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。能不能基于最新的圖像識(shí)別技術(shù)，讓產(chǎn)品外觀檢測(cè)和分類更快、更準(zhǔn)、更精細(xì)？一個(gè)由卷包車間、信息科、工藝質(zhì)量科等部門(mén)攜手，涵蓋了電氣修理、機(jī)械操作和信息系統(tǒng)管理的研發(fā)
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積累的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。”昆明卷煙廠網(wǎng)絡(luò)信息科項(xiàng)目管理員王平介紹，制絲、成型、卷包、質(zhì)檢、物流……各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備高度自動(dòng)化、數(shù)字化，得益于昆明卷煙廠的“數(shù)字基因”。然而
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”，原輔料庫(kù)存、成品產(chǎn)量、需求滿足率、存銷比等參數(shù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。“全廠生產(chǎn)情況能做到‘一幕’了然，離不開(kāi)長(zhǎng)期積累的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。”昆明卷煙廠網(wǎng)絡(luò)信息科項(xiàng)目管理員王平介紹，制絲、成型
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，是加快行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵舉措。”在曲靖卷煙廠網(wǎng)絡(luò)信息科負(fù)責(zé)人看來(lái)，行業(yè)煙葉平臺(tái)以煙葉“兩打八掃”計(jì)劃物流管控為主線，
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，劉師傅給我發(fā)消息，想和我探討一下技術(shù)問(wèn)題，我們一交流就是一個(gè)多小時(shí)。”網(wǎng)絡(luò)信息科職工查俊回想起劉玉明師傅干事的拼勁，言語(yǔ)中滿是敬佩。從3月份參加培訓(xùn)
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合格率、準(zhǔn)時(shí)率等指標(biāo)；信息科分解形成的年度制絲數(shù)據(jù)斷流發(fā)生次數(shù)、生產(chǎn)核心系統(tǒng)保障等指標(biāo)；動(dòng)力車間分解形成的水、電、氣、汽供應(yīng)質(zhì)量和持續(xù)性生產(chǎn)指標(biāo)等。為縱向到底分解深化目標(biāo)指標(biāo)
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管理方法的創(chuàng)新融合，通過(guò)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)管理優(yōu)化提升、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”昆明卷煙廠網(wǎng)絡(luò)信息科負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們按照云南中煙一體化平臺(tái)建設(shè)要求，走出了一條契合工廠發(fā)展
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;價(jià)值共創(chuàng)”的戰(zhàn)場(chǎng)1987年出生的曲靖卷煙廠網(wǎng)絡(luò)信息科副科長(zhǎng)孔維熙，“鉆”勁特別強(qiáng)。他帶領(lǐng)20余人投身“智能工廠+價(jià)值共創(chuàng)”的戰(zhàn)場(chǎng)，在工業(yè)大數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)制造云、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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，在煙草經(jīng)濟(jì)信息中登了一篇漢煙商流系統(tǒng)上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的信息，在東方煙草報(bào)、金葉時(shí)報(bào)、漢江煙草報(bào)登了若干篇文章。我在廠市場(chǎng)信息科，跑過(guò)陜北、內(nèi)蒙、寧夏、漢中
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，能夠較好地理解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)邏輯，通過(guò)與信息科溝通，找到了讓員工更易理解和接受的推廣方式。”卷包車間MES系統(tǒng)推廣員馮展坤說(shuō)。他主要負(fù)責(zé)收集和反饋MES系統(tǒng)使用
