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質(zhì)量、規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、流程再造與制度配套“四同步”，明確各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)審核責(zé)任，推進(jìn)平臺(tái)及時(shí)用、規(guī)范用、深化用。
同樣是綜合試點(diǎn)單位
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萬元，用于和平村農(nóng)戶增收示范區(qū)建設(shè)。目前，村里已經(jīng)建成62個(gè)鋼架大棚，還配套建設(shè)了食用菌生產(chǎn)包裝間和養(yǎng)菌房，食用菌種植產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目從無到有
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LOGO；著力打造“兩個(gè)中心”，制定黨性教育中心及職工培訓(xùn)中心設(shè)計(jì)方案；扎實(shí)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，完成了黨建創(chuàng)新工作室建設(shè)并制定了配套工作機(jī)制，
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轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，配套修訂專賣市場(chǎng)監(jiān)管考評(píng)辦法，從正面激勵(lì)和負(fù)面?zhèn)鲗?dǎo)壓力雙向發(fā)力，改變“干與不干，干多干少，干好干壞”差距不大的局面
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，奏響煙區(qū)“糧食安全”主旋律，匯入“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”大合唱。田成片、渠相連、路相通，功能完善的煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施，為大農(nóng)業(yè)護(hù)牢“基本盤”；資源變
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，實(shí)現(xiàn)了從以NFC卡為代表的數(shù)字簽收向人臉識(shí)別的“數(shù)智簽收”躍進(jìn)，形成了“兩端一平臺(tái)一中心”的省級(jí)卷煙配送數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案和配套標(biāo)準(zhǔn)體系，年化經(jīng)濟(jì)效益達(dá)
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，延伸至各終端戶一對(duì)一指導(dǎo)。二是在營(yíng)銷隊(duì)伍中，繼續(xù)選派人員參加行業(yè)侍茄師資格能力認(rèn)證，建立配套的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性，實(shí)現(xiàn)雪茄
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高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，李杰和同事著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，通過反復(fù)推演、細(xì)心求證，從生產(chǎn)設(shè)備全面更新、公用配套綜合升級(jí)、生產(chǎn)生活輔助設(shè)施按需改造、智能工廠總體規(guī)劃建設(shè)
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伍建設(shè)，以服務(wù)規(guī)模化促進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程全面機(jī)械化，健全推廣機(jī)制提升農(nóng)機(jī)綜合配套水平。在煙葉產(chǎn)前投入中，安排500萬元進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣補(bǔ)貼，重點(diǎn)向打塘、覆膜以及無人機(jī)
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提升作為試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)前提，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)行業(yè)試點(diǎn)工作部署要求，成立由“一把手”任組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配套成立項(xiàng)目實(shí)施辦公室，將試點(diǎn)工作納入公司
