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品牌信息，對店內(nèi)商品進行分類陳列，在卷煙專區(qū)設(shè)置 “七匹狼”卷煙專柜、旋轉(zhuǎn)展示架，突出展示重點品牌，并播放7匹狼“通”系列品牌文化宣傳廣告視頻
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平一降”的特點，即一、二類狼銷量迅速提升，增幅分別為73.6%和32.1%；三類狼銷量基本持平；四類狼銷量明顯縮水。其中，7匹狼“通
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的“7匹狼·通系列”也體現(xiàn)了從品牌精神這個角度出發(fā)的核心要領(lǐng)，從“七匹狼（通仙）”到“七匹狼（通運）”，再到“七匹狼
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特征，以城市為主、縣城鎮(zhèn)為輔、農(nóng)村為補充，以性別、年齡、月收入、地域等維度為配額，最終選取了1175個消費者樣本。
“7匹狼”通系列、“嬌子”功夫系列等重
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）鬧海目標(biāo)
1、提升“小通仙”的品牌知名度和品牌價值；
2、樹立7匹狼“通系列”的品牌形象；
3、具體量化指標(biāo)：
（
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，7匹狼“通”系列品牌市場表現(xiàn)搶眼，以上情況反映出春節(jié)銷售的品牌集中度較高。
三、卷煙社會庫存較為合理，高檔煙略有不足，低檔煙剩余較多。
隨著節(jié)前
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，還是以傳統(tǒng)品牌的新規(guī)格為主。我發(fā)現(xiàn)，用了這招后，傳統(tǒng)品牌如“黃山(硬一品)”、“紅金龍(硬紅火之舞)”銷量更加好，而新品如 “7匹狼”“通”系列也開始受到
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”、“通運”、“通泰”等“7匹狼”“通”系列高端卷煙新品。“通”系列產(chǎn)品在不到一年的時間，創(chuàng)造了18.12億元的銷售收入。龍煙銷售收入、稅利總額銷售由技改前2007年的70.08億元
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”、“通泰”等“7匹狼”“通”系列高端卷煙新品。“通”系列產(chǎn)品在不到一年的時間，創(chuàng)造了18.12億元的銷售收入。龍煙銷售收入、稅利總額銷售由技改前2007年的70.08億元、52.47億元
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動態(tài)。比如今天的通知：140的黃鶴樓，現(xiàn)訂142，提價2元；7匹狼“通仙”由上次每戶5條的量上依檔次增加供貨數(shù)量。
一切行業(yè)動態(tài)馬上可以知曉
