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打造高端制造樣板車間，著力加速制造模式轉(zhuǎn)型；堅(jiān)持加強(qiáng)管理，持續(xù)強(qiáng)化以管理促發(fā)展、向管理要效益，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，深入開展利潤(rùn)
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”的重要支撐，著力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，持續(xù)推動(dòng)曲靖煙葉高質(zhì)量發(fā)展。要牢固樹立“向管理要產(chǎn)量、向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的思想，把大田管理作為最中心、最緊
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物流的認(rèn)識(shí)。
精益管理作為提質(zhì)增效的重要抓手，成為行業(yè)重點(diǎn)工作，“抓管理、增效益、創(chuàng)一流”的管理氛圍不斷形成，向管理要效益、走內(nèi)涵式發(fā)展道路
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，把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑。要結(jié)合降本增效的目標(biāo)，數(shù)據(jù)診斷問題，強(qiáng)化閉環(huán)管理，數(shù)據(jù)
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一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作對(duì)落實(shí)省局“四個(gè)更加注重”規(guī)范管理流程、提高工作效率的重要意義，應(yīng)切實(shí)把思想統(tǒng)一到“向管理要
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;向管理要效益。要在體系建設(shè)上下功夫。全面開展好新版質(zhì)量管理體系換版工作，著力解決流程不順、標(biāo)準(zhǔn)不一、信息不暢、管而不嚴(yán)的問題，從而提高效率，形成管理
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評(píng)價(jià)，繼續(xù)向管理要效益，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)的系統(tǒng)性。
三是提升對(duì)標(biāo)工作針對(duì)性。全面貫徹精益管理理念，在“精益管理提質(zhì)降本增效”上精準(zhǔn)發(fā)力，
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，繼續(xù)向管理要效益，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)的系統(tǒng)性。
三是提升對(duì)標(biāo)工作針對(duì)性。全面貫徹精益管理理念，在“精益管理提質(zhì)降本增效”上精準(zhǔn)發(fā)力，
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、向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的思想，切實(shí)做好中耕培土、防災(zāi)減災(zāi)、封頂留葉、病蟲害防治、成熟采烤等工作，確保實(shí)現(xiàn)保總量、保質(zhì)量、保煙農(nóng)增收的目標(biāo)。一是準(zhǔn)確研判今年全州烤煙生產(chǎn)
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管理要效益，用技術(shù)創(chuàng)效益的生產(chǎn)理念；引導(dǎo)他們按照追肥與基肥相結(jié)合，有機(jī)肥與化肥結(jié)合的原則，根據(jù)不同的地力水平、土壤養(yǎng)分、目標(biāo)產(chǎn)量，
