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，主要結(jié)合全市高端卷煙市場(chǎng)實(shí)際狀況，通過(guò)運(yùn)用典型事例分析、品牌形象店的卷煙陳列示范等多種形式，從高端品牌概況、卷煙陳列指南、卷煙消費(fèi)者行為等經(jīng)營(yíng)技巧方面對(duì)零售客戶進(jìn)行了
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，無(wú)其不用，實(shí)在堪稱世界營(yíng)銷史上的絕筆：它先是利用外交高壓政策為企業(yè)爭(zhēng)取各種優(yōu)惠。其中最典型的就是1902年簽署的“慶親王條約”，條約里英美煙草公司說(shuō)
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;其銷售結(jié)構(gòu)有著承上啟下的連接傳遞作用。
華昌食雜店正是城鄉(xiāng)結(jié)合部零售客戶群里一個(gè)較為典型的代表，老板邵大姐是位中年婦女，兩鬢斑白的頭發(fā)道出了歲月的無(wú)情和經(jīng)營(yíng)的艱辛。在與
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共有煙農(nóng)專業(yè)合作社11746家，其中工商注冊(cè)煙農(nóng)專業(yè)合作社3728家，涌現(xiàn)了一批以湖南寧鄉(xiāng)、湖北十堰等為代表的專業(yè)合作社典型。
三是煙葉工作水平整體提升。基地建設(shè)取得
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和烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社，對(duì)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、帶動(dòng)其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了典型示范的引領(lǐng)作用，為煙草產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出一個(gè)新的亮點(diǎn)。通過(guò)烤煙農(nóng)民專業(yè)合作社一年多的實(shí)踐，在
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“十二五”發(fā)展方向。假如不務(wù)實(shí)進(jìn)行年終總結(jié)，就不能發(fā)現(xiàn)工作中取得經(jīng)驗(yàn)，就不能用成功經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下步工作；假如不務(wù)實(shí)進(jìn)行年終總結(jié)，就不能發(fā)現(xiàn)工作中先進(jìn)典型
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組織識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，確定宣誓儀式和標(biāo)志、徽章、歌曲、色彩等的使用，增強(qiáng)組織識(shí)別感。大力開(kāi)展志愿者隊(duì)伍評(píng)選表彰活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部可學(xué)可信的先進(jìn)典型，
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要求的響應(yīng)速度較慢，存在一定的安全隱患。（二）典型案例中的認(rèn)證方式以云南省煙草公司與信安世紀(jì)合作的商用密碼改造項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目在信息系統(tǒng)認(rèn)證方面采取
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受眾心智。（三）“金葉之型”：多層終端，模式典型確定終端梯次化布局、標(biāo)準(zhǔn)化管理、高質(zhì)量運(yùn)行的基本規(guī)范，從終端定位、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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，所誕生的“拿來(lái)主義”行為，卻引來(lái)了不少非議。最典型的莫過(guò)于中小渠道商，他們?nèi)狈ρ邪l(fā)以及品牌投入。范敬宇給出了一個(gè)樣本：對(duì)方手上有或者能輻射到1000家
