煙草在線評論　　千里馬需要伯樂來識別，正如人才需人用慧眼發現一樣。貴州遵義市局（公司）原黨委書記、局長、經理丁偉就是這樣一位有著慧眼識才本領的好干部。2014年7月，趙建博士畢業后剛入職不久，就從丁偉手里領了一個大項目，總經費達831萬元。領導的信任與支持，給了她莫大的底氣與勇氣，經與團隊的頑強拼搏，遵義煙區建立起“三監一自”的監控模式，有效保障了遵義煙葉的質量安全。在煙草行業里像丁偉這樣“慧眼識才用好人才”的典型不勝枚舉。

　　趙建博士被丁偉“慧眼識才”，從“菜鳥”迅速成長為學術帶頭人，這一事例證明：重才、引才、聚才很重要，但更為重要的是能夠做到人盡其才、才盡其用。不然，縱使把人才吸引過來了，也難免因不能盡其才而導致人才流失。知才方能善用，用才須先識才。實現人盡其才，就必須慧眼識才，練就識才之功。

　　慧眼識才就要學會知人善用。有句話說得好，把合適的人放在合適的位置，人人都是人才。丁偉正是因為準確了解趙建的特點和特長，把她放到最合適的崗位，因而最大限度地發揮其聰明才智，為企業發展創造出佳績。今年3月8日，國家局公布了入選中國科協青年人才托舉工程的10名行業青年科技工作者名單，趙建就名列其中。丁偉深諳量才用人之道，用當其時，盡顯其才，用好用活人才，提高了人才效能。

　　怎樣把人才及時發現出來、合理使用起來，是實現煙草行業高質量發展的關鍵命題。各級領導干部肩負著推薦人才、選拔人才的重要責任，要當好“伯樂”、善為“伯樂”，切實履行好選人用人的重要職責。一定要有一雙識才的慧眼，就像丁偉一樣善于發掘人才，能夠培養人才。如此，才能在全行業形成各類人才不斷涌現、作用充分發揮的人才開發新局面。
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