煙草在線摘自《東方煙草報》 兩個同樣質量和大小的小球,起點終點高度相同,分別沿直線和曲線斜面軌道下滑,不計摩擦,哪個小球先到達終點?
答案是曲線小球先到達終點。科學的解釋是,曲線軌道上的小球先達到最高速度,因此先到達終點。
走曲線比走直線能更快到達終點!這有點讓人費解。
企業管理中也存在著“走直線”和“走曲線”的現象。走直線,一開始可能效果明顯,但后勁不足;走曲線,則可能先會走一些“冤枉路”,但基礎扎實,隨后不斷加速,反而能笑到最后。
云南省曲靖市煙草專賣局(公司)認為,“抓基層、打基礎”永遠是企業管理的第一要務。沿著基礎工作這條主線,近年來曲靖市局(公司)狠抓煙農專業合作社和基層煙葉站點建設,確立了以目標管理為引領、過程管理為主線、質量管理為核心、精益管理為手段、規范管理為根本的全面強化管理的思路。
合作社里細分工
羅平以金色的油菜花海聞名于世。其實,羅平不僅僅有油菜花,還有煙葉。羅平常年種植烤煙20萬畝左右,收購煙葉60多萬擔,烤煙已經成為了當地支柱產業。
夏季的羅平晴雨交替,氣候溫潤。8月5日早上9點多,太陽還沒出來,煙葉上掛著雨滴。羅雄鎮圭山村的煙田里,煙農黃建林、保老七的褲腳已經被水滴打濕,但并不影響他們忙著采摘煙葉。
“下面的煙葉已經泛黃,趁著早上太陽沒出來,趕緊采了裝車。”黃建林說。
說到采煙葉,老哥倆你一言我一語,道出了其中的門道。原來,采摘煙葉就要趁早,他們一般都是四五點就開始采了?!霸缟系臒熑~,油分還沒被太陽曬出來,好烘烤,品質也好;煙梗也更脆一點,便于采摘?!秉S建林說。
煙田里,采了多年煙葉的黃建林他們工作起來很是專業。另一邊的合作社烤房旁,羅雄鎮雙囍合作社社員蔡春花正和姐妹們麻利地編煙,而保秋菊則在為烘烤后的煙葉去青去雜。她們都是合作社社員,同時也是專業化服務隊的隊員,都是有五六年經驗的熟練工。
合作社是現代煙草農業建設的基礎,也是未來煙葉生產組織形態發展的主要方向之一。曲靖市局(公司)把加強合作社建設作為夯實煙葉生產的基礎工作來抓。近年來,曲靖煙區已建設了94個綜合服務型煙農專業合作社,建成了師宗彩云煙農專業合作社等2個行業示范社。
合作社建設點多面廣,搞好并不容易。因此,在實際工作中,曲靖市局(公司)以專業化服務為抓手,夯實合作社建設運行基礎。目前,在曲靖煙區,隨著煙農專業合作社的不斷建立和運行,育苗、分級環節的專業化服務已經基本全覆蓋,機耕、移栽、烘烤等環節實現了重大突破,為全面推進專業化服務奠定了基礎。
合作社建設和專業化服務給煙農帶來了實惠,也在嚴控煙葉規模、落實合同面積、穩定煙葉生產、提高煙葉質量等方面發揮了重要作用。目前,經過一段時間運行,煙農與合作社之間、合作社與煙草公司之間、煙草公司與煙農之間也有了合作和分工,各方責權利劃分清晰到位,促進了合作社的良好運行。
“近年來,曲靖煙葉生產能夠做到標準高、質量優,煙農專業合作社發揮了重要作用,功不可沒?!鼻甘芯?#xff08;公司)局長、經理吳立著說,到2020年,全市計劃建成100個煙農專業合作社,力爭建成20個行業驗收認可的綜合服務型煙農專業合作社。
小煙站成就大管理
走進陸良小百戶煙站,很快就能發現這里的不同——黃色小方框。
拿起茶杯,下面的辦公桌上貼有一個黃色的小方框;經過走廊,滅火器底下壓著一個黃色的小方框;來到大院,所有停車位下面都有著指定停放車牌號。甚至,廁所的垃圾桶底下也有個黃色小方框。
“這個小方框是小百戶煙站明確物品擺放位置的標志。我們對煙站所有物品的最佳固定位置進行研究和調整,使其達到規范化、標準化和科學化的管理。”小百戶煙站站長俞洪永說。
使得“物有其位”的黃色小方框,是小百戶煙站根據“曲靖市煙葉站點精益7S現場管理”所采取的措施。
煙葉站點是煙草商業企業最基層的單位之一,曲靖市局(公司)認為,煙葉站點既是煙草企業管理的終端環節,也是組織煙葉生產的源頭開端。站在煙草企業角度看是執行末端,換位煙農角度則是管理起點。
抓好煙葉站點管理就是打牢企業基礎,而做好煙葉站點管理的基礎則是規范的現場管理。為加強基層基礎管理,把基層煙葉站點打造成堅強有力的戰斗堡壘,曲靖市局(公司)著力實施精益7S管理。在全面打造“精益十佳”基礎上,開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”為主要內容的7S現場管理,有效提高了管理效率。
如果說“精益7S現場管理”讓煙站有“面子”,那么規范管理、信息化管理則讓煙站的“里子”更豐富。
近年來,特別是自去年以來,曲靖市局(公司)嚴格落實云南省局(公司)“二十個嚴禁”規范要求,把規范貫穿煙站各項業務全過程,切實加強煙葉生產、收購等環節的過程管控,嚴肅查處發生在群眾身邊的腐敗案件,切實樹立責任煙草、誠信煙草的新形象。
依托“智能曲煙”信息平臺,曲靖市局(公司)把煙葉站點打造成了信息化終端平臺。集成整合基本煙田、煙農、煙葉質量和煙葉生產電子信息,煙站實現了煙葉計劃、生產、收購、經營、基礎設施、科技服務、煙農隊伍、市場等信息交互驗證;完善信息系統的監控、分析、預警和決策功能,實現了煙葉生產管理與信息化深度融合。
“要繼續通過管理提質量,通過管理要效益,通過管理促發展,促進煙葉生產轉型升級,持續推進曲靖煙草做優做強?!眳橇⒅f。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察