開發價格標簽打印系統，降低價格標簽制作成本、提高維護效率；創建卷煙貨款虛擬結算模式，解決零售戶因存款不足而無法訂貨的問題；有人值守的卷煙智能終端機研發，滿足寫字樓消費者的卷煙需求……參與每一個改善項目都促進了濟南市局（公司）信息中心曹雪鵬的成長。她從一個“精益盲”成長為了“2018年度行業精益改善達人”。

　　有一種感情，是互勉互勵共進退；有一種動力，是唇齒相亡齊奮進。員工的成長離不開企業的支持與鼓勵，企業的發展不開員工的支持與奉獻，員工與企業的關系是相互依存，共生共榮，密不可分。曹雪鵬成長成才的經歷便是一個很好的例證。員工助企業發展，企業助員工成長。只有這樣員工才能得以茁壯成長，而他們在參與各項改善項目的同時，也為企業帶來良好經濟效益。

　　深入開展精益管理活動，如何發揮基層員工主力軍作用，讓他們在改善項目中建功立業，關系著精益改善能否愈發向好，也直接決定著煙草企業和員工的共同命運。而讓員工與改善項目共成長，則是當前煙草企業謀劃高質量發展的一個重要問題。

　　讓“想創新的有平臺、會創新的有舞臺、能創新的得實惠、多創新的有地位”，這是濟南市局（公司）一直努力的方向。從曹雪鵬這個“QC大拿”成長成才的經歷看到，讓員工與改善項目共成長，首先要為員工搭建好人生出彩的舞臺。員工的理想視野決定了改善項目的目標高度，員工的激情活力決定了改善項目的發展脈動，我們要尊重員工、愛護員工、支持員工，讓他們在改善項目中都有通過自身奮斗實現夢想的機會。

　　員工成長要與企業發展同向發力，讓員工與改善項目共成長便是其中一項的有效措施。在這個千帆競發、百舸爭流的時代，急需勇立潮頭、奮發有為的弄潮兒。而今，深入開展精益管理活動到了關鍵時刻，這為廣大員工創業創新提供了無限可能。為員工搭建人生出彩的舞臺，讓更多夢想扎根發芽，員工可以在奮進中成長，煙草企業也會因他們而充滿活力。
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