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”，“掃一掃”即可實(shí)時(shí)傳輸查看；倉庫里，煙葉不落地，全部進(jìn)入筐欄儲(chǔ)存，煙葉倉儲(chǔ)運(yùn)輸效率大大提升；打開手機(jī)，
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，成立相應(yīng)的平臺(tái)建設(shè)工作小組，推動(dòng)煙草部門與政府職能部門間的長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制落地實(shí)施；在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，由各職能部門直屬所
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上，電子煙被裝進(jìn)“比烤煙更健康”“時(shí)下潮流”的外殼。直到2019年11月政策關(guān)閉了電子煙的線上渠道，宣傳標(biāo)語、海報(bào)、免費(fèi)試吸等營(yíng)銷手段，出現(xiàn)在城市的街角。在政策落地
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，積極推進(jìn)煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作落地見效，著力構(gòu)建科技創(chuàng)新工作新格局，奮力開啟科技助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。 營(yíng)銷創(chuàng)新—— 開拓大市場(chǎng)、暢通大循環(huán)
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生產(chǎn)、有機(jī)肥施用、農(nóng)殘控制、新能源烘烤等重點(diǎn)措施落地，依托煙農(nóng)專業(yè)合作社開展七星瓢蟲工廠化繁殖，推廣七星瓢蟲應(yīng)用74.3萬畝（其中2020年30萬畝
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。而且，差之毫厘，謬以千里。如果你坐在一架從洛杉磯到紐約的飛機(jī)上，飛行員把飛行方向調(diào)整了3.5度。那么這架飛機(jī)最終將落地在華盛頓，而不是紐約
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;促工作落地落實(shí)；實(shí)行“1+1+N”政企協(xié)作機(jī)制，每個(gè)責(zé)任區(qū)由1名政府人員加1名煙草部門員工指導(dǎo)服務(wù)N名煙農(nóng)，協(xié)助煙農(nóng)完成生產(chǎn)任務(wù)；
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;海南省局進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+許可”，“一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”同省級(jí)相關(guān)部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，“放管服”改革、“證照分離”改革和“一窗受理”“限時(shí)辦結(jié)”落地，
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控制全面升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上水平。 積極推動(dòng)創(chuàng)新成果落地實(shí)施。完善創(chuàng)新課題管理制度，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，鞏固創(chuàng)新成果，繼續(xù)加強(qiáng)成果的轉(zhuǎn)化推廣及引進(jìn)工作
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增加；發(fā)放牌照，產(chǎn)業(yè)鏈的公司需要申請(qǐng)資質(zhì)才能成為玩家。但不管怎樣，一旦是有明確的政府措施，其實(shí)是靴子落地。對(duì)行業(yè)是一個(gè)利好，正如
