煙草在線據煙花三悅公眾號報道

市場概述

　　雖然鼓勵培育品牌市場格局暫時還處于相互膠著的狀態，“我的地盤我做主”也是主流，然鵝看似僵持，實則暗流洶涌——以合作生產的補缺、結構提升的補強構成了明暗兩線的競爭格局——前一條是活下去的現實壓力，稅利倒逼、產能放空、增長遇阻的困難鋪面而來；后一條則是走得遠的基本要求，大家都知道沒有結構就沒有未來。

　　不一定患得患失，但很容易左支右絀。

　　一方面，合作生產挖的坑讓鼓勵培育品牌必需依靠自主自強，通過自有品牌發展來填補因為合作生產挖下的坑，老大哥們不容易咱要理解，靠天靠地不如靠自己；另一方面，自主自強在很大程度上意味著要抄大品牌的后路，必須在“狹路相爭”中“針鋒相對”，不能怪兄弟們“想法多”，市場上見真章就來不得半點尊老愛幼、禮讓三分。

　　難，真的是兩難，真的是大家都難！

　　從產業層面講，當然希望也要求競爭要回到適度有益的范圍，大家既要講規矩，更要知進退。到了品牌這里，活下去是頭等大事，在規范的前提下，必須敢打敢拼、敢想敢為，大家的努力亦可圈可點，也正因為那些好的起勢，才必須要提醒自己，不要拔苗助長、不要急功近利、不要半途而廢。

　　惟尊重市場，尊重規律，品牌面向未來的問號才有可能變為感嘆號！

　　PS：商業銷量、銷售收入、單箱均價排名均以鼓勵培育品牌為序。人民大會堂在部分區域（華北、東北視同重點品牌考核），屬于區域鼓勵品牌。