煙草在線專稿　　目前，在風投和證券、新興行業，“獨角獸”是一個流行詞匯。何謂獨角獸呢？“獨角獸”是神話傳說中的一種生物，它稀有而且高貴。美國著名CowboyVenture投資人Aileen　Lee在2013年將私募和公開市場的估值超過10億美元的創業公司做出分類，并將這些公司稱為“獨角獸”。在煙草實際工作之中，我們也應該有一種“獨角獸”精神和追求，勇敢完成在傳統行業當中理直氣壯地承擔起“獨角獸”的魄力和勇氣。筆者根據個人理解和認識，認為煙草應該至少在以下三個方面對接“獨角獸”的形象和標志以及心態。

　　一是需要創新支撐。

　　這是一個創新的時代。這是一個鼓勵創新的時代。在日新月異的時代，我們煙草在和自身的較量之中，需要反思自己的行為，也需要和創新的時代無縫對接，尋找和發現可能的商機。機會是等不來的，是搶抓出來的。我們武裝好自身，提升好自己，力求做到盡善盡美，在創新的道路上實現穩步向前。創新需要智慧，更需要精神和實干，這對煙草人來說，就是一種滿滿的正能量，在實際工作之中承載了希望和夢想，就是煙草的創新夢想。歷經風雨而無悔，經歷傷痛而無怨，勇于擔當的煙草人在創新的道路上永不止步，這就是一種精神和追求。

　　新型煙草制品研究、電子煙替代和持續的降焦減害探索，我們煙草的創新之路還在繼續，創新的成果也在細支煙、爆珠煙和品味特色和地域的結合上呈現出了更好的“中國味道”，這些都值得煙草人自豪。

　　二是需要勇敢承擔。

　　“獨角獸”企業作為一種文化現象和市場行為，有其獨特的存在規矩和布局。作為煙草來講，就是要通過這樣一種方式和運行模式，讓廣大企業在市場之中經受鍛煉和淬火重生，在有效對接之中提升煙草企業抵御抗風險的能力。有夢想，就要去追求。有理想，就要去敢打敢拼去實現。對消費者和國家敢于負責，也要有文化自信心，還要提升煙草的承擔力把控。其他行業沒有的價值生態和個性觀點，我們不能完全外化出來呈現出來，但這不能妨礙我們煙草繼續承擔的步伐。默默奉獻，敢于擔當，仍舊是并且長期是我們追求“獨角獸”企業文化和現象的一項重點工作任務。

　　把自己的信心樹立起來，努力成為邁向“獨角獸”企業的穩健型企業，在打造百年煙草的征途上亮出我們的優勢和資源，不折不扣以消費者為中心延伸我們的產業鏈，形成完美的煙草“獨角獸”企業。

　　三是盡快投入行動。

　　主動對接，主動對標，看看我們的差距在哪里？看看我們的優勢和希望在哪里？我們能做多少？我們還能做什么？在反思和探究之后，整合我們的優勢和資源，演進演化為一種力量，在實際工作之中提升我們的應對復雜局面的能力和水平，這才是存在的王道。小康即安，先富即滿，這樣子的心態要不得，不能在我們煙草身上出現，同樣，也不能在煙草人身上出現。把每個員工的心思統一起來，步調一致，群策群力，圍繞做好“獨角獸”企業的文章，認真謀劃，認真做實，在每一件事情上都能發現創新、出彩、呈現不一樣的美，這就是煙草的真味道。行動止于多言，行動勝于言語，我們煙草就是要做成一盤棋，達到上下互動互通，提升對獨角獸企業的真實生態再造和優化。

　　有差距不可怕，有問題也無需隱瞞，面對問題和現象，我們就要勇敢一點，像個獨角獸那樣去打拼，完成真實的轉型和升級，為煙草轉型升級和充滿自信打kall。

　　現成的獨角獸在傳說中，現實中也會有。但我們往往會忽略自身的追求和夢想，而去刻意逢迎和接納類似獨角獸的模型。利潤和產值，我們可能會達到。人文和生態，我們也會有這方面的成績。精神和追求，這才是值得我們煙草關注的重點。把獨角獸特有的精神和追求釋放出來，形成真實的內生動力，促進煙草升級換代、邁上新臺階實現新轉型，這是我們煙草的工作任務和目標。