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紅塔集團相關(guān)領(lǐng)導總結(jié)集團2017年QC活動取得的成績及存在的問題，對2018年工作進行安排部署，要求要緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這個工作重點開展相關(guān)工作，堅持
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對2018年工作，會議要求要圍繞“深化提高—精準發(fā)力—提質(zhì)增效”這條主線，以“四提高、四減少”為目標，突出抓重點、補短板、強弱項，要
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前的不足及存在的問題，指明了2018年的工作方向：一要出招營銷手段，實現(xiàn)金圣煙銷量高質(zhì)量增長；二要健全監(jiān)管體系，打開市場監(jiān)管新局面
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市局2018年工作“十八字方針”，以“凝心聚力挖潛力、創(chuàng)新創(chuàng)特謀發(fā)展”為總基調(diào)，力求工作“變中求新，變中求突破”等方面向賴偉華進行工作匯報。在交流環(huán)節(jié)
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2017年工作總結(jié)和2018年工作打算的情況匯報，和大家進行了深度交流后，對于2018年宜春市局的工作，提出了幾點要求：
一是在思想認識、工作
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的工作強度。但這并不代表著專賣工作人員可以有所懈怠，必須把“絕對”沒有涉案包裹這個錯誤想法摒棄，一鼓作氣，讓2018年工作圓滿收官。同時要加強對物流、寄遞企業(yè)員工
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和價值觀，堅持永不懈怠的精神狀態(tài)。展示煙草人積極向上的精神風貌，為2018年工作打開新局面。
二、要勇于展現(xiàn)新作為
不斷學習新知識，提高自身綜合素質(zhì)
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?????? 樊劍峰指出，做好2018年工作，要充分認清全省系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境和形勢，準確把握工作要求。一要提高政治站位，努力在服從和服
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，將2018年的工作目標任務(wù)分解，倒排進度，加快網(wǎng)格化管理工作的推進速度，以完善的網(wǎng)格管理體系拉動銷售增長、擴大專賣戰(zhàn)果。
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三、貫徹落實經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量要求，做細做實2018年工作。
從金圣終端的引領(lǐng)作用，抓金圣銷量；從金圣二類煙培育，抓金圣新品金圣
