三）工作無法量化

　　煙葉生產(chǎn)不像其他制造業(yè)，工作量可以完全量化，通過完成量來進行監(jiān)管，計算工資，提高員工工作積極性。煙葉生產(chǎn)有其獨特性，既要完成收購量，又要服務煙農(nóng)及其他附屬工作，這就可能導致能干、會干的干得多，但因為無法量化，也就無法完全做到按勞分配，影響了部分員工的工作積極性。

　　（四）監(jiān)管體制存在不足

　　當前制定的一些規(guī)章制度仍不是很完善，缺乏可操作性，容易被部分人鉆空子。

　　（五）監(jiān)管時存在送人情的現(xiàn)象

　　部分人由于監(jiān)管意識不強，對于平時工作不敢監(jiān)管，不愿監(jiān)管，或者在平時檢查考核時存在送人情的現(xiàn)象。由于監(jiān)管不到位，不公平，使得干多干少一個樣，使得任勞任怨的人沒有得到應有的報酬變得也不愿工作，投機取巧的人更加不安心工作，甚至出現(xiàn)一些違紀行為。

　　二、對創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管方式的一些思考

　　（一）進一步完善相關規(guī)章制度

　　相關部門應該進一步研究討論規(guī)章制度，修補漏洞，使其具有可操作性，并制定一些獎懲措施。能夠通過規(guī)章制度使員工不敢違規(guī)違紀，自覺遵守相關規(guī)章制度，自覺努力工作，實現(xiàn)“三個規(guī)范”。

　　（二）提高思想意識

　　各單位應加強思想作風方面的培訓，定期開展警示教育，提高員工遵紀守法意識，使員工提高思想意識，積極爭取做一個遵紀守法、具有高尚追求的人。

　　（三）依靠科技水平進行監(jiān)管

　　建議組織力量對收購軟件進一步完善，杜絕違規(guī)違紀的現(xiàn)象。對辦公電腦加裝相關軟件，杜絕上班期間干與工作無關的事情。辦公室內(nèi)可以安裝監(jiān)控設備，數(shù)據(jù)實時傳到相關部門，方便領導在辦公室內(nèi)監(jiān)督員工是否全身心地投入工作。

　　（四）增加監(jiān)管人員

　　應對各公司監(jiān)察部門增加人員，使其有精力進行專職監(jiān)管，并加強業(yè)務培訓，提高其監(jiān)管水平。

　　（五）公平公正監(jiān)管，加大獎懲力度

　　在監(jiān)管、平時檢查考核時應做到公平公正，嚴格按照規(guī)章制度進行檢查，不送人情，不走形式，不搞平衡。還要加大獎懲考核力度，對于不服從監(jiān)管，違規(guī)違紀的要敢于撕破臉皮，秉公執(zhí)法，嚴加懲罰，對于遵紀守法，工作突出的要進行獎勵，以提高其積極性。

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