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,道路一邊是土崖,一邊是深溝,路上,隨處可見(jiàn)“事故多發(fā)處”、“車輛緩行”的道路警示牌。路面上,不時(shí)有出事的車輛。在這條路上
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產(chǎn)工序間進(jìn)行質(zhì)量控制,預(yù)防產(chǎn)生不合格品并檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。這標(biāo)志者事后檢驗(yàn)的觀念改變?yōu)轭A(yù)測(cè)質(zhì)量事故的發(fā)生并事先加以預(yù)防的觀念。由于人們的認(rèn)識(shí)不斷深化,發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理也存在缺陷
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、專賣管理水平提升、安全生產(chǎn)全年無(wú)事故等方面的成績(jī)給予了肯定。他勉勵(lì)大家在新的一年里,要以嶄新的精神面貌,繼續(xù)努力,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是要讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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第一名和第三名。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中,職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),2011年再次通過(guò)體系外審,已實(shí)現(xiàn)多年安全無(wú)事故,并被評(píng)為全省煙草
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;從今年3月份的雙匯瘦肉精,到8月份的沃爾瑪假綠色豬肉,食品安全事故讓名牌企業(yè)一失足成千古恨;有的企業(yè)忙著道歉,有的企業(yè)則依然忙著遮掩。緊接著
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影響過(guò)一次卷煙的出入庫(kù)任務(wù),他家居南召縣,甚至兩三個(gè)月才能回家一趟,把整個(gè)心思都用在了工作上,所保管的卷煙沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次差錯(cuò)事故,用
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生產(chǎn),產(chǎn)量質(zhì)量都不高,還容易出安全事故?,F(xiàn)在好了,定品牌、定規(guī)格,設(shè)備效率、勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都上來(lái)了。
有人說(shuō),技改后生
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也許會(huì)釀成大事故。那么,在卷煙生產(chǎn)加工過(guò)程中有哪些食用安全隱患呢?對(duì)這些隱患又如何去防范和解決,最大程度的減少生產(chǎn)加工過(guò)程中對(duì)卷煙食用安全的影響因素
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要想天下多安定
防患未然應(yīng)先跑
防患未然是啥,防患于未然就是防止事故或者災(zāi)禍于未發(fā)生之前。那如何才能做到防患于未然哪,嘿嘿,俺先賣個(gè)關(guān)子,
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;在困難、事故來(lái)臨之時(shí),多承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任而不是退縮;在工作任務(wù)太重、太累時(shí),多一點(diǎn)積極主動(dòng)少一點(diǎn)埋怨;在受到同事無(wú)意的傷害時(shí),多一點(diǎn)