煙草在線據《東方煙草報》報道　　“丁零零……”6月7日晚8點，重慶中煙工業有限責任公司涪陵卷煙廠制絲車間摻配加香工序段的電話鈴聲響起。

　　“您好，我是中控室李泓錕。‘天子’（千里江山）還需要等待貯柜一個小時，祖玉班長讓我通知你們立即到中控室開質量分析會。”

　　“到中控室開質量分析會？”接電話的加香工序操作工石金巾有些困惑，不過沒有遲疑，趕緊叫上摻配操作工易航、巡檢工肖曉蓉、錢秀紅向中控室走去。

　　一路上，幾個操作工議論，覺得有些納悶。班組平時的質量分析會都是在會議室召開，而今天卻把地點改在了車間中控室。

　　當他們趕到中控室時，發現班組長、工藝員以及中控室操作工都已經悉數到位。班組工藝員李容正坐在電腦前查看質量指標數據，其他人都圍站在電腦前。

　　“今天，班組的質量分析會從會議室移到生產現場，大家也從以前的‘坐著聽’變成‘都來講’，就是想改變以前的班組長、工藝員反復說教質量的方式，讓大家在現場實地查看集中數采系統的質量指標數據，共同來分析、判斷、點評質量問題，研討努力和改進的方向。”祖玉向大家解釋道。

　　涪陵卷煙廠2015年搬入新廠區，關鍵設備幾乎全部是進口的全新制絲生產線。為了進一步推進精益管理，尤其是充分調動班組員工參與質量分析、質量改進的主動性和能動性，使車間質量管理工作更接地氣、更有針對性，他們一直在努力尋求改善精益質量管理的新方法。

　　站在電腦前，看著一組組數采監控工藝質量數據，特別是通過近日質量隱患問題場景畫面重現的演示，操作工們很快就進入到激烈的質量辯論和討論中。

　　“摻配加香作為特殊工序，加香精度這個指標可以通過這個公示再核查一下，確保精度在合格范圍內。”

　　“如果上次我在生產現場更細心、再謹慎一點兒，也不會產生異常的質量波動，想起來真是不應該啊！”

　　“我覺得運用數理統計的方法對工藝參數過程控制趨勢進行分析和判斷，更能體現精益改善的思想，而且指標更加穩定受控。”

　　“通過分析比較，發現自己工作經驗確實不足，還要多學習多請教，多積累一些處理質量指標異常波動的措施和方法。”

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　　大家你一言、我一語，爭先發表著自己的見解和體會。

　　一場圍繞提升產品內在品質的“頭腦風暴”，迅速在這里引起了思維共振并產生了組合效應。

　　“今天的質量分析會，讓我們親身參與、現場體驗、實地查驗，很直觀、很形象、很有意義，而且讓我們操作工真正變成了抓產品質量的主角，感覺收獲很大！”在近一個小時的質量分析會結束后，石金巾笑著對祖玉說。

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