煙草在線評論　　如何助力精益管理落地生根、開花結(jié)果，使煙草企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動、價值創(chuàng)造的內(nèi)涵式發(fā)展道路？山東濱州市局（公司）在深入推進(jìn)精益管理工作的過程中，向職工群眾廣泛征集“金點子”，破解了這一業(yè)內(nèi)難題。

　　山東濱州市局鼓勵廣大員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，集聚群眾集體智慧，累計征集到“好創(chuàng)意”和“金點子”81個，先后形成《重點品牌培育營銷案例》等多個課題，取得顯著效果。“金點子”助力“精益”落地生根，使之看得見、摸得著，在該市局取得實質(zhì)性的突破。

　　中國古人說過，點石成金，說出了點子的重要性。金點子從何而來？山東濱州市局（公司）的實踐提示我們，推進(jìn)精益管理工作要充分調(diào)動群眾智慧，讓群眾發(fā)揮主人翁精神，就能開動腦筋，拓寬思路，出好點子，想出路子。以“我建議，我改善”為切入點，提高員工自找點子、自尋路子的能力，自己做主用“金點子”破解難題。

　　深入推進(jìn)精益管理工作千頭萬緒，各單位的實際情況千差萬別，如果大小問題都等著各級領(lǐng)導(dǎo)想辦法來解決，既不現(xiàn)實，也不可能。對于各級領(lǐng)導(dǎo)來說，就要做好鼓勵、引導(dǎo)工作，多給職工群眾一些空間與選擇。只有這樣，才能讓他們在推進(jìn)精益管理工作中增強(qiáng)主動性和自覺性，迸發(fā)出更多的好點子、金點子。

　　匯聚職工群眾智慧謀大事，做到能出點子、會出點子、出金點子。“點子”也不必去求好看，但只要實在、管用，才是真正的“及時雨”。“路子”要找得“準(zhǔn)”，一條好的路子，可以事半功倍，從而助力精益管理落地生根、開花結(jié)果，取得更好的收獲和效果。

　　如果不對“路子”，就會“一著不慎滿盤輸”，有時甚至?xí)斐刹豢蓮浹a的損失。對于煙草行業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就是要“因天之時，就地之勢，依人之利”，對癥下藥開方子，因地制宜地找準(zhǔn)路子，帶領(lǐng)廣大員工走上“精益”之路。

　　每個人都有義務(wù)不斷地提升自我變得更智慧，把通向“精益”之路的橋梁連通起來。這樣，“金點子”就能轉(zhuǎn)化為煙草行業(yè)闊步前行的動力。上下同心，其利斷金！廣大員工都來關(guān)心、參與“精益”之際，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然是加速度前行之時。