煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　謀好四川煙草的局，辦好四川煙草的事，興好四川煙草的業(yè)，關鍵在人。

李恩華

　　過去的一年，四川省煙草專賣局（公司）面對守住煙葉紅線、擴銷增量壓力、品牌結構矛盾等多重困難，保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，提前一年實現(xiàn)“十二五”稅利目標，為國家財政增收、地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

　　在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，發(fā)展仍然存在一些問題。面臨新的形勢，我們要轉變觀念、主動適應、牢牢把握“兩煙”由賣方市場向買方市場轉變、消費持續(xù)升級、市場化取向改革等新常態(tài)，客觀理性、慮近思遠，增強憂患意識，保持淡定心態(tài)，以新的面貌開啟發(fā)展新征程。

　　適應新常態(tài)，把握新要求，四川省局（公司）新一屆領導班子明確提出：推進“兩煙大省”向“煙草強省”轉變，努力創(chuàng)建全省一流、行業(yè)先進的標桿單位，并將其作為“十三五”規(guī)劃的發(fā)展目標。2015年，我們要堅持穩(wěn)中求進總基調，夯實發(fā)展基礎，完善運行機制，深化改革，推進科學發(fā)展。具體講，就是聚焦“保7爭8”目標，做好“加減乘除”，力爭稅利邁上200億元新臺階。

　　實現(xiàn)這一目標，必須圍繞“兩煙”主業(yè)，加快轉方式、提結構、促改革，持之以恒打基礎，毫不動搖調狀態(tài)，堅定不移嚴規(guī)范。

　　一是把“服務煙區(qū)、服務煙農(nóng)、服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，努力讓煙農(nóng)信賴、客戶滿意、黨政認可”作為價值追求，努力實現(xiàn)“規(guī)模種植上水平、基礎設施全覆蓋、信息管理全過程、減工降本顯實效、特色煙葉放光彩”。

　　二是把關注點放到“卷煙價格是否堅挺、社會庫存是否合理、規(guī)范管理是否到位、零售客戶是否滿意”上來，形成“各級心系客戶、人人關愛客戶”良好氛圍，真正讓“至誠同心、攜手同行”服務理念牢記于心、奉獻于行。

　　三是高度重視、切實加強專賣和內管工作，打假破網(wǎng)立新功，市場監(jiān)管保狀態(tài)，依法行政樹形象，隊伍建設上水平，著力維護良好的市場秩序，切實維護好國家和消費者利益。

　　四是轉變增長方式，以精益管理為抓手，勇于追趕現(xiàn)代企業(yè)管理新趨勢，推動傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變，讓“標準化運行、程序化管控、信息化支撐”綻放光彩，持續(xù)提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平。

　　謀好四川煙草的局，辦好四川煙草的事，興好四川煙草的業(yè)，關鍵在人。我們要立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強頂層設計，完善運行機制，緊緊扭住“文化引領、班子建設、教育培訓、從嚴治黨、構建和諧”這一主線，建機制、搭平臺、正風氣、轉作風、強素質，努力為行業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的組織保障、精神動力和人才支撐。

　　首先，著力健全完善進人調人、選人用人、薪酬分配、考核評價、職稱管理“五大機制”，拓寬各類員工發(fā)展通道，確保“科學化考試、規(guī)范化用工、程序化選人”，進一步釋放干部職工隊伍的活力。

　　其次，堅持思想教育、崗位實踐與文化宣貫相統(tǒng)一，教育引導各級干部和全體職工，積極爭當“科學發(fā)展的推動者、專賣制度的維護者、新風正氣的踐行者、優(yōu)秀文化的傳播者”。

　　第三，和衷共濟、真誠相處，肩負使命、率先垂范，嚴肅黨內政治生活、嚴守政治規(guī)矩，努力打造“團結和諧、求真務實、公正廉潔、勇于擔當”的領導班子。

　　總之，應對新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新目標，四川省局（公司）要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進總基調，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以堅定的發(fā)展自覺、強烈的使命擔當、務實的工作舉措，奮力推進四川由“兩煙大省”向“煙草強省”轉變，為行業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。