煙草在線摘自《東方煙草報》　　“精益管理？那是技術人員干的事，和我能有什么關系？”一年半前的一個上午，當吉林煙草工業(yè)有限責任公司長春卷煙廠宣布啟動精益管理時，卷包車間卷煙機擋車工榮茂雨正在車間里費力地搬著塑料膠桶往卷接機里注膠。

　　對卷包車間操作工來說，頻繁加膠對體力是個考驗，且因卷接機運行速度快，膠液四處飛濺，膠滾軸與膠承長時間運轉易出現(xiàn)結膠問題，需要人工定時清理。由于工作太忙了，榮茂雨沒有時間也沒有精力去關注精益管理。

　　然而，一年半后，榮茂雨嘗到了精益管理的甜頭。工作在一塵不染的車間里，自動注膠機利用正壓直接往膠桶中注膠，膠缸口處還加裝了一個擋膠條；膠桶密閉性好，不易被污染也不易結膠，膠滾軸與膠承得到了有效保護。

　　“推進精益管理以后，車間物品擺放得井井有條，生產效率提高了，能耗指標降低了，車間工作環(huán)境改善了，心情也好多了。”3月19日，榮茂雨告訴記者。

　　從管理源頭追求精益求精，是長春卷煙廠推行精益管理的一大亮點。從建章立制到責任到人，從頂層設計到基層執(zhí)行，全廠干部職工都作出了積極探索。

　　為了在全廠掀起精益管理熱潮，企業(yè)管理處編制了方便實用的《精益管理工作評價表》發(fā)放到各部門，使精益生產有了系統(tǒng)方法和評價體系。全廠推行“1335”精益管理運作模式，即采取“一個目標+三層聯(lián)動+三層改善+五個維度”的模式，通過“集中培訓+分散培訓+項目實踐+現(xiàn)場驗證”，培養(yǎng)出了一支精益團隊。

　　為凝聚起全廠職工的精氣神，管理和后勤保障部門每位干部職工手里都有相關的學習資料。長春卷煙廠鼓勵全員在深入學習的基礎上，系統(tǒng)思考部門、崗位工作的改善空間并撰寫心得體會。截至目前，共收集廠級、部門級精益管理構想8份、心得體會28篇、合理化建議174條。

　　“我們的每一項決策都是通過充分調動職工積極性，集思廣益、自下而上，從職工的智慧中提煉出來的?！惫に囐|檢處工藝質量管理員狄曉亞向記者介紹。

　　狄曉亞的說法有充分的事實作為支撐。在長春卷煙廠，職工自主改善無處不在。卷包車間修理工王國軍在一臺普通的裝封箱機吸壁處增加毛刷，使條煙在煙箱內排列更加整齊；卷包車間修理工杜檳在煙箱左角懸空處加裝一個可調節(jié)過渡板，使左右兩側受力均勻，保證了煙箱外觀和膠帶粘接的質量?！斑@兩項改善，看似不起眼，卻在穩(wěn)定成品外觀質量、節(jié)約成本方面起著十分重要的作用?！惫に囐|檢處處長姜海俠說。

　　長春卷煙廠的目視管理同樣卓有成效。辦公區(qū)域掛有人員去向牌，打印機旁邊貼有打印指南，飲水機旁邊標有桶擺放范圍線，就連路由器上連接的各條網(wǎng)線都有編號，以便與每臺電腦對應。管理現(xiàn)場是否規(guī)范可以一目了然，管理效率得到極大提高。在這里，車間可視化管理看板被廣泛運用：

　　在卷包車間，LED屏上滾動展示著全廠職工學習精益管理理念的最新成果。

　　在車間績效圖上，每名職工名下都有一串紅五星。根據(jù)評分標準，當天表現(xiàn)優(yōu)秀的，名字下面就可以貼一顆紅五星，職工績效公開透明。

　　在崗位技能矩陣表上，車間用圖標標注了每位職工的技能。一旦有新任務下達，班組長可以根據(jù)職工技能第一時間選出最合適的人員。

　　在精益管理文化的引領下，長春卷煙廠職工創(chuàng)造力被有效激發(fā)出來，改善和創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。圍繞效率提升、品質提升、成本降低、全面流動等主題，截至2015年2月，他們已開展廠級課題36項、QC小組主題活動34項、改善提案418項，取得成果150多項，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益700余萬元。

　　“創(chuàng)新不再只是技術人員的事了。通過實施精益管理，全員都認識到了自己存在的價值?！逼髽I(yè)管理處處長于霞說。

　　“從引導職工創(chuàng)新思考、養(yǎng)成改善習慣入手，長春卷煙廠將精益管理落實到了方方面面。從作業(yè)標準制定到績效考核，從車間班組的生產到后勤部門的管理，精益已成為一種基因，融入了每一個環(huán)節(jié)?！遍L春卷煙廠黨委書記張利軍如是說。

　　精益管理不可能一蹴而就，需要持之以恒、鍥而不舍地探索、實踐?！拔覀円褜ξ磥?~3年乃至更長時期內深入推進精益管理的總體構架、步驟與具體機制進行了初步探討和明確，并將進一步細化工作方案，確保精益管理向縱深推進。”長春卷煙廠廠長張玉良對未來充滿信心。

　　據(jù)了解，截至2015年2月，該廠已在重點操作崗位完成精益管理理念導入，并在技術崗位、管理崗位為精益管理的全面推開做好了知識儲備。未來，長春卷煙廠全流程各工序節(jié)點的生產秩序、工作環(huán)境將呈現(xiàn)全新的面貌。