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煙草企業(yè)如何為推進中國煙草事業(yè)做貢獻

2015年02月28日 來源:煙草在線專稿 作者:藺超
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  煙草在線專稿  面對新形勢、新任務,新挑戰(zhàn)、新機遇,煙草企業(yè)要按照國家局決策部署,聚焦新常態(tài)、全力“上變拼”,努力打贏卷煙品牌提質增效攻堅戰(zhàn),為全面實現(xiàn)“兩保持三提高”目標、推進中國煙草持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。

  第一,煙草企業(yè)要做到嚴格采購質量管控,抓住“工商交接、煙葉挑選、復烤加工”三個環(huán)節(jié),推進跨產區(qū)集中挑選與大配方模塊化加工,主攻煙葉質量均質化。嚴格提質養(yǎng)護管理,加強原料醇化研究,推進倉庫清潔管理,抓好煙葉蟲害防治,提高煙葉養(yǎng)護水平。嚴格煙用材料與備品備件采購管理,強化成本管控、質量管控和供應管控,確保成本下降、質量穩(wěn)定、供應及時。

  第二,煙草企業(yè)要深化體制機制改革,優(yōu)化資源配置,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)發(fā)展動力和活力。深化精益管理,以貫標、對標為重點,積極推動管理創(chuàng)新,提升企業(yè)管理的制度化、標準化、規(guī)范化水平。深化“雙增雙節(jié)”,嚴控重點費用支出,一點一滴降成本,一點一滴降費用。深化目標引領,以提高經(jīng)濟效益為目標,建立新型績效評價考核機制。深化信息化建設,加強網(wǎng)絡安全管理,完善精益智能管控體系。推進干部人事制度改革,規(guī)范用工分配和社會保險管理,狠抓職工隊伍管理,加強職業(yè)技能隊伍建設,提高教育培訓針對性實效性,提升員工行為規(guī)范素養(yǎng)。持續(xù)改進領導干部作風,各級領導干部要按照“五個率先”要求,身體力行,走在前頭。

  第三,煙草企業(yè)要貫徹落實十八屆四中全會精神和行業(yè)“全面建設法治煙草”要求,深入構建法律風險防控體系,筑牢依法治企基礎。牢固樹立“生命線”意識,規(guī)范采購控制程序,推進小零散項目打包招標采購,做到應招盡招、真招實招,筑牢兩項工作基礎。推進制度制、修訂,健全完善公司制度體系,用制度規(guī)范管理、固化行為,筑牢制度管理基礎。狠抓領導班子建設,堅持黨管干部,按照好干部“五條標準”和“三嚴三實”要求,選拔培養(yǎng)有業(yè)績、敢擔當、抓勤政、重廉政、講責任的干部隊伍。狠抓人力資源管理,持續(xù)改進機關作風,機關干部要積極進取,勇于擔當,為市場服務、為基層服務,爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭當發(fā)展先鋒。加強懲防體系建設,把守紀律、講規(guī)矩擺在更加重要位置,強化重要領域、關鍵崗位和各級領導班子及其成員的監(jiān)督,確保政治安全。全面落實“一崗雙責”安全責任制,加強安全生產檢查和專項治理整頓,確保生產安全。

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