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類產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)大約為10億美元。德國(guó)普仕公司每年銷往全球的鼻煙達(dá)230噸。德國(guó)和英國(guó)的鼻煙消費(fèi)者規(guī)模均超過(guò)100萬(wàn)人。基于筆者這一年試銷鼻煙的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)鼻煙玩家的數(shù)量正在快速增長(zhǎng)
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,中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了急待管理充電的渴求,這為MBA在中國(guó)的發(fā)展提供了熱土。而進(jìn)入21世紀(jì)之后,尤其是2007年爆發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),可以說(shuō)是給MBA澆了一盆冷水
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;可起到有益的作用。
財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該選好成本管理模式。現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球
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的一輪投資后,葉海峰開始極力拉攏人才,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前副總裁邱玉棟走馬上任,他上任后燒的第一把火就是供應(yīng)鏈升級(jí),把學(xué)習(xí)標(biāo)桿直接對(duì)準(zhǔn)了全球最大零售商
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煙草在線專稿 曾記得,全球最大的電子產(chǎn)品專業(yè)制造企業(yè)富士康,在2010年1月到5月不到半年時(shí)間內(nèi)接連發(fā)生13起員工跳樓自殺事件,共造成10死3傷
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2008年短短幾年時(shí)間里,農(nóng)村消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)幅度高達(dá)89.1%。
以PC企業(yè)為例,三四線城鎮(zhèn),甚至農(nóng)村市場(chǎng)已然成為惠普、宏碁兩大巨頭全球爭(zhēng)霸的中國(guó)焦點(diǎn)
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營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都增長(zhǎng)了。
我們集團(tuán)的策略是把瑞典火柴定位于全球無(wú)煙領(lǐng)袖,提升我們?cè)谄渌麩煵莓a(chǎn)品領(lǐng)域(美國(guó)的大眾市場(chǎng)雪茄和嚼煙)的表現(xiàn),使長(zhǎng)期盈利
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的首要特征,也是真正讓超高端卷煙獲得其核心消費(fèi)人群喜愛的先決條件。古巴最著名的雪茄品牌——“Cohiba”,之所以能夠深受全球雪茄愛好者的喜愛,其中一個(gè)關(guān)鍵
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,還是食雜店的柜臺(tái),我們都可以發(fā)現(xiàn)箭牌六邊形陳列小柜。據(jù)說(shuō),箭牌的市場(chǎng)覆蓋率超過(guò)了90%,全球銷售額超過(guò)了40億美元,在同質(zhì)化嚴(yán)重的殘酷
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,碧水藍(lán)天,得天獨(dú)厚的自然環(huán)境在法國(guó)首屈一指;位于北緯40度左右的全球黃金葡萄生長(zhǎng)帶,夏季炎熱干燥,冬天溫和多雨,有著最適合