為基層辦一件實事,要改變傳統的思維定勢,樹立高起點,確立大思路,具備長遠眼光,做到幫“有形”與“無形”的結合,解燃眉之急和積蓄后勁相結合。對基層來講,上級主管部門給錢給物只能解一時之急和短期之難,他們真正希望和最需要的是多辦對長遠發展、基礎建設有益的實事。因此,要有戰略發展的長遠眼光,辦一件實事就要考慮能管長遠、起長效。
作為上級主管部門要誠心,不要停留在空喊口號上,進一步轉變工作作風、創新工作方式。切實關注基層,把工作的重心和著力點向基層傾斜,真抓實干,務求實效,辦一件實事就要有效解決基層群眾最關心、最直接、最現實的切身利益問題,讓廣大員工安居樂業,共享改革發展成果。
要有一種基層的事辦不好,就吃不下飯、睡不著的勁頭。辦一件實事要在具體化上下功夫,在認真負責、精益求精中,把這件實事辦出質量、辦出效益來?;鶎拥膶嶋H困難,有的可以馬上解決,有的可能需要一段時間,有的甚至解決非常困難,但不管什么情況,上級主管部門都要滿腔熱情,能答應的盡量先答應下來,實在解決不了的要耐心做好說服引導工作。
牢固樹立“基層第一”的理念,更加重視基層、關心基層、深入基層,多一些“雪中送炭”,少一些“錦上添花”。為基層辦一件實事,能出十分力,不出九分九,不管什么事,必須做到千方百計,盡其所能。不能因為基層反映的問題多、需要解決的困難多就不耐煩。有的事就工作范圍、解決問題的權限和能力來看,也很難自行解決。這就需要會同有關部門按職責分工積極協調幫助基層解決好。
“為官之道,先存百姓”。我們只有把基層群眾當親人,基層群眾才會把我們當親人。要懷著深情厚誼,懷著感恩之心,放下架子、俯下身子、深入基層,把為基層群眾辦好一件實事當做一份包涵感情和激情的事業來做。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察