煙草在線摘自《東方煙草報》

　　“賀師傅，我這邊機子有個棘手的問題，能不能麻煩您過來看一下？”

　　“賀師傅，向您請教下，這臺設備的運行原理是什么？”

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　　走進貴州中煙工業有限責任公司貴陽卷煙廠卷包車間，“賀師傅”這一稱呼時不時在耳旁響起。賀師傅，是該車間高級技師賀思建。盡管諸多榮譽加身——全國勞動模范、全國崗位學雷鋒標兵……但他每天依舊身穿一身藍色工作服，穿梭在各種設備之間，為大家排憂解難。

　　沉迷于機器

　　從1980年進入貴陽卷煙廠，賀思建一干就是36年。13000多個日日夜夜里，賀思建從一名年輕技工成長為高級技師，每天都在對付各種機器設備的疑難雜癥。

　　1996年，貴陽卷煙廠引入一套進口翻蓋包裝機，賀思建一邊虛心向外國專家請教，一邊自己摸索和研究，在短時間內就掌握了設備的性能、構造、工作原理和維修技術。

　　后來由于設備老化，有段時間卷煙外包裝盒出現了“擦花”現象，嚴重影響產品的外觀品質。為解決這一問題，賀思建和同事們一心撲在設備上，曾經連續工作40多個小時。經過反復改造、調整，他們最終攻克難關，增強了設備的穩定性，確保了生產任務的順利完成。

　　“如果我在機械方面有一個問題沒弄懂，我會一晚上睡不著覺，翻來覆去地想，直到弄懂為止。”賀思建告訴記者。出于愛琢磨機械設備的“嗜好”，他沒有追求行政上的晉升，堅持在一線做維修工，一門心思放在機器上。

　　2015年年底，貴陽卷煙廠從意大利進口了一套全新卷煙機設備，安裝調試結束后，設備卻“生病”了。卷煙廠請意大利工程師來查找病灶，不料遭到了拒絕。“我們的設備肯定不會有問題，一定是你們的原材料有問題。”對方說道。

　　機器無法生產，價值上億元的設備只得停下來。賀思建急了，他蹲在機器前“摸”了3天，硬是把一套從沒見過的設備“吃透”了。3天后，賀思建找到外方代表：“不是我們的原材料有問題，確實是你們的調試出現了偏差，只要把里面的一個導軌延伸一下就可以彌補這個缺陷。”說完，他拉著廠方技術人員和翻譯在設備前一起檢查，結果真如他的判斷。

　　只要發現機器上的問題，賀思建就只有一個態度——不解決不罷休。正是這種態度，讓他做到了精通各類設備。

　　執著于創新

　　作為最富有經驗的技術骨干，賀思建集中精力為車間解決技術難題，帶領團隊日以繼夜地守護在生產一線，同時思考如何挖掘設備潛力、提升生產效率。

　　2010年，貴陽卷煙廠專門創建了“賀思建勞模創新工作室”，這個工作室發揮勞模的技術優勢，在技術改進上取得了豐碩成果。

　　2016年1月，貴州中煙開發了一款需要迅速投入市場的新產品，而這款產品要求在煙盒內骨架上印刷宣傳標識，8個字位置誤差不得超過0.04毫米。

　　賀思建接到任務后帶領團隊苦心鉆研。在實踐過程中，他發現標識的定位有0.01毫米的誤差，隨著機器轉數的加快，誤差會越來越大。他制定出3個方案，最終通過安裝監測點來控制誤差，避免了不合格產品流入市場。

　　那段時間，賀思建從早晨上班到晚上10時不停地工作，連續一個星期持續這種狀態，終于圓滿完成了任務。

　　像這樣的改進，賀思建帶領隊伍完成了很多：

　　2000年，完成YB41設備改造任務，使設備有效作業率提升15%，為企業節約資金30多萬元。

　　2008年，對GDX2轉塔吸風系統和鋁紙折角系統進行技術改造，全面提升卷煙成品的包裝質量水平，降低了各項質量問題出現的幾率，獲得了當年貴州省企業管理協會科技成果一等獎。

　　2013年，對高速機商標紙蓋舌擠壓裝置進行改造，增加了設備穩定性、減少了備件更換時間、降低了備件損耗，大大提升了高速機生產效率。

　　2014年，完成出口煙煙包雙鋼印改造，達到了外資方的工藝要求，保證了貴陽卷煙廠出口煙任務的順利完成。

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　　在賀思建的帶領下，工作室到目前已完成技改創新項目十余項。

　　醉心于授業

　　除了攻堅克難，工作室還有一個重要的任務——培養年輕的技術能手。自工作室開始籌建，賀思建就與成員們思考如何將各自的技術、經驗傳授給后來人。

　　他們針對車間生產設備的特點，總結出了一套理論探討、排故演示、實踐指導等多種方式相結合的教學方法，以高級技師為核心，通過分級輔導、因材施教的方式，建立起車間技師后備隊伍和普通維修工后備隊伍，讓車間的技術維修隊伍能夠在實際工作中教學相長。

　　工作室還將成員們的維修經驗轉化為規范性的《卷煙包裝與卷制質量缺陷防控圖冊》，包含3部分共40項具體故障現象及維修方法，通過圖文并茂的方式，為操作人員和修理人員提供了直觀的質量防控和故障快速處理方法。該手冊不僅被車間列為新進操作人員的培訓教材，更被列為首批全省煙草工業系統示范教材。

　　在日常工作中，對于維修工的請教，賀思建一直都是來者不拒。

　　向賀思建請教過技術的工人很多，但正式簽訂了“師帶徒”協議的，趙亦豐是第一個。

　　趙亦豐進廠時是一名操作工，在一次考試中名列前三名，走上了設備維護崗位。2005年9月，趙亦豐正式向賀思建拜師。

　　在2006年的行業技術比武中，師徒兩人以全廠第一、第二名晉級；在全省比賽中，師傅有意“捧”徒弟，趙亦豐拿到了人生中第一個“省級冠軍”。2013年，趙亦豐如愿成為高級技師。如今，趙亦豐也帶了三四名徒弟，其中成長最快的已達到高級修理工的水平。

　　2011年畢業于貴州大學機械系的技術員陳相是賀思建最小的徒弟。盡管是科班出身，但陳相認為師傅的理論知識一點也不比自己這個大學生差。

　　“出現一個故障，師傅都會系統地講解整個設備的工作原理。他是想讓我們明白，問題也許不是這一個點引起，有可能是其他部位導致的。”陳相說。

　　煙包玻璃紙靜電產生吸附，產生缺陷的比例是6%，這一直是困擾工作室的問題。

　　前不久，陳相同賀思建一道去意大利學習。在那里，師徒兩人找到了解決類似問題的答案。回到廠里后，陳相在賀思建的指導下立即著手研究，完成《小包玻璃紙成型窗設計及改造》創新項目，終于解決了這個問題。

　　短短6年時間，工作室培養出了合格技術員3人、修理技師十余人、后備修理人員20余人，為企業儲備了大量優秀高技能人才。

　　2016年，中宣部命名了第二批50名全國崗位學雷鋒標兵，賀思建成為貴州省唯一獲此殊榮的普通勞動者。

　　“雷鋒是我從小到大學習的楷模，我自己達不到雷鋒的高度，我只是做好了本職工作。”賀思建說。

　　再過幾年，賀思建就要退休了。但“賀思建勞模創新工作室”會一直存在，賀思建的精神也將一直傳遞下去。