煙草在線評論　　如何把“金點子”變成“金果子”？在深入開展精益管理活動中，這是個人們普遍關注的問題。在此方面，重慶中煙涪陵卷煙廠動力車間副主任何智剛做出了有益的探索。他從真空包裝袋構造原理中找到靈感，經(jīng)過5個月的艱難攻關，讓水溫和真空度進行完美的“合作”，成功實現(xiàn)鍋爐供水真空除氧。這一精益改善項目改造成本僅花費5萬元，每年卻能為企業(yè)節(jié)能價值80余萬元。

　　精益改善的前提是創(chuàng)意領先，而創(chuàng)意離不開奇思妙想，很多時候，腦洞大開的思想火花可能成為“金點子”，繼而變成“金種子”長出了“金果子”，何智剛就是這樣一位能把“金點子”變成“金果子”的“智多星”。在煙草行業(yè)，像這樣的典型事例數(shù)不勝數(shù)。如今，很多奇思妙想、異想天開變成現(xiàn)實，華麗轉身為各類精益改善項目新成果，它們正在改變著我們的生產(chǎn)生活。

　　創(chuàng)意就是“金點子”，在精益管理活動持續(xù)開展的今天，這樣的“金點子”尤為寶貴和亟需。身處一線，廣大員工更知道精益改善的節(jié)點在哪里。如何把“金點子”變成“金果子”？他們會比任何人考慮得更仔細、更到位，更容易切中實際、切中最薄弱的環(huán)節(jié)，執(zhí)行時更具操作性。事實上，挖掘員工的智慧，調(diào)動他們的積極性，去找出本單位精益管理的改進意見，收到金點子不說，這本身也是個把“金點子”變成“金果子”的歷練過程，如此這般精益改善自然便會持續(xù)發(fā)力。

　　需要指出的是，有了“金種子”并不意味著收獲，結出“金果子”才是最終目的。而要想讓創(chuàng)新的“金種子”變成精益改善的“金果子”，還需要將其栽種在適宜成長的“土壤”上，還要有政策環(huán)境的“陽光雨露”、職能服務的“施肥澆水”，還要有管理部門的“園丁”式照料。事實上，煙草行業(yè)一直按照上述“流程”在做，通過釋放創(chuàng)新能量，集聚創(chuàng)新資源，全力助推創(chuàng)新成果落地生“金”。這樣，假以時日，就一定會結出精益改善的“金果子”。

　　創(chuàng)新中產(chǎn)生的一點點小發(fā)明、小革新慢慢地聚集力量，如同星火燎原一般，最終為我們帶來石破天驚的變化。涉足在求精益之路上，不放過任何一個增效點，努力將自己想到的“金點子”轉化為企業(yè)創(chuàng)效的“金果子”，亟需像何智剛這樣探索者的靈感閃現(xiàn)，以及能把“金點子”變成“金果子”的實踐行動。
?