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為持續(xù)增強渠道掌控力，甘肅蘭州市煙草專賣局（公司）近日堅持思想認(rèn)識、責(zé)任落實、改進(jìn)提升、監(jiān)督落實、宣傳引導(dǎo)“五個到位”，持續(xù)提升客戶滿意度
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和實戰(zhàn)能力，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，精準(zhǔn)營銷，不斷提升渠道掌控力和客戶服務(wù)水平，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
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終端建設(shè)，不斷提升渠道掌控力和營銷服務(wù)水平，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
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，助力新零售模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，為進(jìn)一步筑牢渠道掌控力奠定基礎(chǔ)。把控“3”個階段。堅持目標(biāo)和質(zhì)量統(tǒng)籌管理的原則，進(jìn)一步明確任務(wù)認(rèn)領(lǐng)、督促落實、評價驗收考核三階
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響應(yīng)市場需求。
找準(zhǔn)終端建設(shè)“坐標(biāo)”，探索增強渠道掌控力新路徑。完善特色終端、星級終端、合作終端等終端建設(shè)體系，聚合工商零三方力量，“量體裁衣”做好終端
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交流，助力企業(yè)凝聚力提升；持之以恒推進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將卷煙陳列、明碼標(biāo)價、形象維護(hù)、云POS系統(tǒng)使用規(guī)范化、常態(tài)化，助力渠道掌控力增強
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為進(jìn)一步落實甘肅省天水市系統(tǒng)“三層五級”高質(zhì)量發(fā)展運行體系和2020年營銷網(wǎng)建工作會議精神，不斷提升終端建設(shè)運行水平，增強渠道掌控力，實現(xiàn)城區(qū)客戶“標(biāo)準(zhǔn)
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提升渠道掌控力。
二是持續(xù)優(yōu)化終端分級指標(biāo)。探索將終端信用等級納入客戶分級測評體系，進(jìn)一步優(yōu)化終端建設(shè)分級評價標(biāo)準(zhǔn)，明確各級別終端建設(shè)重點，突出不同
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短板、補不足，堅決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營行為，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特別是在提高客戶盈利水平上爭取有新突破新作
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。要加強渠道掌控力，切實提升情報體系建設(shè)水平、打擊查處水平、自律小組建設(shè)水平。四是做到兩個“發(fā)力”。“四員”要在主動發(fā)現(xiàn)、主動查處上發(fā)力，內(nèi)管部門要在案件倒查、嚴(yán)肅追責(zé)上發(fā)力
