國有企業是公有制經濟的重要組成部分，對于國家經濟的發展具有深遠的影響。國有企業領導干部要堅定信念、任事擔當，牢記自己的第一職責是為黨工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到生產經營等各項工作中。對此，國有企業必須認真落實“黨管干部原則”，扎實做好干部培養、選拔、任用和管理教育工作，使各級領導干部自覺做到對黨忠誠、勇于擔當、積極作為、清正廉潔。

　　一、不斷提高對堅持黨管干部原則重要性的認識

　　面對新形勢、新任務、新要求，國有企業要從選人用人、人才集聚、人才成長的不同角度出發，加強和促進黨管干部相關工作的可持續發展。這樣可以更好地吸納更加優秀的人才，參與到推動黨的事業和國有企業持續、健康、高質量發展事業中來。對于國有企業黨組織來講，尤其在實際運行的過程中，不斷提升干部管理工作的凝聚力和發展力，對于整個國有企業黨建工作的高質量發展是有著非常重要的影響作用。因此，從某種意義上來講，在國有企業干部管理工作的過程中，要將黨管干部原則有效地落實到干部選拔任用的各個環節當中去，不斷規范領導干部的培養選拔工作，推動國有企業生產經營工作持續、健康、高質量發展。

　　二、堅持黨管干部原則必須把握的原則要求

　　（一）聚焦原則本質，承擔政治責任。對于干部選拔任用工作來講，在實際對相關的內容進行有效深化的過程中，積極加強政治責任承擔的有效把握是非常關鍵的。在這個過程中，還要充分明確選什么人、由誰選人、如何選人這些問題，積極加強黨管干部原則的有效把握，將干部選拔使用工作落到實處去。要充分站穩政治立場，提高政治站位，在把握正確方向的前提下，不斷對干部選拔使用工作各個環節的工作進行系統的推進是非常關鍵的。一般來講，對于選拔使用干部的舉薦，要對不足之處和優勢之處進行充分、系統的明確，對崗位任務的需求性和干部自身的潛力進行系統的匹配。通過具體問題具體分析，來加強地域籍貫、年齡資歷、親疏遠近相關條件的有效把握。這樣可以更好的通過干部工作的有效拓展，合理地對各個年齡段的干部進行系統的分配，使其充分發揮才能，最大程度上實現干部資源的有效利用。

　　（二）堅持原則要求，嚴格把握政策。在實際對黨管干部原則進行有效落實的過程中，積極加強用人導向作用的有效發揮是非常重要的。也就是說，要明確選什么人的問題，對于干部選拔使用工作的有效推薦具有非常重要的促進意義。要充分重視企業黨組織和企業經營管理層的有效融合，將德才兼備，以德為先的干部管理原則進行貫徹落實。要加強干部良好作風的有效考核，對于干部綜合素質以及思想狀態的相關內容進行系統的考核。

　　（三）強化原則作用，規范選人用人。在對干部政治路線進行有效確定之后，應該加強由誰選人問題的有效深化。在這個過程中，企業黨組織要充分對自身的干部政治要求進行系統的明確，不斷發揮自身的主導作用。一般來講，在實際選人用人過程中，要充分明確實際的選人需求，以透明化的方式讓其他干部員工可以充分了解干部選拔使用工作的開展情況。要更好的發揮黨組織自身的作用，使其在對干部進行選任的過程中，充分從大局意識出發。

　　三、堅持黨管干部原則必須堅持的措施辦法

　　（一）堅持和明確培養選拔使用原則。要嚴格貫徹黨和國家關于國企人才培養選拔使用的方針政策，不斷完善相關考核評價體系，并不斷完善相關監督制約機制及辦法，以確保評價結果的真實性和有效性，使干部從培養、到選拔使用都嚴格依據制度和程序進行；要加強對干部特別是領導干部的培養教育力度，完善干部特別是領導干部的知識結構，積極探討允許干部的適當流動的操作辦法，為干部的培養教育及管理監督營造良好的氛圍和環境條件。

　　（二）建立健全干部選拔使用制度。要建立和完善干部選拔使用制度，進一步明確干部崗位權責要求，保證干部能正確清晰的行使權力和履行義務。要建立科學的考核評價制度，發揮好上級黨組織把握方向和企業黨組織對干部進行評價的積極作用。要逐步擴大干部公開選拔的范圍，在堅持黨管干部原則的前提下，總結公開選拔國有企業管理人員經驗的基礎上，適當擴大市場化選聘企業管理干部的范圍。

　　（三）規范多渠道多方式選拔工作。要在嚴格政策、規范操作的前提下，積極探索通過公開招聘、內部培養以及機構推薦等多種不同的方式選拔合適企業生產經營需要的優秀管理干部的措施辦法。因為不同的方式具有不同的特點，實踐證明只有針對具體崗位的性質和特點，采用多元化的育人、選人、用人機制，對改進和加強對國有企業的治理、促進國有企業改革發展才會有好的效果。

　　（四）不斷完善并強化干部考核。要引用權威考核指標，采用多種考核辦法，不僅重視干部自身的業績情況，同時要規范開展民主測評。要適時采用網絡化考評體系，通過領導評價、下級評價、自評和互評、滿意度調查、考核組評價、相關職能部門評價，有效進行360度考核，形成對干部全方位、多角度、立體式、網絡化民主評價模式，體現“客觀公正、德才兼備、注重實績、群眾公認、有效運用”的干部考核原則，形成崗位職務能上能下、收入水平能高能低、管理使用能進能出的良性用人機制。

　　（五）持續強化干部監督工作。持續強化對干部的監督工作不僅需要發揮上級黨組織和企業黨組織的監督作用，同時需要發揮同級干部的相互監督作用和廣大干部員工的民主監督作用，形成并完善干部工作大監督體系。在對干部特別是對領導干部進行監督時，不僅需要對其進行管理決策進行監督，同時需要在信息溝通、實施管理和廉潔自律等重大問題上進行監督。要嚴格落實“兩個責任”，推進國有企業廉潔文化建設，采取思想教育引廉、專題講座育廉、教育基地警廉、廉潔談話囑廉、崗位輪換護廉、自查自糾保廉、訪查測評維廉等措施，規范干部權力行使和廉潔從業行為。

　　面對新時代、新目標、新任務、新要求和日趨激烈的國內外市場競爭，我們要持續對國有企業堅持黨管干部原則相關工作進行總結、豐富和發展，使黨管干部原則全面應用到國有企業育人、選人和用人的工作中來，從而更好的推動國有企業黨管干部工作不斷邁上新臺階。國有企業領導干部要迎難而上、開拓進取，團結帶領本企業廣大干部員工努力開創國有企業持續、健康、高質量發展新局面。